Jerry Silva

"Silva Pereira, KO!" -"O Primeiro de Janeiro"-Edição de 210211

2011-02-22T11:32:00.001Z

Pedro Silva Pereira (PSP), o monofásico Ministro da Dependência, perdão, Presidência, deu esta semana um passeio junto da Comissão da Educação e Ciência, para dizer que nada tinha a dizer e muito menos a fazer sobre o impasse que se verifica na FPF, causa da não adaptação dos Estatutos para com o Novo Regime Jurídico das Federações Desportivas (NRJFD).

A PSP, em rigor, não se poderia exigir mais, uma vez que é claramente o reflexo de uma classe que, salvo honrosas excepções, se limita a intervenções balofas, sem qualquer conteúdo ou substância. PSP é claramente mais um, daqueles, que em relação ao futebol, em particular, saberá que é jogado com onze de cada lado, com uma bola, redonda, salvo o pleonasmo, mas até poderia ser quadrada que as leis da física não se importariam e nenhuma lei do estado novo impediria. A actual situação da FPF é demasiado importante, crítica mesmo, para ser analisada com a superficialidade que foi emprestada nesta audição.

Quem acompanhou de perto todo o processo que se iniciou em Matosinhos com o plebiscito da Lei de Bases da Actividade Física e do Desporto, continuou com as pseudo - audições parlamentares, espraiou-se na parasitária composição do Conselho Nacional de Desporto e na publicação do NRJFD, percebe com meridiana inteligência que o procedimento está inquinado. Em duas palavras, tudo se resume a ausência de definição clara do modelo desportivo a perseguir e a carência de responsáveis da tutela com competência para tanto.

PSP apelidado por uns como “Ministro apanha bonés”, preferiu esta semana com o seu companheiro, dito Secretário de Estado, reavivar António Silva e Vasco Santa, percebendo-se que “ O Evaristo, não tem cá disto!”. PSP tirando partido do show off político que constitui a esmagadora maioria das audiências parlamentares, não tendo sido confrontado com qualquer questão verdadeiramente relevante, acabou por ser coerente com o cargo que desempenha, e para selar o pacto com deus e diabo limitou-se aos clichés habituais. "É uma lei para cumprir", disse. Como e quando, se decorridos dois anos após a sua publicação não é cumprida por todos? Acrescentou, “mesmo que o Governo pretendesse aplicar sanções mais gravosas à FPF, do que a actual suspensão da utilidade pública - que penalizou o organismo em 4,2 milhões de euros em 2010 e 2011 -, não poderia, porque a lei das Federações Desportivas advoga um regime de sanções progressivo.” A lei fala, nomeadamente em suspensão total ou parcial da actividade desportiva? Acreditam que algum político o decrete? Ou seja, as sanções terminaram.

Recentemente fomos presenteados com um “camarada” de PSP que teve a ousadia de referir: “ votei a lei mas não tinha conhecimento pessoal da mesma”, por isso não admira que PSP, tenha esta saída bacoca.

Em Julho de 2009, advoguei que o cancelamento do estatuto de utilidade pública jamais seria efectivado, e que apenas um animal político poderia resolver a equação. Decorridos, aproximadamente, dois anos, a realidade é inequívoca. PSP deu razão ao conjunto de sócios da FPF que denomina de “minoria de bloqueio”, expressão que durante muitos anos, com fabulosos resultados para o nosso país, tão generosa foi para si e para os seus “boys”. Se a minoria tem o sentido que emprega, seja corajoso, e actue!

Os Governantes devem centrar-se na adopção e aplicação do conjunto de medidas que se mostrem necessárias e adequadas para o desenvolvimento do Pais. É por isso que os contribuintes os sustentam, na verdadeira acepção da palavra.

PSP, se efectivo, apenas poderia assumir uma de duas vias: o NRJFD é um equívoco, analise-se e reveja-se o que se impõe; o NRJFD é para cumprir, cumpra-se tal qual sucede nos verdadeiros Estados de Direito. Mas qual foi a escolha de PSP? A politicamente correcta: a FIFA que decida. Percebe-se, nitidamente a actualidade de Ramalho Ortigão, quando recusa aderir à República não, "engrossando assim o abjecto número de percevejos que de um buraco estou vendo nojosamente cobrir o leito da governação".

Assim nos devermos rever perante a “democradura” vigente, ou seja, uma autêntica ditadura coberta por uma suposta democracia, que está sub-repticiamente, no que se reporta ao futebol, a querer abrir portas para que os abutres, esgotado o campo político, venham sugar o futebol.

PSP deu argumentos aos que entendem não querer a adequação, e legitimou qualquer actuação que possa ser ilegítima. Pois, desde cedo se percebeu que PSP e o acólito menor, esperam a intervenção divina de terceiros para resolver a embrulhada que criaram. É que, além de tudo, as medidas aplicadas, ou melhor, os seus efeitos ainda estão para explicar, uma vez que é difícil compreender como é possível cessar todo e qualquer apoio Estatal às selecções e ainda assim, do lado da FPF dizer-se que a actividade das selecções está assegurada. O bloqueio não estará furado? Algo não bate certo.

Esta “diabite” política é tudo o que o futebol dispensa, sendo certo que há opções a fazer. Ou vinga o princípio da auto-regulação, e será no seio da FPF encontrada a resolução do assunto, ou a intervenção da FIFA, será reveladora da fragilidade daquele princípio e daqueles que o invocam. Incongruências da navegação “à vista”. A ser assim, com maior premência se alvitrará o que sustento há uma década: o desporto e o futebol em particular, caminhará para o enquadramento de um molde desportivo privatizado, único capaz de conviver com as necessidades reais da evolução societária e desportiva moderna e puramente comercial. Aguardemos quiçá duas décadas, mas lá chegaremos.

Enquanto isto, seres menores, que escondem na gaveta a discussão da Casa das transferências, a regulamentação das apostas on-line, para citar apenas dois exemplos, actuam como verdadeiros amantes do “baffons”, impedindo a evolução e o passo de eleição que o futebol necessita. Venham os estridentes acordes da Deolinda, para não ouvir mais este Silva Pereira, KO!

"Querida FPF" - O Primeiro de Janeiro"-ediçao de 03.01.11

2011-02-21T13:05:00.002Z

A Federação Portuguesa de Futebol (F.P.F.) continuará como epicentro das atenções futebolísticas, pelas piores razões, à guisa dos controversos estatutos e respectivo acto eleitoral.

O actual contexto, previsível, mostra que o poder político é cúmplice do actual estado de ebulição na FPF; a LPFP “joga” nestas eleições os próximos 3/4 ciclos eleitorais para dominar a FPF; o Dr. Gilberto Madaíl (GM) conta com o incondicional apoio da Olivedesportos, poder político, FIFA e LPFP; GM não abdicará da recandidatura, anunciada, como referi poucas horas depois de lido o comunicado sobre a dispensa dos serviços do Prof. Queiroz e pedido de convocação de eleições; a pseudo- candidatura de Horácio Antunes (HA) é um reiterado erro de “casting”. Por partes.

Sobre a Lei de Bases da Actividade Física e do Desporto (LBAFD), Regime Jurídico (NRJFD) e sua eminência o Sr. Secretário de Estado do Desporto, tudo quanto escrevi e referi mostra-se imutável.

No que concerne aos diplomas legais, faz sentido evocar Getúlio Vargas. “ A Constituição é como as virgens: foi feita para ser violada”. Assim o fez o poder político e nisso consentiu, com passividade, quem entende, bem nesse aspecto, que os dois diplomas contêm normas inconstitucionais. A falta de um “animal político”, com liderança, autoridade, e especial capacidade de antecipação assente em diploma legal tecnicamente dotado, abriu o palco para o risco da (in) competência.

Neste, atente-se em quem adormeceu desde 2008 uma vez que nada fez no Tribunal competente para arguir as respectivas inconstitucionalidades; não recorreu para o Provedor de Justiça; não constituiu como podia e devia, o sugerido Tribunal Arbitral no seio da FPF para pronúncia sobre futuro litígio na interpretação da conformidade dos Estatutos/Regime Jurídico e lei vigente, aquando da convocatória da 1ª.A.G. destinada a discussão e votação da proposta de Estatutos; não convocou qualquer AG para Mandatar GM, em conformidade, nomeadamente junto do Conselho Nacional do Desporto, deixando-o numa posição invejavelmente confortável. Por causa da omissa antecedente, nomeadamente, as recentes providências cautelares, foram fogo-de-artifício sem qualquer eficácia, destinando-se exclusivamente a lançar foguetes e apanhar canas, e como vezes sem conta referi, não estivessem os órgãos sociais em final de Mandato, o tricô continuaria. Pior: inconcebível é a incapacidade para perceber que tudo contribuiu para acentuar a perda de preponderância da base sólida, cuja reorganização, readaptação e redefinição virtuosa é imprescindível para sustentar uma pirâmide de elite.

Enquanto na neblina sussurra a valsa dos violadores e violados, a esponja será rainha, bastando registar as ofertas divinas da grelha final. “Onde força (não) há, direito se perde”, o que tão bem serve ambos os lados, e aos que dormem, não socorre o direito.

A LPFP assumiu, tardiamente entenda-se, as dores da FPF. O Dr. Fernando Gomes (FG), sabe que o próximo ciclo eleitoral, é o lançamento para, iniciar 12 anos de Presidência na FPF, assumir posições de destaque na UEFA e FIFA e transportar para a FPF a “aura de credibilidade” de que desfruta. Um Presidente diferente de GM, inviabilizará um caminho que está aberto e lançado, sendo inequívoco que FG apoiará GM em toda a linha.

Acresce que, a Olivedesportos detendo o Monopólio do futebol português, nomeadamente ao nível dos direitos televisivos, tem a perfeita noção dos parceiros que são estrategicamente essenciais para manter a sua posição dominante. Depois de FG na LPFP com GM na FPF goza de uma incomensurável vantagem negocial na próxima vintena de anos. Quem a desperdiçaria? A FIFA “supostamente” manifestando preocupação, deu um empurrão, para o previsto consenso que ocorrerá nos próximos meses, ainda que através de uns estatutos “ mais ou menos “ respeitadores do NRJFD. A exclusão das equipas portuguesas e das selecções das competições internacionais, é tecnicamente possível, mas institucionalmente mais do que improvável. Bastará, por exemplo, contabilizar os custos que tal implicaria no próximo Argentina – Portugal, em Londres para se perceber a ficção. Porém, até a FIFA contou com um “speaker” imprevisível para o “anúncio”: o representante do poder politico, em directo e na TV.

Tudo isto jorra para a nascente da anunciada recandidatura de GM, quando no dia em que o Prof. Queiroz foi “despachado”, houve por parte da Direcção da FPF o cuidado de referir que o pedido de eleições não correspondia a qualquer demissão ou renuncia aos cargos. É que, a demissão ou renúncia, precisamente, impedia a recandidatura, e dessa forma sublime, a mesma foi mais do que anunciada, estando para muito breve a confirmação do previsível.

Igualmente, sustentei e sustento que “Seara marcha-atrás”, caminho próximo seguirá HA, recentemente indicado como “Mandatário negocial” de uma franja de sócios da FPF. Se GM não serve os interesses dessa franja, o actual deputado do PS, simpático sexagenário, lançado, ingenuamente, para a fogueira, não pode corresponder a nada de novo ou de velho. A memória relembra que HA não furou a disciplina partidária; votou favoravelmente a Lei de Bases da qual emergiu o Regime Jurídico e não é conhecida qualquer posição díspar no seio das diversas sessões, públicas, da Comissão Parlamentar que debateu o Regime Jurídico. Mais, quem tomou conhecimento dos epítetos e mimos que lhe foram dispensados desde 2007 por causa destas matérias, sabe que não é candidato a nada. Para fragilizar a já de si frágil “candidatura”, (uma vez que deveria começar por publicitar e explicar o “seu” projecto ou programa, desconhecido até à data), o desejo de convidar para a “sua” lista GM, dissipa qualquer dúvida. GM não serve na oposição, mas serve como aliado? É tão coerente como Pinto da Costa convidar Luís Filipe Vieira para a Direcção do FCP ou este convidar aquele para a Direcção do SLB.

Traz à liça, HA, uma táctica demasiado gasta, cujo isco nem os imberbes poderão morder. Faz mesmo lembrar as eleições de um grande clube, nas quais o candidato a Presidente foi a sufrágio para “mendigar” lugares na lista que consabidamente ganharia com esmagadora maioria. Acabou nas urnas com menos votos que o número de membros que compunha a própria lista. É um guião em desuso, que nem na “selva” colhe minhoca.

HA irá, somente, negociar um “consenso” para o lugar de Sec. Geral (figura poderosíssima no futuro contexto), de Presidente do Conselho de Arbitragem e Disciplina e de um vice da Direcção, deixando em aberto o Presidente da Mesa da Assembleia-geral, este último lugar sonho antigo de alguém expectante que o canhão atinja a carne eleita, incluindo a supostamente aliada. Brutus é conhecido. As lebres valem o que valem e não será necessário esperarmos muito para verificar a quem assiste razão. Treinadores, Jogadores e diversos sócios da FPF, antecipadamente, perceberam o “filme”, e não estão disponíveis para a “lerpa”. Se ficares a falar, neste “belo” quadro, resta publicar a factura que o futebol português vai pagar, querida FPF…

Vitor Pereira (1º.Janeiro-edição 01.11.10)

2010-11-05T12:09:00.001Z

A uma semana do escaldante Porto - Benfica, Vítor Pereira e os atrelados, assumem nota de destaque, não obstante a anunciada “greve”, sob a capa de pedido de dispensa para nomeação nos jogos que terão lugar nos dias 6 e 7 de Novembro. A discussão das questões técnicas não colhe aqui qualquer palco, o qual deve ser calcorreado apenas pelos entendidos, note-se, técnicos especializados, sem inclusão aqui de muitos e proeminentes “paineleiros” capazes de opinar sobre tudo mesmo sem conhecimento da matéria e a coberto de monólogos preconcebidos.

O movimento para defesa dos interesses da arbitragem, liderado pela APAF, assenta em questões relacionadas com o Código Contributivo para a segurança social, e essencialmente pelo enquadramento da categoria dos rendimentos auferidos no exercício da arbitragem.

São matérias cuja discussão se arrasta há alguns anos, cuja satisfação se mostra vertida em despacho conjunto do Sr. Secretário de Estado do Desporto e do Sr. Sec. Estado dos Assuntos Fiscais, a aguardar assinatura e publicação em Diário da Republica. Resultou deste movimento uma manifestação de solidariedade e de unidade, pelo menos pública, desta classe de agentes, com o sinal maior prestado pelo pedido de dispensa, nomeadamente, de árbitros internacionais.

É um assunto que interessa a FPF, a LPFP, a APAF e o Governo. Querer reduzir o interesse e discussão deste assunto apenas para o binómio Governo/APAF é inexplicavelmente redutor, e particularmente surpreendente para quem nele se reveja. A FPF através do respectivo Sec. Geral, Engº. Ângelo Brou apelou para que os Srs. Árbitros se informassem convenientemente. O Presidente do Conselho de Arbitragem da FPF, sob alçada do qual se encontram todos os árbitros nacionais e distritais via respectivas associações, preferiu a descrição que o tem pautado, ciente que o circo no qual se movem muitos “palhaços, trapezistas e ilusionistas”, não é o local adequado para o desenvolvimento do trabalho profícuo, elegante e tranquilo que a arbitragem exige. A APAF fez o que lhe competia. O presidente da Comissão de Arbitragem da LPFP, não perdeu a oportunidade para mais um auto-golo, e prometeu “falar sobre o "cenário de greve" na arbitragem, nos dias 06 e 07 de Novembro, assim que "todos os dados estiverem devidamente escrutinados". Acrescentou que, “Vou ter de falar com o presidente da Liga (Fernando Gomes). Eu ou o organismo abordaremos em concreto esta questão mais tarde, mas confirmo que a Comissão de Arbitragem já recebeu cerca de uma dezena de declarações (de indisponibilidade)". Caricato, no mínimo.

Atentemos em diversos aspectos, não despiciendos para abordar esta temática: aventa-se a possibilidade de profissionalização da arbitragem; procura-se desenvolver a arbitragem para um patamar de excelência que permita aumentar o número de internacionais e de preferência o leque daqueles que possam ser indicados para fases finais de campeonatos da Europa e do mundo; a APAF desenvolve modelos de organização e evolução da arbitragem com uma amplitude pluridisciplinar e formativa (conteúdos que abrangem formação nas diversas áreas da organização do espectáculo desportivo e não apenas na arbitragem em concreto), com especial incidência para a aposta em “novos árbitros”; a arbitragem carece sistematicamente de uma liderança que limite a constante exposição a que o sector está sujeito.

Isto posto, Vítor Pereira tão lesto a ceder à pressão para crucificar os seus liderados, em conferência de imprensa com recurso a meios não admitidos pela própria FIFA, enquanto líder da arbitragem dos Campeonatos Profissionais, apesar de esquecer reiterada e deselegantemente que a liderança máxima da arbitragem nacional não se encontra na Rua da Constituição, sobre este assunto reduz a resposta a uma simples promessa.

Como é possível ainda não ter reunido os dados suficientes para se pronunciar? A razão de ser é a mesma que o leva a omitir toda e qualquer resposta sobre o enquadramento fiscal e parafiscal dos árbitros no âmbito do “modelo de profissionalização da arbitragem”? Justifica-se sucessivamente uma liderança assente na omissão? Como se reagirá, incluindo disciplinarmente, se os motivos de indisponibilidade, com um passo se mágica, desaparecerem a tempo de haver nomeações no próximo final de semana? Não seria avisado, inclusivamente para defesa da imagem da LPFP que Vítor Pereira tivesse encontrado tempo para encontrar espaço para antecipar e prevenir “a bomba” anunciada pela APAF? Até quando perdurará, no tempo, a falta de responsabilização individual pela ausência de estratégias que promovam o enquadramento dos interesses de determinada classe de agentes desportivos? Definitivamente o país desportivo, em particular, não pode comportar lideranças caducas; apadrinhadas e que primam pela ausência; que se limitam a gerir facções para atingir cargos, qual Chicago dos tempos idos; que dão protagonismo a “selvagens” que, com inépcia, qualificam o futebol como “selva”.

A arbitragem não se projecta a partir de 15 de Janeiro do ano próximo, que o diga Carlos Esteves. Enquanto isto, avizinha-se a 10ª. Jornada, conferência de imprensa para uma nova “poesia técnica” e consolida-se, a olho nú, a dependência de Vítor Pereira perante os atrelados…

Mundial 2018/2022 (II)

2010-10-27T08:38:00.000+01:00

A corrupção é uma matéria extraordinariamente delicada, e os seus limites são tão ténues como a distância entre o bem e o mal, o amor e o ódio. Atentemos que, por exemplo, a pura realeza britânica está actualmente envolvida em sucessivos escândalos, e a rainha Elizabeth II, resolveu pedir ajuda ao fundo de auxílio à pobreza e manutenção de órgãos públicos, “desviando” dinheiro para sustentar o aquecimento e iluminação dos “92 escritórios, 20 salões de festas, 140 quartos e 80 banheiros” Reais, e assim comer 5% do orçamento anual do governo britânico para auxiliar no pagamento de contas de luz e gás é de 60 milhões de libras. Igualmente, segundo o “Daily Mail”, o presidente da CBF, Ricardo Teixeira, está envolvido num esquema para facilitar a escolha da Espanha como sede do Mundial de 2018, associando os nomes do argentino Julio Grondona e o guatemalteco Rafael Salgueiro. Recentemente, Andrew Jennings, referiu sem mácula, em entrevista à ESPN Brasil, que Ricardo Teixeira e João Havelange receberam “luvas” para “vender” o seu sentido de voto.

A abordagem deste assunto é tão complexa que, no meio, se inculca a ideia segundo a qual “O mundo do futebol, tão milionário, está divido entre pequenos grupos, que se associam e dividem os interesses, da mesma maneira que ocorria em Chicago, na época em que gente como Al Capone dominava as ruas.”

Ora, é indiscutível que a corrupção deve ser banida qualquer que seja a forma, área de intervenção, os clones e marionetes de qualquer “Padrinho”. Sabe-se que é uma luta sem fim. Mas, o curioso e primacial, no que diz respeito à organização do Mundial 2018/2022, é que a candidatura Inglesa não estará envolvida em nenhum movimento para angariar a distribuição dos decisivos votos. E o certo é que, a “jogada” dos ingleses está a “mexer” e muito com tudo o que envolve a organização dos Mundiais e as mais ferozes concorrentes estão neste momento envoltas no manto da suspeição.

Sabe-se quão complicada é a suspeição e o boato. Neste jogo de poder altíssimo e interesses incomensuráveis, parece notório que “ a rodada” inglesa não deixa de evidenciar que, nomeadamente, a Candidatura Ibérica estaria muito bem posicionada e que os britânicos não olham a meios para saírem vencedores. Mas, também se sabe que, na luta paralela pelo poder, Platini encontraria na veracidade da envolvência pouco clara da candidatura Ibérica um óptimo aliado para adiar as pretensões de Villar na cadeira máxima da UEFA. Uma coisa é certa: os ingleses não são anjinhos, e o futebol, fatalmente, tem dentro das quatros linhas, cada vez mais, a sua face menos visível. A organização de um evento desta natureza é o resultado de uma dúbia “diplomacia”, da qual é impossível escapar a atribuição do Mundial 2018/2022.

MUNDIAL 2018/2022 (I)

2010-10-26T09:21:00.000+01:00

A organização de um campeonato do Mundo comporta muito mais do que a visível atribuição de poder para que um conjunto de jogos seja realizado em determinado território, podendo servir para a abordagem de uma certa “face oculta”.

Aproxima-se a passos largos o anúncio da candidatura que organizará o campeonato do Mundo em 2018 e em 2022. Para além da inevitável relação de poder entre a FIFA, UEFA, respectivas Confederações e Federações, e membros do Comité Executivo respectivamente filiadas, emerge uma vez mais a preponderância do 1º.Poder, a saber a comunicação social.

A Inglesa, mundialmente conhecida e reconhecida pelo sensacionalismo que empresta à sua actuação, capaz de concorrer com Hollywood, trouxe à liça a possibilidade de corrupção de membros do Comité Executivo da FIFA, a quem compete atribuir a organização dos campeonatos do Mundo. Além dos membros do Comité Executivo, também diversos “intermediários”, e conselheiros da FIFA, entrariam na conspiração contra os imaculados Ingleses. Algumas notas merecem destaque no que concerne a este assunto.

A comunicação social, sendo inequívoco que vivemos em sociedade mediatizada, globalizada à escala planetária, assume cada vez mais um papel preponderante no acesso e tratamento da informação e particularmente, na mobilização do sentido opinativo das massas. É indiscutivelmente um 1º.Poder, capaz de investigar o que autoridades judiciais dificilmente conseguem, e simultaneamente deixar cair com, provável dualidade no caso britânico, matérias que seriam essenciais para evitar a manipulação do contraditório. Em segundo lugar, não deixa de ser curioso o timing “escolhido”, com coincidência, por parte dos meritórios profissionais da arte inglesa, para revelar a suposta tramóia: na semana anterior à definição de critérios de voto para a atribuição dos vencedores. (continua)

SEARA MARCHA ATRÁS...(II)

2010-10-26T09:19:00.000+01:00

O Prof. Fernando Seara, apesar da sedução do primeiro impacto, que manifestamente o entusiasmou, percebeu que o “timing” da sua anunciada não foi o adequado. Desde logo, tem como assente que a recandidatura do Dr. Gilberto Madaíl afastará qualquer concorrente. Depois, a AFL, tem um candidato “disponível”, o respectivo Presidente, Dr. Carlos Ribeiro, sendo que, na distribuição da lógica dos poderes, a conquista do voto daquela associação, esquecido à priori, obrigará o Prof. Fernando Seara a uma “negociação”, tanto mais quando se percebe que um duque é insuficiente para agradar ao rival, Sporting Clube de Portugal, mesmo que entretido com “gangas e acessórios”.

Por outro lado, prevenido, o Prof. Fernando Seara, a recuar, introduz no segundo momento da abordagem da questão, a condição de aprovação dos estatutos de acordo com o Novo Regime Jurídico, para ir a votos. Todos percebemos, (senão antes, pelo menos desde o dia em que foi anunciado que a realização das eleições o seria de acordo com os actuais Estatutos), que a “nova” condição indicada pelo Prof. Fernando Seara, era e é, a porta aberta que, fechada a janela, lhe permitirá, subtilmente, não ir a votos. Pois, bem sabe que dali, deriva a falta de apoio de base para ter segurança na eleição. Mais, não é por acaso que nos corredores se desenvolve a “tentativa” de deixar o Prof. Fernando Seara entrar para uma lista conjunta.

Se o empurrão sucessivo de LFV, com apoio incondicional de uma certa comunicação social faz balançar o Prof. Fernando Seara, e pode conceder, a quem o controla à distância, uma certa margem de negociação, a verdade é que o processo está inquinado, e o Prof. Fernando Seara teme a derrota. É o “candidato” que menos mossa ou concorrência fará nas hostes do Dr. Gilberto Madail.

A “surpresa” reside no facto de se deixar envolver neste processo, “bélico”, que continua a ignorar a discussão, cogitação e execução do futebol. Pressente-se que se vão servir do mesmo em detrimento de o servir. Quiçá mais produtivo seria empenhar-se mortalmente no crescimento da casa das Selecções, que apesar das sucessivas culpas atiradas para o Tribunal de Contas, parece ter certa a morte se continuar à espera de crescer em Sintra. Mas, com o anúncio da recandidatura do Dr. Gilberto Madaíl, e apesar de toda a encenação, o Prof. Fernando Seara, fará, como habitualmente, marcha atrás…

SEARA MARCHA ATRÁS..(I)

2010-10-21T19:14:00.002+01:00

A corrida para a cadeira da presidência da Federação Portuguesa de Futebol (FPF), conheceu um novo capítulo, protagonizado pelo Prof. Fernando Seara, no final do jantar promovido para agrupar um pequeno número de clubes, supostamente, da Associação de Futebol de Lisboa (AFL), sem expressão na definição do sentido de voto da mesma.

Assim, parece que o Prof. Fernando Seara, autarca que preside a Câmara Municipal de Sintra, impedido de concorrer a nova presidência por causa da limitação de Mandatos, estaria eventualmente disposto a ir a votos contra o Dr. Gilberto Madaíl.

Ponto de ordem: há largos meses sustento que o Dr. Gilberto Madaíl não abdica da recandidatura cujo tabu terminará, no pior dos cenários, pouco depois do dia 2 de Dezembro (data do anúncio do vencedor da candidatura para o Mundial 20018/2022); o Prof. Fernando Seara, apesar de empurrado, não se atreverá a confrontar o Dr. Gilberto Madaíl. Atentemos no seguinte: o Prof. Fernando Seara não pode, como anteriormente referido, concorrer à presidência da Câmara de Sintra; a Câmara de Lisboa está ocupada pelo candidato que fez recuar o Prof. Fernando Seara à boca da nomeação dos candidatos para a edilidade alfacinha nas últimas eleições autárquicas; a presidência do Sport Lisboa e Benfica, clube e Sad, está entregue a Vieira; a Secretaria de Estado do Desporto está na mão do “companheiro” do Conselho Nacional de Desporto, Dr. Laurentino Dias, sendo que as próximas eleições eleitorais para a Assembleia da República não são uma realidade, como não é certa a vitória do seu PSD e menos ainda que possa ser-lhe concedida a titularidade de referida secretaria de estado; a Liga do Futebol Não Profissional, que teve o Prof. Fernando Seara como um dos “criadores”, eleito para os respectivos órgãos sociais, apesar de não poder deixar de estar associado à doação, por decreto de lei (em nome da verdade desportiva) de 10% dos votos da futura Assembleia Geral da FPF, ainda não foi admitida como membro ordinário da FPF, e como tal é muito pouco apelativa, diria mesmo que muito inconveniente, limitando-se a utilidade a “apalpar” o pulso dos seus clubes vegetativos.

Neste contexto, o cadeirão da Rua Alexandre Herculano mataria de uma assentada vários coelhos: a fome juntar-se-ia à vontade de comer através da única cadeira disponível; ficava assegurado o poder sobre o “mais importante activo de uma equipa de futebol”, a FPF, uma vez que a LPFP já foi; controle sobre o 1.º poder, a comunicação social falada. Com o Rei, Rainha e Bispo, reunir os peões, seria uma tarefa de somenos, para uma “ “golpada” que seria, na esteira de uma “ nova doutrina intelectual pimba”, garante da única verdade desportiva, dos próximos doze anos. Futebol para os “Boys”, na versão “mix” moderna. Mas, há um senão; melhor, há vários. (continua)

VIEIRA E TIRIRICA (II)

2010-10-18T08:48:00.002+01:00

Nesse contexto, a procissão em torno da décima terceira coluna do Terreiro do Paço, com a publicidade emprestada, confirma os tiros suicidas. Autocarros incendiados, apedrejados, bem como apelos à violência através de meios audiovisuais merecem um inequívoco sinal de reprovação, tal qual a instigação ou o recurso a infiltrados.

Mas, o combate faz-se com pompa e circunstância, no gabinete de quem tem assento na Tribuna Presidencial do Estádio da Luz? O Governo Inglês quando enfrentou o Hooliganismo ameaçou ou pensou, adoptou e executou as medidas adequadas? A reprovada guerra norte-sul, é aprovada se transformada em Sul - Norte? Que propostas foram apresentadas em sede de Regulamento Disciplinar da LPFP, de forma preventiva e repressiva? Que diligências foram efectuadas na LPFP, na Sec. de Estado do Desporto ( Dr. Laurentino Dias é um alvo para abate), no CND, que conta com iminentes benfiquistas, e até mesmo perante clubes “visados”, para acautelar situações mais periclitantes? Poderão os clubes ignorar, mesmo com relações cortadas, interesses comuns que não dispensam diálogo ainda que intermediado? Será que o futebol, produto gourmet, não é o ideal a atingir? Ou no fundo, a intifada até pode ser a ideal capa do inêxito?

Tiro atrás de tiro, eis o anúncio do apoio do SLB na pessoa do Prof. Fernando Seara como candidato a Presidente da FPF. Primeiro o Dr. Gilberto Madaíl, ainda não disse que não se recandidatava. Disse, não ver condições para recandidatura, o que é bem diferente. Por outro lado, LFV deu uma valente pancada no Presidente da Associação Futebol de Lisboa (AFL), na qual o SLB se encontra filiado!

É que, o Presidente da AFL mostrou disponibilidade para ir a votos. Ora, se a AFL, apoiar o Dr. Carlos Ribeiro, algo que não depende do SLB mas do universo dos seus sócios, LFV consegue perder o importante apoio da AFL, para o seu candidato e a luta pela tão desejada presidência do Conselho de Arbitragem da FPF.

Acresce que, não se vislumbra a AFL votar no candidato que fez aprovar um Novo Regime Jurídico, cuja oposição hercúlea tem no topo a própria AFL, naturalmente, empenhada em não perder peso na Assembleia Geral da FPF. Aproveitando o facto da bicicleta, desde Julho, ir mostrando que sabe andar em cima do porco, LFV convidou as associações distritais de futebol, as tais do caciquismo, para um repasto antes do jogo com o Hapoel, com a presença do Prof. Fernando Seara.

É generoso LFV surgir como “Mandatário” de quem foi seu Mandatário. Mas, a presidência da FPF tem que ser um palco de excelência, despida de “anti”, qualquer que seja o “anti”. Impõe-se que seja a elevação da competência, sendo o nome do futuro apenas o resultado de um conjunto de opções estratégicas e não o inverso, mas imperiosamente, um líder capaz de consensos e não de exacerbar clivagens.

Aliás, foi assim que LFV conquistou a Presidência da LPFP. “Conquistou” pelo seguinte: o recente e justo elogio ao trabalho profissional do Dr. Fernando Gomes, por parte do Prof. Fernando Seara, só pode ser visto como aval do SLB, sem que esqueçamos o “destapado” jantar de apoio do Altis. Se o SLB apoia e concede a um homem conotado com o FCP tamanho reconhecimento, é manifesto que estamos perante uma presidência rara.

Com a posição assumida pelo Prof. Fernando Seara, LFV perde, para não variar, margem de manobra, para “maldizer” a LPFP no futuro próximo. Recusando que o Prof. Fernando Seara, se preste a tal elogio só para “apanhar” os 20% dos votos que a LPFP dispõe e que serão decisivos na eleição do próximo Presidente da FPF, sou forçado a admitir que LFV para reinar dividiu no lado errado da trincheira e assim, “Pior do que tá não fica”. (O Primeiro de Janeiro - edição de 11.10.10)

VIEIRA E TIRIRICA…(I)

2010-10-15T09:21:00.001+01:00

Luís Filipe Vieira optou pela automutilação através de intervenções públicas, na semana em que a equipa de futebol encurtou a distância que a separa do rival FCP, reiterando a incapacidade, para entender a dimensão institucional do SLB, e a inabilidade, para a visão estratégica, após a conquista do campeonato nacional e a aposta na liderança da LPFP. Vamos por partes.

LFV assentou a sua aparição em três tiros suicidas, a saber: o falar propriamente dito; excursão ao Ministério da Administração Interna; apoio ao Prof. Fernando Seara, seu Mandatário na última campanha eleitoral.

O discurso de LFV concorre com o “xanax” quando “lê” papéis. Sem eles, até o bom Tiririca, humorista brasileiro, que se diz analfabeto, pode sentir-se ameaçado com a “anedótica” comunicação de Vieira. Dando como assente que certa gente não se confunde com as instituições, direi que um líder moderno, de uma grande instituição, deve manejar a arte de comunicar como respira. LFV sempre que fala, falha rotundamente, e só o silêncio lhe é favorável.

O apelo para que os sócios do SLB não compareçam nos jogos fora do Estádio da Luz, é retrógrado, sem qualquer relação com um fenómeno industrial, gerador de milhões, mas gerido com o amadorismo que nem os tostões admitem. Indignação, insatisfação não se combatem com a fuga ou abordagem covarde dos problemas, retirando as tropas da luta e muito menos lançando gasolina para a fogueira.

Afinal, o provincianismo, o vandalismo, o carácter incendiário ou divisionário que tanto se usa para reprovar os adversários, é o mesmo que se usa na situação de desvantagem? O que diríamos se, à chegada de Mourinho a Barcelona, sempre ali recebido com amor e carinho salivar, o mesmo Florentino ordenasse que a equipa voltasse a Madrid? E se em cada jogo entre o Real, o Barca e o Atlético de Madrid, como forma de boicote, fossem rescindidos os acessos “pay per view”? Nacional vs. Peñarol ; Dínamo de Zagreb vs Hajduk Split ; Boca Juniors vs River Plate ; Chivas vs.América ou Estrela Vermelho vs. Partizan, são alguns dos exemplos de rivalidade extrema sem incentivo a falta de comparência.

O discurso não pode ser legitimador de violência, outrossim de combate, devendo mesmo começar por propostas nas instituições adequadas. Sobre o regime jurídico do combate à violência, ao racismo, à xenofobia e à intolerância nos espectáculos desportivos, de forma a possibilitar a realização dos mesmos com segurança não são conhecidos os pensamentos de LFV.

Deixemos de lado as hipocrisias. Sejamos intelectualmente sérios, probos, e contribuamos para o êxito do futebol, começando precisamente por saber falar, saber do que e como falar. (continua)

Paulo Bento - Compromisso de Competencia (II)

2010-10-11T08:52:00.001+01:00

É evidente que Paulo Bento está em estado de graça. Primeiro, causa directa do ar nauseabundo que pairava e que dá lugar, agora, a pleitos de tanque onde a roupa suja da incompetência deixa a água cada vez mais negra. Segundo, consequência de uma abordagem preparativa da sua contratação por parte do 1º.poder. Terceiro, razão de uma liderança que se antevê disciplinadora, objectiva, directa, longe do pedestal, e sobretudo, trabalhadora e competente. Vamos por partes.

A degradação que a selecção sofreu nos últimos meses, é seguramente um dos elementos mais permissivos para a sucessão. Dito de outro modo, na relação entre entidade patronal, empregado, jogador, comunicação social e público em geral, encontrar priores sinais é uma tarefa árdua. Nem Raymond Domenech. E digo isto por uma razão: para grandes males grandes remédios, e como tal, pouco tempo depois de aterrar em Paris, e sob o beneplácito Presidencial, o assunto aniquilou-se. E Domenech, com um pingo de vergonha, fez o favor de se calar e evitar ser ele a vergonha maior.

Em segundo lugar, a politica de comunicação para preparar o caminho para o novo seleccionador nacional funcionou bem. Depois de umas esporádicas noticias, destinadas a apreender a reacção do “publico” perante o nome de Paulo Bento, enquanto a sua contratação era negada, a mesma foi evidente quando, Cristiano Ronaldo, subordinado de Mourinho, figura com um peso mediático inquestionável, com a bênção de um denominador que tem tanto de comum como de discreto, Jorge Mendes, “aceita” Paulo Bento, fazendo a manchete dos diários desportivos.

Por último, propositadamente e não por ser o menos importante na escala, Paulo Bento é reconhecidamente um disciplinador, e este é certamente um dos factores essenciais para aglutinar um grupo, todo ele partido. A convocatória, dá esse sinal, com a chamada de jogadores com sangue na guelra, ansiosos por mostrar a sua valia, evidenciar a injustiça do esquecimento no passado e sem “vícios” de amorfismo, comodismo ou vedetismo, denunciam um corte cirúrgico com o passado, muito pronunciado, apesar de discreto.

Paulo Bento definiu pressupostos de convocação, facto a reter duplamente: se por um lado fica refém dos ditos, por outro o aviso à navegação está feito. Na vertente do trabalho e da disciplina, será no entanto curioso apreciar de que forma será blindado o grupo de trabalho, a relação que será mantida com os media e a protecção dispensada pela estrutura Federativa. Não há margem para erro, e muito menos para endosso de culpas. É manifesto que no passado recente, houve uma incontrolável liberdade, que não protegeu o grupo, sendo certo que nessa área, Paulo Bento terá uma tarefa complexa. É que, a distancia entre a liberdade e a devassa é mínima. A devassa corrói, destrói, e nesta altura, o peso das palavras vai ter uma importância tão grande como os golos que nos permitam alcançar as duas imprescindíveis vitórias.

Em Alvalade, Paulo Bento aprendeu, e estou certo que mecanizou, todas as regras do desgoverno da organização comunicativa e funcional. Bem sabe que alguma calvície aliada dos caracóis, está à espreita, para poder ataca-lo, e sobretudo assaltar a Presidência Federativa, em particular quando o “tacho” principal termina o terceiro ciclo. E quão conveniente seria para o crescimento do cancro extra, além da sonegada casa das selecções, a perda do apuramento.

Mas Paulo Bento, tem nesta data o domínio da acção e pode encontrar condições para prolongar o estado que lhe é concedido, também por mérito, evitando a análise redutora do resultado de um jogo. Para tal, e bem o sabe pelo percurso que tem, será decisivo, sentar-se no mais importante esteio do sucesso: o, exclusivo, compromisso da competência.

Paulo Bento : Compromisso da Competência (I)

2010-10-04T12:51:00.001+01:00

Paulo Bento, o novo seleccionador nacional enfrenta esta semana um dos mais complicados ciclos da selecção A, tudo ou nada, nos jogos de apuramento para o Euro-2012, frente a Dinamarca e Islândia.

O futebol e a liderança que carrega um treinador não deveria ser tão redutora, mas no caso concreto poderá limitar-se a quatro dias, gloriosos ou miseráveis, em função da obtenção, ou não, de seis pontos.

É difícil recuperar na última quinzena de anos 180 minutos tão importantes, dando de exclusão a eliminatória que nos apurou para o Mundial de África, de má memória. Mas Paulo Bento conhece o terreno que pisa, e sabe como poucos a tarefa que o espera. Afinal, foi a pulso, e com uma conjuntura dificilmente pior do que aquela que agora encontra, que assumiu o comando do SCP.

Homem vertical, sério, frontal, competente, com passado enquanto jogador e treinador, conhece o terreno, para liderar e ser liderado. Mais do que isso, no que se reporta a um terceiro vértice, teve longe de si a sorte de poder ter a seu lado um dirigismo certo, na hora certa, no local e clube certo, facto que, em quatro anos, lhe deu uma tarimba que constituirá provavelmente o seu maior trunfo. Ou seja, seria necessariamente um homem de azar, se a história se repetisse, e sobretudo se “a tareia” forever” não lhe permitisse encarar este novo ciclo com outras cautelas.

No seu curto reinado, ficam no entanto, e desde já, três notas de destaque: abordagem directa e sem tabus pseudo intelectuais da realidade, actual, da selecção e respectivos objectivos – conferencia de imprensa de apresentação; presença pessoal, sem mariquices enfadonhas, para observação de jogadores, mesmo em Alvalade, onde o ambiente poderia não ser favorável, apesar de nunca ter sido ser considerado “persona non grata” por andar a “picar” jogadores para transferências convenientes; anuncio directo da convocatória e indicação dos pressupostos que justifiquem a chamada – conferencia de imprensa de 6ª.feira na sede da FPF. ( continua) ( O Primeiro de Janeiro - edição de 041010/jerrysilva.facebook)

Futebol, TV, Deus e o Diabo...(III)

2010-10-04T12:50:00.000+01:00

Deus e o Diabo estão de costas voltados irremediavelmente, e a solução Mourinho parece estar esgotada. A leitura dos periódicos e noticiários radialistas e televisivos dos nossos vizinhos mostram quão distante é a realidade da mesma indústria, apesar da curiosa proposta de Laporta para a realização de uma Copa Ibérica. Na vizinha, Mourinho, com pressão objectiva, viu-se obrigado a “segunda” conferência de imprensa para esclarecer que, afinal, ter quinze dias de férias e sentir-se incompreendido por não ter liberdade para vir até Portugal, a custo zero, não era o problema. Esse estava na FPF que não teria contactado o Real Madrid. Percebe-se que Mourinho não queira Deus e o Diabo, para já, em guerra aberta. Há uma veneração a Mourinho que não deve ser impeditiva de o confrontar ou discordar, pois nem tudo o que diz ou faz é lei. Pensemos por exemplo em Guus Hiddink, no Chelsea e na Selecção Russa, e chega. Se percebemos as consequências da quebra da descrição na operação, há no entanto um aspecto central: temos que ter disponibilidade contributiva para o culto de selecção. E aí, Mourinho poderá conciliar o que diz com o que faz, ajudando o País, a Selecção e o próximo seleccionador, que é certamente Colega de profissão. Bastará que encaminhe as suas estrelas, em particular a mais infeliz dos últimos tempos (CR7), se necessário com ajuda milagrosa do respectivo departamento médico. Se as dominar mentalmente, matéria em que é exímio, mostrando-lhes que representar a selecção não é um frete, fará um extraordinário trabalho e Hércules apreciará o conciliar entre Futebol, TV , Deus e o Diabo…

Futebol, Tv, Deus e o Diabo (II)

2010-09-22T08:49:00.000+01:00

Sem dúvida que dispor da máquina televisiva, logo a pública, contando com a sempre conveniente inoperância da ERC, é um trunfo de elevado potencial, mesmo para quem não deu, até à data, uma palavra sobre a casa das selecções, cujo projecto está a ser “queimado” em lume brando no concelho da Câmara a que preside.

Ora, o putativo candidato, destacou-se por uma vertente que nada de novo traz ao futebol, quando, nomeadamente, preferiu uma abordagem especulativa sobre o futuro Presidente da UEFA ou sobre a presença de uma equipa da BBC para acompanhar o caso Queiroz, como se algum anjinho que seja acreditasse que tal tolherá os superiores desígnios do Sr. Blatter na atribuição da organização do Mundial 2018/22. Incompreensível que o serviço público tenha ignorado, na discussão que justificou na génese o programa, a presença de agentes directamente envolvidos no espectáculo desportivo.

No palco, que se dizia de prós e contras, não estava um único treinador, jogador, dirigente no activo. Um único médico ou advogado, do lado dos prós e dos contras, capazes, todos, de explicar a problemática do processo Queiroz e a problemática das eleições na FPF, com a variante da não adequação dos Estatutos ao novo regime jurídico.

O Presidente da ANTF e do Sindicato quase foram esquartejados e o uso da palavra foi limitado de uma forma inacreditável. Percebe-se que o futuro, é um futuro de discussão de poder, de luta nos bastidores, ignorando por completo, de forma incompetente e irresponsável a discussão de fundo sobre o futebol português.

De “fininho”, alguns presentes, sem o confronto com uma única pergunta objectiva, pasme-se, conseguiram passar incólumes pela chuva miudinha e, garanto, não foi por terem guarda-chuva ou sinas de sub -nutrição. Lamentável fantochada. Valha-nos que as noticias sobre o futebol crescem como cogumelos, e um dia depois o tema central era a contratação do novo seleccionador nacional.

Futebol, Tv, Deus e o Diabo… (I)

2010-09-20T11:36:00.001+01:00

O ciclo eleitoral na FPF e a contratação do Seleccionador Nacional dominaram as atenções da semana, dando a TV um cunho mediático acrescido.

Sobre o primeiro dos temas reitero que reinou a prostituição intelectual avulsa. Se os mais recentes "orgasmos" intelectuais fossem contemplados no próximo OE, "tributando-os", acredito que o deficit diminuiria consideravelmente. São múltiplos de múltiplos.

Após o comunicado federativo que encerrou, apenas institucionalmente, o caso Queiroz, soltaram-se os animais, percebendo-se melhor a querida, de uns míseros, definição da selva associada ao futebol.

Num ápice, a fogueira das vaidades reacendeu incontrolavelmente. Sem prejuízo daquela que poderá ser a posição final sobre a matéria por parte do actual líder federativo, a verdade é que a ânsia desmedida de poder ignorou a cirúrgica menção, segundo a qual o pedido de eleições não implicava qualquer “demissão ou renuncia” por parte dos membros da Direcção da FPF. Sintomático para quem dominar o que dispõe os actuais Estatutos da FPF mas também o Novo Regime Jurídico das Federações Desportivas.

O pronuncio de recandidatura está nas entrelinhas, e o pedido em causa não é mais do que uma antecipação estratégica que deixou alguns fogueteiros sem canas para a festa que preparavam na companhia de Brutus.

A dita poderá não concretizar-se, uma vez que há aspectos que certamente pesarão na ponderação, quais sejam os próximos resultados desportivos e a decisão da FIFA em 2 de Dezembro sobre a candidatura ibérica para organizar o Mundial de futebol 2018/22, mas o sinal é inequívoco. Pouco tempo depois, com a conivência de um serviço público cuja isenção não encontro, sem o mínimo de classe para disfarçar o que se vislumbrou a olho nú, um rol de nomes saltou para a praça.

Apenas um sim claro, e os demais a quedaram-se pelo “nim”, mas de uma forma tão incontinente que se percebeu claramente que as ouvidas movimentações após a realização do Mundial são um dado adquirido. Curioso que, desde então a preocupação sobre a condução do caso Queiroz deixou de ser abordada, e o princípio, meio e fim que deverá guiar o futebol fica para as calendas.

A única candidatura assumida, com arrogância diga-se, pois, mesmo que o actual Presidente da FPF não se recandidate, a eleição de quem carimbou a imposição de um regime jurídico contestado pelo conjunto de sócios ordinários que detém a maioria dos votos, não poderá ser vista como “ são favas contadas”.

Mas, desde que a bicicleta começou a andar em cima do porco e o “clube dos poetas era e não era” voltou à liça, já nada será de admirar.

O Novo Tribunal Arbitral do Desporto (II)

2010-09-19T14:23:00.001+01:00

E daí, a importância fulcral dos dois instrumentos anteriormente referidos, sob pena de, a ordem jurisdicional interna, composta por uma primeira instancia, em regra o Conselho de Disciplina, e na segunda por norma o Conselho de Justiça, poderem deitar por terra a celeridade desejada. Deveremos acrescer, o facto da lei de bases da actividade física e do desporto, contemplar um conceito de justiça desportiva, muito fechada para o recurso a Tribunal Arbitral, em particular a que resulta da noção das questões estritamente desportivas, a final as que têm gerado os grandes casos no desporto, em particular no futebol português, como por exemplo, o caso Paulo Sousa ou Mateus, apenas para citar dois dos mais recentes.

Não esqueçamos que em 1995, através da Portaria 1105/95, o mecanismo de arbitragem e a respectiva institucionalização se efectivou no seio da Liga Portuguesa de Futebol, sendo que o funcionamento da Comissão Arbitral Paritária destinada a dirimir os conflitos entre os clubes participantes nos campeonatos profissionais e os jogadores profissionais, sendo reconhecida a especialização, uniformização, celeridade e segurança da mesma e dos respectivos Acórdãos. O que implica trazer à colação uma outra questão, que se prende com a conjugação dos critérios de arbitragem voluntária e necessária e do primado da autonomia privada em sede de constituição de tribunais arbitrais. Assim, a arbitragem, sem esquecer o importante trabalho efectuado pela Comissão Instaladora que funcionou junto do Comité Olímpico Português, em primeira linha positiva, não poderá transformar-se em braço longo da intervenção do estado, grosseira, na liberdade de organização, quando, há já instituições que criam mecanismos para o funcionamento no próprio seio de um Tribunal Arbitral para dirimir os conflitos dos “seus”. É o caso da FPF, na proposta de Estatutos que se discute no presente. Ou seja, há que sopesar o Tribunal Arbitral do Desporto, na variante de arbitragem necessária como deseja o Governo, com a possibilidade de funcionamento de Tribunal Arbitral dentro das próprias Federações Desportivas. Desta justa composição, e da mais do que necessária organização legislativa para o desporto, de forma sistematizada e não avulsa, poderão surgir os verdadeiros caminhos, sem cariz político, do novo Tribunal Arbitral do Desporto.

O Novo Tribunal Arbitral do Desporto(I)

2010-09-15T09:05:00.001+01:00

A criação de um Tribunal Arbitral do Desporto, anunciada na semana em que o “Caso Queiroz” conheceu o desfecho do primeiro “round”, surge como a cabeça de cartaz na campanha de uma “Justiça Desportiva”, encartada como “ uma justiça especializada, uniformizada, e simultaneamente, mais célere e segura”.

A primeira nota de relevo vai no sentido de ter presente que, por si só, a criação de um tribunal seja arbitral seja judicial não é por si só a resolução de qualquer problema.

Dito de outro modo, a justiça desportiva, depois de se encontrar um paradigma livre, transparente, isente e proporcionado, para a sua definição, não se consubstancia com a guarida de uma casa, composta por árbitros, que retirem dos Tribunais comuns o dirimir dos conflitos que possam colocar frente a frente, dentro das fronteiras os diversos agentes desportivos. Por outro lado, é mister que, o Tribunal Arbitral, surge como corolário de uma determinada politica desportiva, na qual se inclui a justiça desportiva, para que dessa forma a justiça que se deseja especializada, possa efectivamente ser uniformizada.

Ou seja, se na substancia o conjunto de diplomas legais, normas regulamentares e outros não estiverem devidamente compilados considerando a natureza profissional e não profissional das actividades, a natureza individual ou colectiva das modalidades, a natureza profissional, não profissional, amadora dos agentes, entre outros aspectos, dificilmente os critérios procedimentais poderão desaguar numa justiça desportiva tal qual a que agora se pretende alvitrar. Assim, enquanto não se conceber um Código de Desporto, um Código de Justiça Desportiva ou de Justiça nos Tribunais Arbitrais, que defina os critérios adjectivos da lei substantiva, a instituição do Tribunal Arbitral poderá enfermar este na nascença. Isto porque, são inúmeros os exemplos de situações em que construir a “casa” pelo telhado não trouxe para o desporto português uma boa solução. Dai ser árduo o trabalho da Comissão agora constituída. Note-se ainda que, a celeridade poderá ser uma miragem.

É que, os litígios chegarão, presume-se ao Tribunal Arbitral, depois de esgotada a via jurisdicional interna de cada uma das federações desportivas. ( O 1º.de Janeiro/facebook.jerrysilva)

F.P.F. e L.F.P.F. : que regime jurídico?

2010-09-11T17:01:00.000+01:00

O regime jurídico das federações desportivas, (NRJFD) estabelece no nº.1 do artº.28 que o relacionamento entre a Federação Desportiva e a respectiva Liga profissional é regulado por contrato válido para quatro épocas desportivas, a celebrar entre essas entidades. A actual época desportiva teve início depois da entrada em vigor do referido diploma pelo que, o relacionamento alvitrado deveria observar o aludido.
Ora, sucede que a outorga do contrato, que considero ter natureza administrativa, deverá definir o número de clubes que participam na competição desportiva profissional, o regime de acesso entre as competições desportivas não profissionais e profissionais, a organização da actividade das selecções nacionais e o apoio à actividade desportiva não profissional, ainda não se verificou.
Atente-se igualmente que, a liga profissional, exerce por delegação da respectiva federação as competências relativas às competições de natureza profissional.
Assim, não se descortinando qualquer delegação expressa de poderes, a consubstanciar através da outorga de contrato administrativo, seria imperioso verificar a intervenção desse “mega-orgão” denominado Conselho Nacional de Desporto (CND).
É que, ainda que se entenda que o que está em causa não seria uma falta de acordo, o que se concede por hipótese de raciocínio, manifesto é, no entanto, que o regime jurídico das federações desportivos aprecia uma “ilegalidade” decorrente de não se observar o que impõe o já mencionado nº.1 do artº.28º. Apesar de se perceber a ocupação de diversos membros do CND, seja na defesa de interesses de clientes, seja na envolvência a “putativa” candidatura à presidência da FPF, convém que a “ilegalidade”, invocada para determinadas e interessadas matérias e “amigos”, não deixe de ser assumida quando as vertentes são as que contendem com a verdadeira organização e cumprimento da lei. É que, competindo ao CND regular a falta de acordo, bem como a falta de adopção da norma, que pode inclusivamente determinar a suspensão do estatuto de utilidade publica desportiva, no cadastro para memória futura, a acção e sobretudo a omissão sobre estas matérias não poderá deixar de ter reflexo no registo de requisitos no passaporte que admita o exercício de determinados cargos relacionados com o exercício de poderes públicos. Algumas assessorias de comunicação fazem milagres. Mas branquear, assim, uma determinada “prostituição intelectual”, fazendo vista grossa, será algo de intragável, até para “democradura.” Ficam as questões: para quando o cumprimento do NRJFD? Consequências da não celebração do contrato entre FPF e LPFP? Qual a responsabilização decorrente de não fiscalização do mesmo? Qual o papel do CND? Aos costumes: nada se dirá?

Prof.Queirz vs.Dr.Não (IV)

2010-08-03T10:27:00.000+01:00

A pedra estratégica para um futuro apontado a 2018, altura em que poderíamos estar em condições de atacar como poucos o campeonato do Mundo que se deseja Ibérico.

O Prof. CQ ignora o Dr. Não.

É possível uma cultura de instituição, de selecção, de formação e de jogo sem uma estrutura envolvida no seu todo? Contradita de diversos “Yes Man´s”, a figura antipática do Dr. Não não se enquadra no régio.

O Dr. Não entende que a bola não entra por acaso, da mesma forma que tem dificuldade em apreender a morosidade do inquérito relativo aos factos ocorridos em 16 de Maio e concluído mais de dois meses depois.

Apure-se a verdade dos factos, excluindo quem promove a banalização ou exacerbação dos mesmos, ainda que para tal, cobardemente, deixe “cair” colegas de profissão vilipendiados.

Admitindo que possa ter caducado a faculdade de exercício do poder disciplinar, há uma questão para a qual o Dr. Não não encontra resposta: como conciliar uma eventual suspensão por período de 2 anos, prevista para situações como as tornadas públicas, com a manutenção de um vinculo contratual?

É possível evitar que a sanção não afecte a relação contratual?

Qual de nós manteria um empregado impedido do exercício de qualquer actividade?

Qual de nós, a provar-se infame o inquérito da Adop, ficaria quedo sem reacção civil e criminal?

O caminho da justa causa varia na proporção inversa da desinformação.

Saborear o dia 07 de Setembro é demasiado próximo. 4 de Outubro implicaria um “delete”. Sobra o dia 3 de Fevereiro. Pura miragem. Adivinha-se o vencedor do duelo Prof.CQ vs. Dr. Não..

Prof.Queirz vs.Dr.Não (III)

2010-08-03T10:25:00.000+01:00

A FIFA foi condenada pelo Tribunal Arbitral do Desporto (TAS) a adequar os seus Estatutos e normas de regulamentação antidoping para com as disposições constantes do CMAD, ou seja, mesmo a toda poderosa FIFA cedeu, pois trata-se de uma matéria que vai além burgo e está longe qualquer lobby mimado. Mutu que o diga.

E uma leitura atenta do artº.54 do FIFAR e do artº.10.9 do CMAD, mostram que esta não é matéria para ser objecto de recurso junto da FIFA. Esse, cabe para o Conselho de Justiça da FPF, sem efeito suspensivo, posteriormente para os Tribunais Administrativos e Fiscais, e no caso da aplicação de sanção pela Adop, o recurso é necessário para o TAS.

“Queixas” para a FIFA nesta matéria, nem com a mais exacerbada das emoções. “O estado sou eu”, está morto e enterrado. Paz à sua alma.

Por outro lado, não havia nem há qualquer decisão, de condenação ou absolvição, pois, nem sequer o momento processual para ser ouvido chegou, apesar de direito que lhe assiste, resultando de todos os instrumentos legais aqui referidos.

Menos perceptível ficou, então, para o Dr. Não a felicidade estampada pelo Prof. CQ por dizer que lhe ia ser dada a oportunidade de poder explicar presencialmente, e não por telefone, a sua posição.

O Dr. Não convicto que o silêncio do Prof. CQ advinha de um profundo e estratégico conhecimento da lei, sofre um forte revés. Tenta recebe-lo na chegada à Portela, mas a apoteótica recepção efectuada por menos de uma mão cheia de “transeuntes”, não dá margem de manobra: a emoção desenfreada está a corromper a razão.

A Direcção da FPF não merece a confiança do Prof. CQ. Apenas o seu Presidente, deixando-o ainda mais isolado na missão para a qual foi contratado: semear, regar e florescer um “Rumo ao Futuro” que continua por ser explicado nos princípios, meios e fins e que deveria ser a pedra de toque da, então, aplaudida chegada do Prof. CQ. (continua)

Prof.Queirz vs.Dr.Não (II)

2010-08-03T10:23:00.001+01:00

É de elementar importância perceber a quem pertencem estes poderes, sob pena de vaguear o analfabetismo na abordagem do assunto.

Assim, a actuação da FPF nesta matéria é efectuada por mera delegação, de tal forma que a LAD fixa a possibilidade da Adop alterar as decisões de arquivamento, condenação ou absolvição que sejam proferidas pelo órgão disciplinar da FPF.

A Adop, pode inclusivamente avocar a aplicação das respectivas sanções disciplinares, sendo certo que a aplicação de uma pena de suspensão inferior a dois anos, incluindo a pessoal de apoio ao praticante como é o Prof. CQ, depende de parecer da Adop, que pode, se o órgão disciplinar persistir na aplicação em período de tempo inferior, alterar tal deliberação. Elementar, depois de lida a LAD e o RADFPF.

Perante este cenário, configurador, obviamente, de matéria extremamente delicada, o Dr. Não estava descansado com o silêncio do Prof. CQ.

As últimas intervenções, quiçá influenciadas pela inconciliável conjugação entre o Sol e o Ketchup, sob um Deco irreverente, mostravam que o silêncio era de oiro. Eis que, subitamente, as monções do Indico fazem estarrecer o Dr. Não.

O Prof. CQ, decide quebrar o dito, para referir que não entendia como era possível uma decisão sem ser ouvido e que se tratava de uma ingerência do Estado no desporto, admitindo recorrer à FIFA.

O Dr. Não, ciente, despertou e hesitou se ouvira “recorrer à FIFA”, ou “recorrer da fífia”, pois a “ língua portuguesa é traiçoeira”. (continua)

Prof. Queiroz vs. Dr. Não

2010-08-03T10:10:00.000+01:00

O verão futebolístico português vê-se, imprevisivelmente, afrontado com a notícia de um inquérito movido pela ADop (autoridade antidopagem de Portugal) cujo relatório comunicado pelo IDP à FPF gerou uma turbulência de consequências indefinidas.Para enquadrar devidamente o assunto, importa saber o que verte a Lei 27/09 de 19 de Fevereiro, que aprovou a Lei Antidopagem (LAD); o C.O. da FPF nº.470 de 11.06.2010 que aprovou o Regulamento Antidoping da FPF (RADFPF) ; o Regulamento Antidoping da FIFA (FIFAAR); o Código Mundial Antidopagem (CMAD); o Código Antidoping do Movimento Olímpico (CAMO); e ainda a figura proeminente, intocável e decisiva do Dr. Não.

Sem o conhecimento e domínio destes instrumentos, a imaginação poderá ser fértil, delirante e abrir as portas do “Veneno de Deus, Remédios do Diabo.”

Comecemos precisamente pelo Dr. Não, uma figura absolutamente imprescindível nas organizações modernas. A figura que fria, objectiva e distantemente, coloca o acento tónico no necessário equilíbrio entre a gestão emocional e a gestão racional, evitando assim que, aquela, devoradora, possa prostituir esta última, recatada, impopular mas que se deseja estrategicamente visionária. É a figura da competência, com a qual consegue refrear os ânimos mesmo dos mais descrentes, em particular os vulneráveis a um supremo jogo de informação e contra -informação. A LAD fixa que a existência de indícios (chegam os indícios) de uma infracção às normas antidopagem determina automaticamente a abertura de um procedimento disciplinar pelo órgão disciplinar federativo.

A lei basta-se com os indícios para que seja instaurado o adequado procedimento disciplinar. E sendo certo que o bem jurídico tutelado pela LAD é a ética e a verdade desportiva, assentes no princípio “par conditio”, percebe-se, igualmente, que a matéria relativa a dopagem, tal qual a luta contra a violência, racismo ou xenofobia, insere-se em poderes públicos, originariamente pertencentes ao Estado.(continua)

Navegadores (III)

2010-06-18T16:55:00.000+01:00

Esta, pelo menos aparente, indefinição abre o espaço para questões que o calor emprestado por cem mil pessoas na despedida dos navegadores não justificaria.

Entendia-se a cautela numa competição desta dimensão e com um grupo tão equilibrado.

Afinal, e nesta altura, para além do Espanha, Brasil, Itália (campeã em titulo que “adora” ser esquecida) e Argentina quem mais poderá assumir de peito aberto que é candidata à conquista do Campeonato do Mundo? Deixemos de lado as incertezas.

O caminho faz-se caminhando, e o juízo final será feito jogo após jogo, e depois de esgotada participação, haverá tempo e matéria suficiente para a sentença final.

Restará, por agora, buscar na esperança e no “sangue” a derramar, reflexo do verde e vermelho das cores da bandeira, a motivação de uma participação que faça jus ao lugar que o futebol português granjeou no ranking mundial e que o barco dobre todos os cabos e tormentas, pelos pés dos, indicados, navegadores…

Navegadores (II)

2010-06-16T17:50:00.002+01:00

Liminar e superficialmente, é a analise que o comum dos adeptos retira, considerando certamente que o primeiro embate contempla sempre uma acrescida importância.

É assim em qualquer competição e para qualquer interveniente, facto redundante perante o qual não se deverá conceder excessiva justificação para um menor desempenho competitivo. Fará certamente parte da preparação, minuciosa pressupõe-se, encontrar mecanismos essencialmente mentais para que o primeiro jogo seja efectuado sem reservas ou bloqueios reflexamente negativos.

O adepto convive, no entanto, com um mar de dúvidas. Se a irregularidade exibicional manifestada nos três compromissos prévios poderá encontrar diversas justificações, mais ou menos colhidas, conforme os casos, a variação da comunicação na definição de objectivos deixa margem para maior cautela.

Ultrapassando a plataforma de um alegado divisionismo, os sucessivos recuos e avanços no que tange aos reais desideratos desta selecção, causam alguma apreensão. Assim, tanto se assume a capacidade de ombrear com qualquer adversário, como se fixa como objectivo apenas a passagem à fase seguinte do Mundial.

Da mesma forma que se refere não ser catastrófica a eliminação na 1º. Fase, ( será e muitos abutres desesperam por ela) equaciona-se chegar à final. O que esta em causa não é certamente admitir os opostos. A surpresa resulta da descoordenada comunicação, da não assunção clara e objectiva de um patamar a alcançar, sem receio de assumir que, no final, possa não ser alcançado. Esta, pelo menos aparente, indefinição abre o espaço para questões ...(continua)

Navegadores (I)

2010-06-14T10:01:00.002+01:00

O campeonato do Mundo de futebol, África-2010, iniciado na semana passada, encerra a nossa selecção nacional numa enorme expectativa.

Alcançado um lugar no pódio do ranking das melhores selecções do Mundo, depois de uma fase de apuramento sofrida, banhada por lágrimas, suor e uma dose de sorte, da qual convém não abusar, os 23 eleitos, sob o epíteto de “navegadores”, têm pela frente um grande desafio. O grupo G, considerado por muitos o “grupo da morte”, coloca no caminho dos navegadores adversários que servirão para examinar o exacto potencial da selecção.

Perante uma Canarinha que congrega as vertentes técnica, táctica e física aos mais alto nível, não haverá como distanciar a distinção em caso de resultado positivo. Da Costa do Marfim, vem o perigo da extraordinária compleição física, aliada a uma progressiva técnica, que determina uma perigosa fantasia, com o expoente máximo centrado em Drogba. Os Coreanos, respeitáveis competitivamente, não podem no entanto deixar de merecer uma valoração mediana, e seguramente que, além de uma considerável paciência para ultrapassar a previsível muralha defensiva, estarão perfeitamente ao alcance da armada lusa. Liminar e superficialmente...(continua) (1º.de Janeiro - Edição de 140610)

LPFP fora da lei ? (IV)

2010-06-03T00:09:00.002+01:00

Que reacção perante órgãos que eventualmente exerçam funções sem a chancela da delegação de poderes que o NRJD determina?

Qual a legalidade da aplicação de castigos pela CD da LPFP após a realização da 1º.jornada do campeonato? E da nomeação de árbitros pela CA da LPFP?

Será o NRJFD objecto de alterações, de gabinete, que definam expressamente a criação de uma assembleia constituinte para ultrapassar o inultrapassável?

A suspensão, próxima, será corajosa, equilibrada, coerente, e ditará a suspensão da actividade desportiva da FPF, no todo ou em parte, levando a impossibilidade de, cfr. artº. 21 nº. 3, atribuir “ quaisquer efeitos previstos na regulamentação desportiva aos resultados apurados nessas competições?

Se a FPF é tida como “fora da lei”(mal, pelo menos até ao final desta época), depois de 30 de Junho e com o actual contexto, em que legalidade se enquadrará a disciplina e arbitragem que venha a ser exercida pela LPFP?

Ou, comodamente, ( espera-se que não vingue o argumento simplista : como a FPF “não cumpre” a LPFP também “não tem que cumprir”), mais ano menos ano, assobiando para o ar, tudo continuará, tacitamente, com a LPFP fora da, actual, lei?

LPFP fora da lei (III)

2010-06-02T10:54:00.000+01:00

A FPF não o fez ainda, nem fará, salvo se aprovar os Estatutos e realizar eleições até 30 de Junho do ano corrente, desconforme legalmente e a partir de 1 de Julho de 2010.

O NRJFD determina que a disciplina e arbitragem funcionem no seio da FPF, pelo que difícil será estabelecer fundamento para admitir que a LPFP possa, através da C.D. e da C.A., exercer funções ao nível da aplicação de castigos ou nomeação de árbitros. A FPF, por não adaptar os seus Estatutos ao NRJFD, viu um cartão amarelo, através do Despacho nº.7294/2010, o qual ordenou a suspensão do EUPD.

Longe vão os tempos das eleições legislativas, incómodos para efectivar medidas de fundo. Próximos estão os tempos do Campeonato do Mundo de África, e com eles os que se dividem entre o êxito e o fracasso da selecção para, depois e função dos interesses pacóvios, diligenciarem a abordagem da selva.

Se a FPF, discutivelmente, recebeu o primeiro “aperto”, a coberto do “primado” da observância da lei vigente (NRJFD), o que sucederá à LPFP?

Que atitude perante o exercício de poderes que o Estado arroga como seus e que define como concentrados na Federação, ente esse com capacidade para os delegar? (continua)

LPFP fora da lei? (II)

2010-06-01T09:01:00.002+01:00

Em segundo lugar, e de acordo com o disposto no artº.43º.nº 2 e 45º. nº. 2 do NRJFD, é no seio da FPF, através de secções especializadas, que se passará a “apreciar e punir, de acordo com a lei e com os regulamentos, as infracções disciplinares em matéria desportiva”, e a “coordenar e administrar a actividade da arbitragem, estabelecer os parâmetros de formação dos árbitros e proceder à classificação técnica destes.”

O NRJFD, entrou em vigor no dia 1 de Janeiro de 2009 (artº.67º.), revogou expressamente o anterior RJFD, o D.L.144/93 de 26 de Abril, (artº.66º.), determinando que os Estatutos da FPF teriam que ser adaptados até ao dia 30 de Junho de 2010 (artº.64º.), sendo que as eleições na FPF deveriam ter lugar até à mesma data (artº.65º.).

Ora, a verdade é que os Estatutos da FPF, apesar da realização de 2 assembleias gerais expressamente convocadas para o efeito (18.07.09 e 22.05.10), ainda não foram aprovados e adaptados face à imposição Governamental por Decreto, nem tão pouco é previsível que as eleições se venham a realizar até 30 de Junho de 2010.O que suscita, diversas questões, que o tempo próximo não antecipa com simplicidade.

É que, por um lado, as próximas eleições para a LPFP terão lugar sem a cobertura da legislação vigente, o NRJFD, e como tal sem a imposta adaptação à nova lógica organizativa e funcional da FPF. Por outro lado, criando o decreto um particular ênfase no funcionamento da LPFP, mediante a delegação de poderes da FPF, difícil, senão inteligível, será apreender o funcionamento de uma instituição quando a entidade superior, não lhe delega esses poderes.(continua)

LPFP fora da Lei?(I)

2010-05-31T09:00:00.001+01:00

LPFP fora da Lei?
A Liga Portuguesa de Futebol Profissional (LPFP), irá enfrentar um período “ardente”, não só pelas eleições agendadas para o inicio do próximo mês, mas também por causa de todas as consequências que derivam da não aprovação dos Estatutos da Federação Portuguesa de Futebol (FPF), que valeram a esta última uma “sui generis” suspensão do respectivo estatuto de utilidade pública desportiva. (EUPD).

A corrida para a cadeira do parco poder que a LPFP disporá no tempo próximo, considerando o par de candidatos em contenda e os apoios públicos manifestados em favor de um dos candidatos não suscita dúvidas de maior.

Diferente, aliás, muito diferente, é o contexto jurídico em que assentam as próximas eleições para a LPFP, e particularmente, a legitimação para o exercício de poderes por parte da respectiva Comissão Disciplinar (CD) e Comissão de Arbitragem (CA). Vejamos. Resulta expressamente do Novo Regime Jurídico das Federações Desportivas (NRJFD), que as “organizações de clubes (ligas e associações distritais e regionais), com funções de organização, disciplina e da modalidade na sua área de intervenção, exerçam tais funções por delegação da federação desportiva em que se inserem: todas estão subordinadas às orientações provindas da federação e esta tem os meios necessários para fazer valer as suas orientações.”

A primeira nota vai para a transparente e inquestionável subordinação da LPFP perante a FPF, de tal sorte que, a primeira exercerá poderes por delegação da última, o que não sucedia até agora.Em segundo lugar....(continua)

Final do Jamor (III)

2010-05-31T08:58:00.001+01:00

Deverão assim ser criados mecanismos que possibilitem escolher o local em função das variáveis que permitam rentabilizar a prova, escudando-a na maximização de todos os elementos que presidem à sua realização.

Seja através da determinação efectivada pela tutela, anualmente e no seu inicio; seja pela escolha efectuada através dos intervenientes na final, ou ainda pela entidade que adquira os direitos de organização da mesma, via candidatura, se quisermos acompanhar um modelo, mitigado, da UEFA, a actual evolução do futebol não se compadece com a realização da final da Taça no Estádio do Jamor, renegado outros sem mais, e apenas em razão dos regulamentos actuais, cujas vestes estão caducas.

A nova realidade, em termos de modelo de condução dos destinos das Federações Desportivas, que emergem do Novo Regime Jurídico, e o seu reflexo no projecto de Estatutos da FPF a aprovar, segundo se prevê, até ao final deste mês, abrem seguramente a porta para novos horizontes.

Se muitos horizontes foram, ontem, visualizados, pela derradeira vez, surpresa será que a modernidade regulamentar, mantenha a final do Jamor….

FINAL DO JAMOR (II)

2010-05-19T12:15:00.001+01:00

A realização da final da Taça de Portugal, é uma fonte de receita que exige poderes regulamentares para que se possa decidir em conformidade com os intervenientes, o que não sucede actualmente.

Não é possível dissociar, por exemplo, o factor lotação, para que se possa encontrar o palco ideal para tanto. Presume-me que a reflexão não seja necessária só quando se verificam vítimas mortais, como a lamentavelmente sucedida com um adepto sportinguista, antes de tudo, cidadão.

Poderíamos calcorrear um sem número de argumentos para concluirmos que, tal qual sucede com qualquer jogo final, existe um sem número de factores que determinam a sua escolha, a qual não pode nem deve ser estanque.

Partindo do pressuposto da impossibilidade de remodelação do Estádio do Jamor, por todas as razões sobejamente conhecidas e mais uma como seja o prioritário investimento na casa das selecções, a disposição de infra-estruturas preparadas para o Euro-2004 e aptas para o Mundial 2018, deixam pouca margem para que a final da Taça seja disputada no Estádio do Jamor, pelo menos com o, actual, carácter de exclusividade, não obstante a indiscutível beleza e peculiaridade que encerra.

O futebol é uma indústria que impõe ver mais além, com emoção, mas sem desperdício de racionalidade. (continua)

FINAL DO JAMOR(I)

2010-05-18T14:06:00.003+01:00

A disputa da final da Taça de Portugal, regulamentarmente imposta no Estádio do Jamor, coincide com o encerramento da época futebolística.

Palco de acaloradas discussões e acesas disputas encenadas, o Jamor concentra uma festa de futebol, que se tem prolongado no tempo. Esse mesmo tempo, este ano, certamente, esta encarregue do fecho de diversos ciclos para distintos actores que pisam aquele estádio, incluído o local da realização da prova.

Determinam os regulamentos que ali se realize a final, quaisquer que sejam os adversários, afastando assim, entre muitos outros, o argumento do distanciamento geográfico dos opositores.

Os regulamentos, que devem estar distantes de querelas pontuais e interpretativas em função dos participantes e dos interesses em jogo, exigem-se sem vendas, capazes de torturar a lucidez, a objectividade e principalmente a adequação a uma nova realidade.

Essa nova realidade comporta, entre outras, exigências de segurança, que nos fazem desde logo perceber a razão pela qual comparar o Jamor com o Olímpico de Roma ou Wembley, não faz qualquer sentido.

Do ponto de vista dos intervenientes da organização do jogo final, a vertente económica e financeira, associada a questões publicitárias, também ajudam a perceber que os novos tempos exigem algo mais do que a observância dos usos e costumes.

A (In)dependencia do Agente FIFA (IV)

2010-05-18T14:03:00.000+01:00

Friamente, perante esta teia, os jogadores são uma mercadoria, que importa circular o maior numero de vezes, entendendo-se na perfeição a razão de ser.

Geram-se assim focos de potenciais relações cruzadas, muito mais dúbias do que aquelas que obrigam certos agentes a fazer o seu registo de interesses.

Quando Blatter pisca o olho à organização de um Mundial no Quatar em detrimento da Ibérica, ao que se julga, para evitar que os Asiáticos apresentem um candidato contra ele nas próximas eleições da FIFA, percebe-se da ponta do iceberg o que pode suceder na base. Os monopólios não são a medida exacta para um futebol transparente.

Não duvido que a alteração de forças será uma realidade, e que os clubes unirão esforços para se libertarem das agruras que hoje derivam da associação, quase em exclusivo com um gestor de carreiras desportivas.

Se poderá ser difícil o seu fim, embora previsível nos actuais moldes, é no entanto certo que: o actual sistema é pernicioso; gerir “passes” de jogadores que representam adversários na luta directa por um objectivo traduz-se em doping competitivo; o passaporte de interesses é imprescindível; a casa de transferências impõe-se; e bem anda, iluminado direi, aquele que não se submete a um único agente, buscando, outrossim, a (in) dependência do agente FIFA…

A (In)dependencia do agente FIFA(III)

2010-05-03T09:03:00.001+01:00

Os primeiros, que esgrimiram argumentos para conceberem a sua entidade patronal, com autonomia jurídica, traduzida na autonomia financeira e administrativa para organizarem os jogos dos campeonatos profissionais, estão assim na fronteira, dependentes de exibir um passaporte para atingir o outro lado, sem o qual têm dificuldade em recrutar com melhor qualidade.

Os treinadores, percebe-se, são hoje um braço longo manietado por orientações que, não raras vezes, estão distantes da disposição dos instrumentos que carecem para efectivar a sua actividade.

São cada vez mais subordinados juridicamente, e progressivamente dependentes da intervenção de factores exteriores que não conseguem dominar.

A faculdade de escolherem os activos que entendem adequados é uma miragem, reformulando na génese o conceito e vocação da função do treinador desportivo.

Este 1º. Poder, capaz de transformar os níveis exibicionais ou de circular noticias sobre possíveis interesses ou não, é uma arma poderosíssima para alcançar o objectivo. Cirurgicamente, tudo se desenrola como um jogo, no qual as peças são distribuídas para que a máquina não emperre nas sucessivas etapas de contratação. (continua)

A (IN)DEPENDENCIA DO AGENTE FIFA(II)

2010-04-30T17:58:00.002+01:00

Os treinadores, percebe-se, são hoje um braço longo manietado por orientações que, não raras vezes, estão distantes da disposição dos instrumentos que carecem para efectivar a sua actividade.

São cada vez mais subordinados juridicamente, e progressivamente dependentes da intervenção de factores exteriores que não conseguem dominar. A faculdade de escolherem os activos que entendem adequados é uma miragem, reformulando na génese o conceito e vocação da função do treinador desportivo.

Por sua vez, os jogadores, sabem exactamente que as suas performances contratuais, variam na proporção exacta da capacidade e qualidade do gestor da sua carreira desportiva, necessariamente hábil no mercado visível, e muito mais no puzzle das ligações para com o 1º. Poder. Este 1º. Poder, capaz de transformar os níveis exibicionais ou de circular noticias sobre possíveis interesses ou não, é uma arma poderosíssima para alcançar o objectivo.

Cirurgicamente, tudo se desenrola como um jogo, no qual as peças são distribuídas para que a máquina não emperre nas sucessivas etapas de contratação.

A (IN)DEPENDENCIA DO AGENTE FIFA

2010-04-26T12:08:00.002+01:00

O futebol enquanto espectáculo desportivo, nascido e criado na rua, é seguramente a actividade mais global do planeta, epicentro das mais variadas suspeitas, variáveis em função das decisões de determinados agentes e Marc Roger, ex-agente de jogadores de futebol, pode servir de ponto de partida para escalpelizar a constante (in) dependência que consome o futebol.

Dispõe o futebol moderno, industrial, de uma figura, pelo menos uma, que assume à distância um papel preponderante. Atente-se na recente entrevista de Marc Roger, para perceber quão complexa é a composição de uma equipa de futebol e de tudo o que gira em seu torno, criando variáveis para o sucesso ou insucesso que vão muito mais além da qualidade competitiva.

Segundo o referido ex - agente, “ As portas dos clubes abrem-se automaticamente para os (poucos) jogadores muito bons. Mas a maior parte das vezes é preciso convencer um intermediário que tem a confiança dos dirigentes ou do treinador. Se neste momento um agente deseja colocar um jogador no Inter de Milão, por exemplo, toda a gente sabe que é preciso começar por falar Jorge Mendes, o agente pessoal de Mourinho. E propor-lhe uma parte da comissão. Muitas vezes só assim se consegue fazer uma transferência.”

Polémico, no mínimo, esta intervenção, no âmbito de um processo que envolve diversos jogadores do Paris Saint-Germain (PSG), a multinacional NIKE e diversos agentes FIFA, de entre os quais, Paulo Barbosa e José Veiga, abre a porta, uma vez mais para a imperiosa implementação de regras muito especificas sobre a titularidade dos direitos desportivos dos jogadores, em rigor, do passe desportivo, e sobretudo as regras a observar nas sucessivas transferências. Importará cuidar, especialmente sobre regime de compatibilidades e possibilidade de mediação cruzada, incontrolada a que hoje assistimos, tornando os clubes, treinadores e jogadores, verdadeiras marionetas nas mãos de terceiros.( continua)

Suspensão do Estatuto de Utilidade Publica da F.P.F.(III)

2010-04-26T12:04:00.003+01:00

Mas, releva mais do que a ilegalidade, a sua forma nebulosa, sem que seja dado a conhecer aos interessados as razões e as futuras sanções, aparentemente confidenciais, para assim se poderem definir posições, e essencialmente assacar responsabilidades, perante um braço de ferro que alimentará muitos umbigos, incomensuráveis vaidades, mas pouco ou nada o futebol.

Este, que deveria estar de forma competente e qualificada a cimentar as bases para um futuro que carece para, por exemplo, abarcar a organização de um Campeonato Mundial de Futebol ou dispor de uma organização institucional de nível europeu e mundial, é confrontado com uma suspensão e uma subjacente discussão no mínimo estéril e retrógrada. Por este tempo, os nossos vizinhos espanhóis discutem actualmente os princípios de um regime jurídico para o desporto profissional.

Por cá, atrevo-me a dizer, nem a concepção de futebol profissional está assente. Na definição da organização e estratégia global do futebol, perceberam os espanhóis que, no século passado, ainda teve alguma utilidade perder tempo com os donos dos quintais e quintinhas, para hoje estarem no sítio que merecem. Porém, para eles, o presente é de desenvolver as herdades, globalmente, e por isso a sua Federação é seguramente a maior.

Por “decreto”, a retirada de todos os efeitos desportivos previstos no regulamento da FPF, em última instância, só pode ser vista como um sinal do tempo, de um paupérrimo tempo que teima em emperrar uma nova e irreversível realidade.

Assim, os clubes, que se preparem para assumir o papel de mexilhão, sem títulos, na “suspensão”, do UPD, da F.P.F..

A Suspensão do Estatuto de Utilidade Publica da Federação Portuguesa de Futebol(II)

2010-04-16T18:59:00.002+01:00

A suspensão, por sua vez, dependente de parecer prévio desse “mega-orgão” político agora denominado Conselho Nacional do Desporto (CND), e para além de encerrar qualquer apoio financeiro, via FPF para os Clubes, Liga, e Associações, impossibilita a FPF de atribuir quaisquer efeitos previstos na regulamentação desportiva aos resultados apurados nessas competições.

A suspensão do UPD, anunciada pelo membro do Governo responsável pela área do desporto, não publicada em DR, nem na página da Internet do IDP, como impõe expressamente o NRJFD, e que a FPF refere não lhe ter sido notificada, determinará assim, se a lei for cumprida, um final de época atribulado.

A suspensão de parte da actividade desportiva, é arrasadora e exclui a atribuição de qualquer titulo de campeão, nacional ou distrital, bem como, reitera-se, bloqueia quaisquer subidas ou descidas de divisão.

Ora, e desde logo, importará esclarecer que tal “despacho” é ilegal, uma vez que não encontra qualquer suporte na letra da lei, a saber no NRJFD.

Na verdade, o referido diploma impõe, de facto, que os Estatutos da FPF sejam adaptados, “para que produzam efeitos até ao inicio da época desportiva imediatamente seguinte”, ou seja, os Estatutos da FPF têm que ser aprovados até ao final da época desportiva 2009/2010, para que possam entrar em vigor no inicio da época desportiva 2010/2011, tal qual as eleições para os órgãos federativos deverão ter lugar até ao final da época desportiva 2009/2010, sob cominação de igual suspensão do UPD. Segundo se julga saber, nem uma terminou, nem outra se iniciou, pelo que a FPF ainda estará em tempo para tanto, não vivendo em nenhuma ilegalidade.

Assim, qualquer imposição distinta, por “despacho”, não tem suporte, nem fundamento legal, tratando-se de impor por via do gabinete, muito mais acutilante do que o túnel, algo que se desenha cirurgicamente desde 2006.

Questão diferente, é discutir se faz sentido ainda não ter havido adaptação dos Estatutos, e as consequências que o futebol corre pelo risco da (in) competência, enquanto se sussurra que, por agora, a suspensão é apenas de ordem financeira e que irá “aumentando” na proporção da oposição.(continua)

Suspensão do estatuto de utilidade publica da F.P.F.

2010-04-11T21:28:00.001+01:00

A Federação Portuguesa de Futebol (FPF), terá sofrido, através da suspensão do estatuto de utilidade publica desportiva (UPD), a primeira consequência decorrente da não adaptação dos seus Estatutos, perante o que dispõe o Novo Regime Jurídico das Federações Desportivas (NRJFD).

A suspensão que pode atingir, na fase inicial, parte da actividade desenvolvida pela FPF, (foi assegurado que a manutenção”fora da lei” nada afectaria as Selecções Nacionais), implicará que todos os participantes nos campeonatos nacionais e distritais de futebol não terão o respectivo titulo de campeão atribuído, bem como, não haverão subidas nem descidas de divisão. Vejamos o enquadramento necessário e legal.

O UPD confere a uma Federação a competência para o exercício, em exclusivo, por modalidade ou conjunto de modalidades, de poderes regulamentares, disciplinares, e outros de natureza pública, bem como a titularidade dos direitos e deveres especialmente previstos na lei.

Atento o princípio da unicidade, o UPD é conferido a uma só pessoa colectiva por modalidade ou conjunto de modalidades, quadrienalmente, podendo ser suspenso por violação das regras de organização interna das Federações Desportivas constantes do NRJFD; não cumprimento de legislação contra a dopagem no desporto, bem como a relativa ao combate à violência, à corrupção, ao racismo e à xenofobia; não cumprimento de obrigações fiscais ou de prestações para com a segurança social, ou no caso de violação das obrigações contratuais assumidas para com o Estado, através de contratos-programa.(continua)

O TÚNEL DO PODER (última parte)

2010-02-18T11:47:00.001Z

E, em rigor, o futebol português não careceria de grande engenho e arte para perceber que um dos seus principiais problemas reside na falta de regulamentação adequada a resolver problemas cíclicos.

Uma indústria como o futebol, tem que dispor de estruturas, regulamentos e executores habilitados a encontrar com celeridade, equilíbrio e proporcionalidade os resultados que a dimensão do futebol encerra.

Inclui-se aqui, a capacidade de antecipar a implementação de medidas, e não faltam desde que haja vontade, para evitar que um campeonato possa ser manchado por incidentes supostamente ocorridos nos túneis de acesso.

A liderança não se pode apagar, distanciar, e, na hora h, aos costumes nada se diz.

O clima de guerrilha, instalado e cujo final só depois dos jogos entre Braga, Porto e Benfica poderemos alcançar, segue absolutamente desgovernado, e vai ter reflexo acrescido no desfecho do actual campeonato, e transformará as próximas eleições para a Liga Portuguesa de Futebol Profissional numa verdadeira batalha pelo túnel do poder.

Certo e sabido é que, além dos jogadores e por via indirecta as suas equipas, não serão cadastrados os responsáveis.

Admitindo-se que o túnel não passará a ser contabilizado como agente desportivo, apesar da abrangência “admitir” como tal os “stewards” , sem que nada o fizesse prever ou admitir, aquele é, de momento, um factor de desequilíbrio competitivo.

Tantas vezes olhamos para os vizinhos espanhóis, mas não as suficientes para “encomendar” alguns dos meios que deixam o Campeonato Espanhol a salvo destas vergonhas.

Previsivelmente, sem grande margem de erro, constatando que as principais e cintilantes estrelas não são os jogadores, aposto que a vitória do actual campeonato passará, decididamente, pelo túnel do poder!

O TÚNEL DO PODER (2ª.PARTE)

2010-02-12T12:45:00.000Z

O que não há margem é para admitir que, semana, após semana, por causa de factos ocorridos à entrada ou dentro do túnel, a marca futebol e as estruturas envolventes possam ser devastadas.

Salvo melhor opinião, estão em causa factos laterais ao decurso do jogo, o tal que todos clamam dever ser disputado dentro das quatro linhas, mas que, cada vez mais se acredita terem muito pouco a ver com as mesmas.

Pelo andar da carruagem, nem com na “PlayStation” terão crédito. Contabilizando os períodos de suspensão, provisórios ou definitivos, de Hulk, Sapunaru, Vandinho, Mossoró, fácil e friamente entenderemos que a relação, entre organização de espectáculo desportiva competitividade, retribuição e eficácia, está defraudada.

Não esqueçamos, é certo, outra vítima do túnel, Cardozo, apenas não colocado no mesmo saco dos outros uma vez que, certamente por coincidência e felicidade, o castigo “sumaríssimo” que lhe foi aplicado correspondeu a um período em que os adversários eram modestos, incluindo a divina eliminatória da Taça de Portugal. Acenarão os mais incomodados com a estrita aplicação dos regulamentos.

Pois bem, eis a questão. Se não restam dúvidas que são os clubes/sads que os aprovam, podendo estar agora a provar do próprio veneno, não tenhamos dúvidas que as grandes lideranças são aquelas que são capazes não só de inverter o que não se mostre adequado, ainda que em pleno curso, mas especialmente as que são capazes de antecipar os problemas, antevendo “tendências”.

O TÚNEL DO PODER (1ª.Parte)

2010-02-09T09:06:00.003Z

A Liga principal do futebol nacional esta ao rubro, contando este ano com a intromissão do Sporting Clube de Braga na luta pelo ceptro.

Resumida históricamente a uma divisão tripartida entre Benfica, Porto e Sporting, o aparecimento de qualquer out sider tem tanto de surpreendente como de incomodo, que o diga o “falecido” Boavista.

No entanto, o actual campeonato dispõe de uma proeminente, e quiçá decisiva, figura: o túnel. Saviola, Fernando, João Pereira, Ruben Micael, Evaldo, Paulo César, Javi Garcia, Bruno Alves, Varela ou Falcão, entre outros, têm sido muito menos poderosos, importantes ou interventivos do que a sinistra figura do túnel.

Inclusivamente, os árbitros, pomo das mais acesas discórdias e disputas fratricidas, estão actualmente longe do pódio, arrebatado pelo túnel, a melhor e mais valiosa contratação desta época.

Como foi contratado, mas principalmente por quem, é no momento irrelevante, quaisquer que sejam as cogitações em torno de tal equação.

Repreensível, é admitir que o campeonato de um país da Europa comunitária, civilizado na presunção, possa ser dominado por um túnel.

Não é aqui chamado, por enquanto, a definição de posição no que tange a orientação dos vencedores da razão.

As sucessivas informações e contra-informações, numa escalada equiparada a uma verdadeira intifada, abrem margem para uma possível errata.

Futsal : Novo Ciclo (III)

2010-02-07T11:24:00.002Z

Os lamentos, certos, do seleccionador nacional, relativamente a falhas que não podem ser corrigidas ao nível do trabalho de selecções, dá o mote para esta vertente.

É importante não ignorar que, os nossos vizinhos já calcorrearam estes itinerários, e a existência de uma liga profissional cria assimetrias dificilmente superadas.

Parecendo manifesto que não está perto o tempo da profissionalização, ao nível do quadro competitivo, é irrefutável a possibilidade de antecipar essa distância, seja através da exploração de meios existentes, seja através do lançamento de estratégias que visem criar estruturas para essa profissionalização.

No fundo, da Hungria resta um vento de possibilidade de crescimento, de uma variante cuja importância cresce a olhos vistos no seio da UEFA e da FIFA, sabendo-se quão importante e significativo é o interesse de tais instituições.

Será tempo das lamúrias cederem a uma nova capacidade de representação, para em sede e modo próprio ser possível definir objectivos e meios para a variante.

Mais do que a prata, da Hungria avulta a necessária “ordem” de coisas, para um Futsal que não pode abdicar de um novo ciclo.

Futsal : Novo Ciclo (II)

2010-02-05T21:47:00.001Z

A euforia gerada não poderá ser desperdiçada para o relançamento da variante, que encontra agora um espaço ideal para o desenvolvimento de uma base sólida, sustentada, projectada para que na próxima década possamos subir mais um patamar e discutir o europeu e o mundial.

A este propósito, a ideia aventada algures em Fevereiro de 2008 por parte da FPF tendo em vista a realização de um campeonato do mundo, ganha contornos mais efectivos, tanto mais que a própria FPF já manifestou o propósito e disposição de acompanhar a evolução do futsal.

Os grandes eventos, e a sua organização, são um factor de promoção, mas essencialmente um extraordinário congregar de sinergias, que elevam os índices competitivos e as exigências que lhe são inerentes.

A realização do europeu de 2007 em Gondomar, mostrou-se importante e significativo para o resultado agora alcançado na Hungria.

Mas, e sendo certo que a organização de um Mundial em Portugal, brevemente, será determinante, não é menos verdade que tudo o resto, terá que acompanhar a dimensão daquele.

Assim, a reorganização dos clubes, o incremento da formação, especialização de diversos agentes desportivos, e em particular a coordenação de iniciação desportiva com o projecto “Rumo ao Futuro”, são aspectos cujo caminho simultâneo se impõe. (continua)

Futsal: Novo Ciclo (I)

2010-02-03T13:32:00.000Z

A Selecção Nacional de Futsal conquistou no Campeonato da Europa da Hungria, a medalha de prata, atingindo assim o melhor resultado de sempre da história do futsal português. Cedeu a armada lusa perante a melhor selecção da Europa e seguramente o melhor conjunto do mundo, rivalizada apenas pela super potência, a selecção Brasileira.

Lograr um resultado melhor perante os nossos vizinhos espanhóis, seria a concretização de uma expectativa extraordinária, tamanha a diferença estrutural, organizativa e competitiva que separa os dois países na prática da variante.

No jogo nada é impossível, mas com racionalismo, não era previsível alcançar melhor, não obstante os últimos dois minutos e os pés de Joel Queirós, terem alimentado, momentaneamente, o sonho.

Para além do opositor contar com uma larga experiencia internacional e com um trabalho lançado antes da década de noventa por Javier Lozano, actual Presidente da Liga Profissional de Futsal, os espanhóis beneficiaram de uma imponente vitória sobre Portugal, na fase de grupos, factor que inibiu, e muito, o nosso conjunto na fase primária do jogo, limitando exponencialmente as acções ofensivas, que fizeram do veterano guarda-redes espanhol pouco mais do que um mero espectador, durante o primeiro tempo.

Os ciclos de desenvolvimento não podem estar dependentes de resultados, mas a conquista do segundo lugar no Europeu da Hungria deverá constituir a charneira para uma variante que atravessa uma inesperada letargia. (continua)

Futebol : o risco da (in)competência (II)

2010-02-02T08:55:00.000Z

A nova comunidade, que não virtual, elevará os sfot skills para um caminho de sobrevalorização da inteligência competitiva, reflectida numa orgânica que poderá perfeitamente ser equilibrada, ainda que através de um patamar entre a Assembleia e a Presidência.

Se o NRJFD arrasta uma mutação estrutural e orgânica, a verdade é que as reformas básicas do futebol português não podem sucumbir perante um muro cego, surdo e quase mudo.

Constata-se que a reformulação do edifício regulamentar, necessária para evitar os conturbados apogeus das secretarias no final de cada época desportiva; a implementação do licenciamento de clubes, acompanhado por um quadro competitivo aliado da realidade do tecido desportivo nacional; a criação de princípios organizacionais de iniciação desportiva coincidente com iniciação escolar; a formação transversal e universitária dos diversos agentes desportivos para os dotar de conhecimentos científicos adequados às exigências da indústria “futebol”; a internacionalização da marca “futebol” e da entidade que a tutela, são alguns dos muitos exemplos, que podem contribuir para racionalizar posições e lograr a sapiente solução, que o NRJFD, “sem querer”, não exclui.

Haja liberdade mental, mas principalmente, capacidade e competência para assumir o risco de uma nova ordem de coisas.

Futebol: o risco da (in)competência (I) - Diário de Noticias - Edição de 28.01.10

2010-01-30T14:11:00.001Z

O Novo Regime Jurídico das Federações Desportivas (NRJFD), ainda não logrou acolhimento nos Estatutos da F.P.F., cujo projecto se mostra chumbado e encarcerado desde Julho passado. Aproximando-se, célere, a preclusão do prazo fixado pela SED (Fevereiro próximo), não se vislumbra uma solução típica de um Estado de Direito.

Mais do que cotejar argumentos e contra, será imperioso que o imobilismo ceda, assente em propostas concretas que reflictam soluções para os desideratos dos envolvidos.

A plêiade com assento na Assembleia magna deverá dotar-se de planos estratégicos, com definição minuciosa dos objectivos, meios e fins que vislumbra como necessários para fazer jus à importância que alega.

Com estes pressupostos disporá de capacidade para discutir, dispensando a intragável negação “tout court”, o reflexo do NRJFD, e aproveitar algumas das portas abertas para sustentar uma posição de relevo na futura disposição do sistema desportivo nacional. Acto contínuo, estará sempre em tempo para vingar o desequilíbrio que, para determinado ponto de vista, o NRJFD contempla.

Porém, é irreversível, endógena e exogenamente, um novo tempo que confira a faculdade de auto organização e representação, mas principalmente de fixação objectiva de responsabilidades, no fundo, uma globalização extensiva da liberdade de organização, avessa a quintas domesticadas e egoístas. (continua)

Violência sob vigilância (II)

2010-01-29T11:32:00.001Z

Tendo presente os episódios ocorridos na época desportiva finda, no jogo que opôs o SCP e o SLB, na Academia de Alcochete, no qual se discutia a atribuição do título de campeão nacional de Juniores; a elevação a actor principal, e quiçá decisivo na atribuição do futuro campeonato nacional da Liga Portuguesa de Futebol profissional, ou ainda mais além o intrincado envolvimento entre Sá Pinto e Liedson, entende-se que a aplicação do regulamento agora aprovado, e sobretudo as consequências disciplinares em qualquer um dos três exemplos, poderão ser um importante espaço de reflexão e refrear de ânimos.

Dito de outro modo, as sanções agora previstas poderão determinar amargos de boca que o vazio anterior ou a suavidade existente, não faziam reviver.

Com particular relevância, regista-se o poder conferido à F.P.F. para declarar os jogos de risco elevado, bem como para designar um recinto desportivo quando o clube desportivo ou SAD obrigada a tal o não faça, imputando-lhe, de imediato, o pagamento de todas as quantias devidas pela alteração do jogo.

Ainda e particular ênfase, merece a faculdade que a Direcção da FPF dispõe “para ordenar a realização de jogo ou do seu complemento com respeito pelo resultado verificado e bem assim designar o dia, hora e local de realização, sempre que o jogo, respectivamente se não tenha iniciado ou tenha terminado antes do tempo regulamentar por motivos relacionados com agressões, invasão de campo ou quaisquer distúrbios que determinem o árbitro a não dar início ou o reinício do jogo ou a dá-lo por findo antes do tempo regulamentar.”

Se associarmos estes aspectos, poderemos com facilidade perceber que, se aplicado, este novo regulamento poderá, em infindáveis situações, deixar, considerando a vertente mental e pré-competitiva, a violência sob apertada vigilância…

Violência sob vigilância (I)

2010-01-26T09:28:00.002Z

A Assembleia Geral da F.P.F. (A.G.F.P.F.) aprovou o Regulamento que tem por objectivo dar execução perante o novo regime jurídico do combate à violência, ao racismo, à xenofobia, e à intolerância nos espectáculos desportivos, de forma a possibilitar a realização dos mesmos com segurança, vertido na Lei 39/09 de 30 de Julho de 2009.

A F.P.F. está ciente que lhe compete promover o respeito pela ética desportiva e fomentar o seu espírito junto dos sócios, adeptos e simpatizantes, estabelecer normas de segurança e de utilização dos espaços de acesso público, impor os procedimentos preventivos e medidas susceptíveis de contribuir para a prevenção dos fenómenos de violência associada ao desporto, fiscalizar o seu cumprimento e punir os actos acima indicados.

Através da A.G. deu um sinal, curioso, de cumprimento de imposições legais, nomeadamente aprovando a regulamentação que o diploma legal, entrado em vigor depois do inicio da época desportiva de futebol exigia que estivesse aprovado até ao seu inicio, lavando assim um erro difícil de entender.

Isto posto, o novo Regulamento, reflecte as pretensões da Convenção Europeia sobre a Violência e os excessos dos Espectadores por Ocasião das Manifestações Desportivas e nomeadamente de Jogos de Futebol, aprovada pela Resolução da Assembleia da Republica nº.11/87 de 10 de Março, atenta que “a violência é um fenómeno social actual de vasta envergadura cujas origens são essencialmente exteriores ao desporto e que o desporto é frequentemente palco de explosões de violência”.

Reflecte, igualmente a recomendação vertida no Estudo Independente sobre Desporto que apontava para a harmonização da abordagem legal a questões de hooliganismo e institucionalizar a cooperação entre autoridades de polícia nesta área.(continua)

Com Pressão (III)

2010-01-23T21:47:00.001Z

A D.N.G.C., dispõe de competência para verificar os riscos financeiros da gestão dos clubes, verificar se a gestão de cada clube se adapta à legislação em vigor, analisar a estrutura jurídica dos clubes e a situação dos accionistas, verificar o orçamento dos clubes para a presente e futuras temporadas, fiscalizar os relatórios anuais e contas dos clubes e punir os clubes que não respeitarem as regras.

É muita independência e potencial transparência para o burgo, mas “não há bem que sempre dure, nem mal que nunca se acabe.”

A batalha naval, poderá assim estar mais protegida e, quem sabe, poderá evitar-se que o futebol e sobretudo os finais dos campeonatos tenham uma pressão muito mais acentuada nas secretarias em vez da, legitima, pressão das quatro linhas.

Mas, enquanto olhamos para jogos dos campeonatos profissionais com um numero de espectadores quase identificável através do sofá, com assistências paupérrimas em particular nos jogos da Taça da Liga e da Divisão de Honra, sendo que esta última já não beneficia das mais valias únicas que constituíam as massas adeptas do Vitória de Guimarães e Leixões, o tempo aproxima-se do verdadeiro e relevante momento: o acto eleitoral.

Com este, a vaga de fundo que se vai gizando, assente em suposto desinteresse manifestado precisamente para obter o resultado inverso, procura indefectivelmente muito mais do que a consolidação de medidas necessárias para o crescimento do futebol português.

Mesmo considerando as hesitações sobre o momento temporal do enquadramento da Liga no novo cenário que resultará da implementação do novo regime jurídico das Federações Desportivas, onde se vislumbram filas de interessados no acesso para a futura Comissão de Arbitragem e Disciplina, os próximos meses, com eleições na Liga, final dos campeonatos profissionais e o “Day After” do Mundial de África, serão intensamente vividos com pressão…

Com Pressão (II)

2010-01-19T23:04:00.000Z

Na medida certa, não deixará de surgir uma forte pressão para a reformulação de uma divisão de honra, tão desonrada quanto a ausência de intervenção para resolver os problemas que afectam os seus participantes, cientes de um modelo falido, que consolida ano após ano uma clivagem com a divisão principal.

Nessa matéria, assumirá particular pertinência o dossier dos direitos televisivos, prestes a atingir o ponto de viragem negocial sob pena de estrangulamento negocial.

Com pressão chegarão as vozes autorizadas a clamarem soluções regulamentares que se encaixem na irreversível implementação da regra 6+5, isto depois do projecto dos clubes satélites e das equipas “B” ter revelado um insucesso indiscutível e a Liga Intercalar ter cedido a fantasias egocêntricas, sem qualquer visão estratégica, futura, do ponto de vista desportivo e financeiro.

Preparar a transição entre o fim do ciclo de formação e o ciclo sénior ou profissional, exige atenção redobrada, apesar da ausência de qualquer ideia, conhecida, sobre tal matéria, facto mais grave porquanto Liga é, hoje e financeiramente, uma instituição muito apetecível, atentos os benefícios derivados de um fortalecimento internacional da marca ou produto chamado “futebol”, ou seja, com capacidade mais do que suficiente para emendar erros sucessivos nessa área.

Desejando-se uma franca melhoria dos índices de qualificação e competência de quem dirige, aspecto pouco interessante por poder contrariar o vencimento da mediania, será imperioso lidar com a pressão que exigirá regras de leal concorrência e fiscalização transparente das mesmas, servindo de óptimo exemplo o que sucede em França, país no qual, o controlo dos pressupostos económicos e financeiros, em particular, são efectuados através da Direcção Nacional de Gestão e Controlo, entidade externa e independente da Liga Francesa de Futebol Profissional, composta por representantes dos diversos agentes desportivos envolvidos no futebol profissional.(continua).

COM PRESSÃO (I)

2010-01-17T20:13:00.002Z

A primeira Liga do futebol português arranca para a segunda volta com uma inequívoca vaga de fundo a qual prepara minuciosamente as eleições para o organismo que tutela o futebol, dito, profissional.

Aumenta a pressão sobre os que desejam conquistar o ceptro, uma vez que a meta está muito mais próxima do que a linha de partida.

Para os que buscam, desportivamente, evitar a descida de divisão inicia-se a contagem decrescente, cientes do inferno que os espera na divisão inferior.

A arbitragem volta para o centro da polémica, desviando no primeiro momento o movimento agitado das pedras que procuram a todo o transe conquistar posições no domínio da composição da futura Liga Profissional.

Não está desta feita só, uma vez que os últimos “incidentes” disciplinares fazem questão de assumir um protagonismo ininteligível para uma área que se deseja sóbria, discreta, mas essencialmente justa, proporcional, coerente e célere.

Ganha contornos desmedidos a pressão, em particular com a imputação de falta de imparcialidade dos árbitros, deixando bem vivo o principio segundo o qual, mais importante do que um bom plantel, será o controlo da arbitragem, que teima em não criar mecanismos de auto -defesa.

Crescerá certamente a pressão, por parte dos atentos, que não deixarão de evocar a falta de reformas de fundo no futebol português, me especial no profissional, não obstante a extraordinária gestão de comunicação e imagem desenvolvida nos últimos anos, capaz de “vender” o inexistente e fazer crer no inacreditável.(continua)

FUTEBOL NA RUA…

2009-12-30T14:03:00.004Z

“Qual é o sonho mais frequente dos empresários, dos tecnocratas, dos burocratas e dos ideólogos da indústria do futebol? No sonho, cada vez mais parecido com a realidade, os jogadores imitam os robots. Triste sinal dos tempos, o século XXI sacraliza a mediocridade em nome da eficiência e sacrifica a liberdade nos altares do êxito.” O ponto de partida, citando Eduardo Galeano, obriga-nos a um olhar amplo sobre o início e o fim do percurso que o futebol encerra, desde a iniciação até à alta competição, que o dito qualifica como uma indústria canibal.

Recentemente, o Prof. Silveira Ramos, sem a cobertura que a substância da obra merecia, lançou um conjunto de ideais, compilados, que justificam a retoma do tema, futebol na rua. Outros com menos atenção ainda, já haviam manifestado e indicado caminhos para uma realidade que tomará um lugar prioritário numa futura e eclética organização da pirâmide do futebol.

Uma visão integrada e conjugada entre a formação científica e formação desportiva, assentes numa base de infindável escolha, de acordo com intervenções organizacionais multidisciplinares, sempre tuteladas pela respectiva Federação, serão essenciais para um futuro de top.

Mas a verdade é que, como em qualquer edifício, o sucesso será tão maior quanto maior, melhor, mais dotada cultural e tecnicamente for a base.

Claramente, com excepções óbvias, a formação dos dias de hoje, é uma mentira, tenebrosa, tão ou mais canibalesca que a indústria profissionalizada. Há maior crime do que querer um robot de futebol aos 8, 9 ou 10 anos? Haverá maior crime do que materializar “escolinhas” para sustentar desequilíbrios de organização e gestão dos clubes, embriagados pelo falso amadorismo que alimenta uns quantos príncipes?

O pecado revela-se por actos e omissões, e estende-se a quem invoca a formação unicamente para manter a respectiva quinta, carpindo lágrimas que distraem os principais interessados, os quais envoltos pelas mesmas não logram lucidez para perceberem que urge implementar uma nova estrutura, capaz, de facto, de defender os respectivos interesses.

Mas, em boa verdade, retomando o Prof. Silveira Ramos, certo que o “Rumo ao futuro” não o esquecerá, antes do topo, não é possível iniciar o caminho sem entender o significado, o sentido e importância do Futebol na Rua….

(resumo do artigo de opinião publicado na edição de 29.12.09 do "1º. de Janeiro")

Liedson : bate leve, levezinho!

2009-12-13T21:00:00.001Z

Após a renovação do seu contrato e em particular depois de vestir a camisola das quinas, Liedson parece esgotado, regredindo para o passado desconhecido que o marcou na chegada ao território nacional.

A marca de constante determinação, luta, parece ter-se esbatido no tempo, de tal forma que, a renovação contratual e a representação do Clube Portugal, indiciam o limite dos seus desideratos.

A recente e polémica intervenção de Liedson, não pode nem deve ser vista como um desabafo puritano. Reflexo ou não de um balneário desnorteado, o tempo e só o tempo o esclarecerá, é inequívoco que a estrutura envolvente continua a falhar rotundamente, apesar da mudança de cabeças. Muito mais do que a comunicação externa, inexiste comunicação interna.

Faz sentido a sugestão de Calderón, o qual no último Mandato enquanto Presidente do Real Madrid, definiu que os jogadores devem frequentar cursos de comunicação social, pois são um activo demasiado importante para poderem ter certos “desabafos” ou dar pontapés na língua.

Ultrapassada a polémica em torno da sua convocatória; ultrapassado o sofrimento das eliminatórias, com mais tempo para poder saber entoar o hino nacional, Liedson sabe que o Mundial está perto e que estão, em si, depositadas esperanças elevadas na sua eficácia de predador.

Quando tanto se apregoa o “profissionalismo” e a gestão profissional de activos, os próximos seis meses serão um bom teste para aferir a capacidade de condução, protecção, recuperação emocional, mental e técnica do activo, que só pode estar, na final, disponível para cumprir uma ordem: bate leve, levezinho…!

Queiroz e a liderança emocional

2009-12-01T21:03:00.001Z

A selecção nacional conquistou a passagem para a final do Mundial 2010 com justiça, depois de muito sofrimento, um mar de dúvidas e incertezas.

O futebol, o do Clube de Portugal, parece não entusiasmar ou congregar o país, e aqui ressalta a primeira nota, relevante, uma vez que a Selecção Nacional e a instituição que representa não podem ser o palco, dissimulado, de guerrilhas associadas a pretensões na condução dos destinos do futebol nacional.

Porém a ida a África permite dispor de condições para uma cultura de maior exigência, de maior excelência, de maior responsabilidade. Não haverá razões para escusas de falta de recursos, de tempo ou de condições para lançar as sementes de uma reestruturação do futebol nacional e da necessária internacionalização do nosso futebol, assente no primado da qualidade, da competência, da formação, da inteligência competitiva, conduzida por “soft skills”.

A liderança emocional do Seleccionador será determinante, e terá que crescer muito mais rápidamente do que cresceu a capacidade mental dos seleccionados nos últimos e decisivos jogos da Portuguesa.

Habituado a lidar com o “ killer instinct” dos britânicos, Queiroz tem uma oportunidade de excelência para, sem qualquer pressão de competição, conquistar a emoção que move montanhas, dinamizando “micro e macro estruturas”, que empenhadas em objectivos, serão o melhor dos anticorpos para as bactérias reinantes.

Não se conceberá o êxito sem trabalhar com a inteligência emocional, centrada na supremacia daquela, associada a uma liderança prima, na qual as emoções do líder são contagiosas, e o seu exercício de poder, levará a conquista de corações e mentes, criação de espectáculos atraentes, despertando a fantasia das pessoas, sempre e sempre planeando tudo até ao fim.

Com clivagens exacerbadas, Queiroz, obrigado a convencer-nos sobre o sentido do “Rumo ao Futuro”, tem um desafio decisivo: manejar a liderança emocional.

PLATINI E A TECNOLOGIA

2009-12-01T21:02:00.001Z

A verdade desportiva, tal qual o fair-play, é de facto uma “coisa” estranha, e difícil de unânime entendimento. Digamos que será algo que todos conhecem mas não se sabe definir e muito menos aplicar com equidistância.

Quando falamos em verdade desportiva, desejamos genericamente que o resultado das quatro linhas seja o mais “limpo” possível, no sentido segundo o qual, o mesmo seja a tradução na exacta medida dos desempenhos idóneos de cada um dos agentes envolvidos, descontada a margem de erro humano e o factor de sorte e azar que lhe estão associados.

Considerando a importância crescente dos dirigentes desportivos, não poderão ser ignoradas, descontada a emoção da inglória derrota, as declarações que, após a polémica mão na bola de Thierry Henry, o capitão irlandês, Keane, proferiu: “Devem estar todos a bater palmas, o Platini a falar ao telefone com o Sepp Blatter, ou provavelmente a mandar mensagens um para o outro, encantados com o resultado “.

Platini, confrontado com a introdução de meios tecnológicos, foi claríssimo: “É uma má solução. Estamos a pensar apenas nos grandes jogos, mas será que podíamos ter 20 câmaras num Andorra-Ilhas Feroé? Devemos tentar que as normas sejam iguais para todos.”

Quais serão os jogos que terão árbitros de baliza? Quem suportará esses custos? Não serão custos mais elevados do que aqueles que resultam da introdução de novas tecnologias? Que verdade desportiva buscamos? A das grandes competições e interesses económicos ou do futebol enquanto modalidade universal, e utilizando o próprio Platini, “igual para todos”?

Sporting : Titanic “Forever” ?

2009-11-15T17:51:00.001Z

Com Bettencourt (JEB), o cidadão comum antevia a explosão de um capital de dirigismo acumulado durante perto de uma década e da rentabilização de princípios de gestão, fruto de experiência acumulada no único sector capaz de milagres diários de multiplicação do nada; tudo sustentado com um plebiscito com 90% dos votos alcançados nas últimas eleições.

Mais do que a diferença pontual, a saída de Paulo Bento veio demonstrar que desportivamente o SCP está totalmente à deriva. O SCP está desorganizado e o mercado desportivo não se conquista com “sangue azul”, muito menos quando amanhã devia ter sido ontem.

A substituição do treinador foi conduzida de forma medíocre, a roçar o amadorismo, inadmissível numa estrutura tão nobre, de tal sorte que em último recurso Leonel Pontes, depois da despedida dos jogadores e do esvaziar dos cacifos, teve que assumir as urgências.

Os automóveis de alta cilindrada e os aviões em conjunto com as mesas de espaços recatados existem para algo que os telemóveis não substituem. Depois queixam-se do Leitão que podiam ter comido e não comeram. “É para quem pode e não para quem quer.”

Para quem proclama um discurso de sustentabilidade, consolidação, aposta no futuro, em particular nos talentos da academia, anunciar a contratação de um técnico por um período pouco superior a meia época, exterioriza tudo menos apostar na continuidade, a médio/longo prazo. A duração do contrato de Carvalhal é o primeiro sinal de descrença quanto a sua continuidade em Alvalade, deixando-o, antes de chegar, fragilizado.

Percebe-se cada vez mais, e muito mais se perceberá no futuro, que Paulo Bento não teve a sorte de estar no sítio certo, com as pessoas certas.

Apesar da face oculta que o domina, não vive o SCP sob a ameaça de um “Titanic forever”?

Paulo Bento.Simplesmente.

2009-11-10T16:15:00.001Z

No tridente composto por Presidente, Director Desportivo e Director de Comunicação, autentico triângulo das bermudas, podemos encontrar a figura, diferente, de Paulo Bento.

Presidente, Director Desportivo, (seja lá o que seja essa personagem), e Director de Comunicação, são, para além de outros factores, três esteios para manter um treinador, e nesse aspecto, Bento não conquistou felicidade. Era mais do que previsível que o sistema o abafaria, seria uma questão de tempo, tanto mais que os notáveis, figura que no seu clube existe em número superior à plebe, caso único no futebol nacional, não se cansaram de pavonear, dando palpites e assumindo intervenções públicas, que, por razões de estratégia, deveriam ter ficado a cargo de sportinguistas dos “sete costados”, longe de interesses egocêntricos. Para partir a pedra, longe até da alçada disciplinar…

Paulo Bento, sem prejuízo de responsabilidades que possa ter, sempre correu a céu aberto, sem qualquer tipo de protecção, mais não fosse a que teria que resultar de uma absoluta blindagem do balneário. Um sem número de novelas que se tornaram públicas, não são únicas do balneário de Paulo Bento; mas ali faltou, claramente, um elemento chave: liderança, de outro personagem que não o treinador.

Aliás, Paulo Bento com a verticalidade intocável que lhe é reconhecida, toda na ferida: não há no SCP cultura de vitória. Nas entrelinhas, Paulo Bento sabe que o culto de vitória exige líderes: nas 4 linhas; no balneário; entre o balneário e a cúpula; entre a cúpula e o exterior.

Enquanto este ciclo não estiver perfeitamente composto, o caminho do sucesso é muito mais limitado e esta ausência foi corroendo Paulo Bento que acaba de facto por cair, de pé, mas confrangedoramente só para quem tanto se dedicou, nem sempre da melhor forma é certo, de alma e coração à missão, impossível, do reino do leão.

Se a isto somarmos o complexo de inferioridade com o rival da 2ª.circular, mais do que buscar causas exteriores, o SCP pode encontrar razões para entender o motivo pel qual Paulo Bento se esgotou. Paulo Bento foi um treinador, apesar da elegância das intervenções, um homem só, demasiado só. Bento esgotou-se, fechou um ciclo, mas sai, como poucos, de cabeça erguida (se é que no sistema do futebol isso tem algum valor), deixando à deriva um Bento Forte, simplesmente.

Benfica, Sporting e as pedras..

2009-11-06T10:17:00.006Z

Na semana corrente foi conhecida a deliberação do C. J. da F.P. F. sobre os factos ocorridos no jogo decisivo para atribuição do campeonato nacional de juniores A, relativo à época 2008/09, entre o Sporting e o Benfica.

No douto Acórdão pode ler-se que, “ as forças policiais dispararam vários tiros de intimidação para conter os adeptos do clube/Sad b) ; “foi atirada uma tocha a arder para dentro do campo por um adepto do clube/Sad b); “os adeptos do clube/Sad b) arremessaram pedras com o intuito de atingir os adeptos do clube/Sad a) que se encontravam na bancada."

Considerando estes factos, são inconcebíveis diversas intervenções, reveladoras de um “dirigismo” caciqueiro e retrógrado, pelos vistos longe da decadência, alijando por completo as responsabilidades sobre actuações de adeptos ou grupos organizados, autenticas "vacas sagradas" do burgo.

Por outro lado, com a preocupação de se reclamarem faixas, a “classe” não foi capaz de encontrar uma solução sóbria: evitar a vitória ou derrota na secretaria.

Reclamar sobre a morosidade, efectiva, da deliberação é um “fait divers”, pois os regulamentos em vigor são o resultado da vontade dominadora dos clubes, os quais, in casu, não cederam à possibilidade de concluir o jogo em tempo útil.

Três notas finais: o Conselho para a Ética e Segurança no Desporto não poderá passar seco por entre a chuva miudinha, doa a quem doer; a celeridade das decisões implica regulamentação adequada, moderna e pensada exclusivamente com critérios de competência, longe de altares; o dirigismo tem que entender os soft skills, perdendo o privilégio de único interveniente no fenómeno futebolístico, sem qualquer regime de acesso e exercício da actividade que desenvolve.

Violência Associada ao Desporto

2009-11-03T17:52:00.005Z

A erradicação de todo e qualquer fenómeno de violência associado ao desporto, é um tema que parece colher a unanimidade desportiva.

Em Julho do corrente ano foi publicada a Lei nº.39/09, que estabelece o regime jurídico do combate à violência, ao racismo, à xenofobia e à intolerância nos espectáculos desportivos, de forma a possibilitar a realização dos mesmos com segurança.

Estabelece a mesma, no artº.15º., que o registo dos grupos organizados de adeptos devem possuir um registo sistematizado e actualizado dos sues filiados, observando o que se estipula na Lei nº.67/98.

Ora, susceptível de abrir imensas portas para um além desconhecido, é o que resulta da fixação imposta pela Lei nº.39/09, no que se refere ao cumprimento do aludido 15º.artigo: “Deve ocorrer até ao início da época de 2009-2010.”

O diploma entrou em vigor em 29 de Agosto de 2009, mas, por exemplo, no caso concreto do futebol a época tem de acordo com o C.O.nº.1 da F.P.F. início em 1 de Julho de cada ano.

Atente-se na organização legislativa numa matéria tão importante como esta e dita prioritária: impõem-se obrigações para uma época desportiva que já teve inicio, (efeito retroactivo?!)o que na prática significa que tal obrigação não se aplica na presente época; o prazo de 2 anos para adequação para as demais obrigações impostas na lei, é na prática um prazo de 3 anos.

Não serão anos a mais “fora da lei”?
Quem assume a responsabilidade dos “entretantos” ?

Treinador. Quem és tu?

2009-10-30T19:33:00.002Z

O treinador, de futebol em particular, é um dos elementos mais importantes do espectáculo desportivo e simultaneamente o elo mais fraco. Vezes sem conta colocam-se a jeito e os tempos têm demonstrado que os treinadores são parcelas que não constituem um todo, na acepção da necessária e moderna liderança que o cargo determina.

Liderar para laborar é determinante. O líder tem de abdicar para reinar, de acordo com a lei do sacrifício. As pessoas seguem lideres mais fortes do que elas, assim vingando a lei do respeito. A capacidade de liderar determina o nível de eficácia de cada indivíduo, encarando a Lei da Fasquia. Assim, a verdadeira medida da liderança é a Influência, nem mais, nem menos. A liderança, por seu turno desenvolve-se diariamente, não apenas um dia. Liderar implica dominar a lei da navegação, pois qualquer um pode controlar o leme, mas é preciso que um líder trace a rota.

Grandes líderes adicionam mais-valias a servir os outros., sendo certo que a confiança é a Fundação da Liderança. Os líderes avaliam tudo em função da liderança e quem somos determina quem atraímos. Os líderes falam ao coração antes de pedirem uma mão, tendo como assente que o potencial de um líder é determinado por aqueles que lhe são mais chegados. Somente lideres seguros dão autoridade aos outros, mas as pessoas obedecem à Lei da Imagem: fazem o que vêem.

Líder que se preze, encontra um modo da sua equipa vencer, consabido que o impulso é o melhor amigo de um líder, e o líder compreende que actividade não é necessariamente obtenção de resultados. Quando liderar é tão importante quanto o que se faz e para onde se vai, impera a Lei do Tempo, não esquecendo que para ter crescimento o líder lidera seguidores e para multiplicar lidera lideres, pois o destino irreversível demonstra que o valor duradouro de um líder é avaliado pelo sua sucessão.

Isto posto, homem que treinas….subjugas? És liderado? Lideras? O que queres? Para onde vais? Como e com quem vais? Quem és tu?

LEI WEBSTER

2009-10-27T09:59:00.000Z

A Lei Bosman agitou brutalmente o mercado de transferências, porém depois de Bosman e antes de Matuzalém, a Lei Webster surgiu com uma margem de potencial igualmente revolucionária.
O artº.17º. do Regulamento de Transferências da FIFA foi introduzido em Setembro de 2001, na sequencia de um pedido da Comissão Europeia, que vinha manifestando preocupação por causa dos jogadores de futebol não terem a mesma liberdade de movimentação que os outros trabalhadores da União Europeia.
Lançando mão do artigo em causa, um jogador pode cessar unilateralmente o contrato depois de determinado período, no qual o contrato estaria "protegido".
Para jogadores com menos de 28 anos, esse período é de 3 anos e para jogadores com mais de 28, o período fixado é de 2 anos. Andy Webster, em Maio de 2006, usou esse dispositivo, para se libertar do vínculo contratual no terceiro dos seus quatro anos de contrato, depois do clube pelo qual se encontrava contratualmente vinculado, o Hearts, excluir Webster da lista de convocados para um jogo por, alegadamente se recusar a renovar o respectivo contrato.
Com a obrigatoriedade de avisar o seu clube com apenas 15 dias de antecedência, Webster, poderia assinar pelo clube desejado, o conhecido Wigan, sendo que a FIFA acabaria por remeter para momento ulterior a fixação do montante indemnizatório.
O caso terminaria no Tribunal Arbitral do Desporto, (TAS), depois da FIFA concluir que a cessação contratual padecera de "justa causa", e suspender o jogador com condenação, a favor do Hearts, no pagamento de 625 mil libras a título de indemnização.
O TAS, acabaria por conceder razão a Webster, reconhecendo que um jogador pode sair do seu clube para assinar com um clube de outro país sem autorização, desde que ele tenha cumprido pelo menos três (ou duas) temporadas do seu contrato e que notifique o clube com pelo menos 15 dias de antecedência.
Três pontos, pelo menos, melindrosos para aclarar: o montante de indemnização a pagar pela cessação contratual, (a FIFA “sugeriu” que o valor fosse pelo menos uma vez e meia os salários que o jogador teria a receber até ao final do contrato); consequências limitativas ou excludentes da existência de cláusula de rescisão e a aplicação restrita a transferências internacionais.

O Pacto de Opção

2009-10-25T17:51:00.001Z

Os agentes, em particular os jogadores, constituem um importante activo cuja lei de mercado, perfeitamente concorrencial, desencadeia o constante “assedio” pelos mesmos, para que sejam recrutados para novos clubes/sociedades desportivas, com toda a envolvência não só de ordem técnica, mas essencialmente ao nível publicitário electricamente difundido pelos media.

A Lei nº.28/98 de 26 de Junho, que estabelece o regime jurídico do contrato de trabalho desportivo e do contrato de formação desportiva, regulamente esta matéria estatuindo que são nulas as cláusulas inseridas no contrato de trabalho que visem condicionar a liberdade do praticante desportivo após o termo do seu contrato.

Com assiduidade é abordada o chamado direito de opção, segundo o qual, no termo do contrato, e com determinada antecedência e observância de formalidade escrita, traduzida normalmente na interpelação escrita, a entidade empregadora dá a conhecer ao agente desportivo que usará tal faculdade para que a praticante desportiva permaneça sob a sua subordinação por determinado número de épocas desportivas.

O pacto de opção é pois a convenção pela qual uma das partes fica vinculada a sua declaração e a outra com a faculdade de a aceitar ou não, vinculando-se completamente uma delas, e deixando à outra a liberdade de aderir posteriormente, esta fica assim titular de um direito potestativo de concluir o contrato.

Ora, é manifesto que a inserção de uma cláusula contratual configurador de um pacto de opção será nula, e consequentemente inadmissível no contrato de trabalho desportivo porquanto coloca o praticante desportivo numa situação de sujeição, de todo inadmissível quando não esteja do lado do praticante desportivo.

O pacto de opção colide com a liberdade de trabalho e com a estabilidade no emprego, pelo que, e tal como o pacto de opção, também outras cláusulas de natureza limitadora da liberdade do trabalhador deverão seguir o mesmo caminho.

Não obstante, a solução poderá e deverá ser diversa quando, aquele pacto de opção seja acompanhado de circunstâncias concretas que contratualmente beneficiem o trabalhador, como seja o caso do estabelecimento de uma remuneração vantajosa para o mesmo.

Mas, o pacto de opção poderá atingir ainda uma maior significância se considerarmos que o ordenamento futebolístico, em particular o Europeu, assiste com particular insistência a sucessivas quedas de restrições no mercado de trabalho, sendo que não poderemos esquecer que do outro lado há um clube que não pode ser totalmente despido de garantias contratuais face aos investimentos, avultados, que faz e, em muitos casos, sem grande opção…

DANO DESPORTIVO….

2009-10-23T22:16:00.000+01:00

As sucessivas e inesperadas “trocas” de treinadores nos campeonatos profissionais portugueses são, no mínimo, controversas.

Cotejando desde logo o princípio da estabilidade contratual, a existência de resoluções contratuais com justa causa decorrente da falta de pagamento pontual dos salários ou prémios devidos aos treinadores, dois meses depois de iniciada a época, é um factor de elevada preocupação.

Desfeito o equilíbrio, seja pelo incumprimento contratual aludido, seja pelo desenfreado assédio a treinadores cujas obrigações dos clubes, entidades patronais, se mostram totalmente “em dia”, abre-se a porta, para a possibilidade de ressarcimento da parte lesada, pelo denominado dano desportivo.

Este, pode ser entendido como o valor indemnizatório que o lesado receberá pela perda do treinador em função do seu estatuto, influencia, e contexto temporal da rescisão, constituindo assim uma parcela indemnizatória a acrescer a uma eventual e fixada clausula de rescisão.

Esta traduz-se na indemnização para o clube ou sociedade desportiva, decorrente da extinção do vínculo laboral, contratual, unilateralmente e sem invocação ou fundamentação de qualquer justa causa.

Ao contrário do que sucede com outros ordenamentos europeus, a possibilidade de assumir o comando técnico de mais do que uma equipa na mesma competição e época desportiva, para além de questões perigosamente deontologias, procria o dano desportivo.

A introdução de um mecanismo de indemnização solidária a impender sobre o infractor e o clube ou sociedade desportiva que contratasse o treinador em causa, acrescido da limitação a um único contrato em cada época desportiva, não só limitaria o dano desportivo “strictu sensu”, como introduziria um incalculável e não quantificável factor de segurança desportiva.

Quererá o “status quo” embrulhar o dano desportivo?

DRIBLAR A FIFA

2009-10-20T10:37:00.001+01:00

O Brasil, país de excelência na proliferação natural de talentos para a prática de futebol, avança legislativamente para a proibição de transferência de menores de 18 anos.

Com a proposta aprovada pela Comissão de Constituição e Justiça do Senado Brasileiro, procura-se ajudar os clubes que invistam em categorias de base, com medidas que“proporcionarão estimulo e segurança jurídica aos clubes que investem em novos talentos e evitarão transferências precoces para o exterior”.
A ideia vai pululando, e Gordon Taylor, Presidente do Sindicato dos Jogadores Profissionais de Inglaterra, não tem dúvidas que “ O sentimento geral é que as transferencias de jogadores menores devem ser proíbidas”.

A FIFA, que impede a transferência internacional de menores de 18 anos, exige que as academias privadas/escolas de futebol adiram às Federações suas filiadas, desconhecendo-se, no entanto, quantas o fizeram até à data…...

Porém, enquanto tal não sucede, Academias/Escolas há que são a charneira perfeita, o braço longo deste “sub-mundo”, uma vez que, através delas, os menores ali inscritos e referenciados como talentos podem passar umas prolongadas férias junto dos “tubarões”, que driblam a necessária intervenção das federações no âmbito de uma “tradicional” transferência, pois não estão inscritos em qualquer clube ou Federação.

Para além das Academias/Escolas, que concorrem desabridamente com as Federações Nacionais, merecerá controlo apertado, a detecção de talentos cibernauta, também ela, sob a capa da modernidade, excelente para driblar a FIFA…

ACUMULAÇÃO DE “TACHOS”

2009-10-05T16:32:00.001+01:00

Na antecâmara das eleições autárquicas e das possíveis eleições na Liga Portuguesa de Futebol Profissional, renovam-se as teses sobre a admissão de acumulação de cargos por parte de dirigentes do futebol português.
A primeira nota de realce vai para a constatação dos actuais defensores da aceitação e normalidade do cúmulo, quando recentemente a regeneração do futebol passava pela limpeza dos acumuladores.
A inepta ligação entre futebol e política para fundamentar, antigamente, a promiscuidade, é agora um dos argumentos que justifica tão "oportuna" união.
As posições assumidas reflectem, de um lado a defesa do status quo presente, e do outro o regresso a um passado antagónico.
Qualquer que seja o lado da barricada, politica e futebol devem ser águas separadas, sem constantes e libidinosos ósculos, mas que, sem dogmas, podem e devem interagir.
Desde tempos idos defendo, com o meridiano bom senso, que o cargo de Presidente da Liga Portuguesa de Futebol, deve ser exercido por um profissional, em regime de exclusividade, e remunerado em conformidade (contrariamente ao que sucede) com a importância do posto, qualquer que seja o nome do eleito ou do lobby que promova a sua imposição.
Sendo a bandeira da transparência uma das mais içadas, bom será que, associada a um apertado registo de interesses, (que não seja exclusivo dos árbitros), a dita não sirva apenas para capa política ou desportiva de uma regalada acumulação de “tachos…”
Como a mulher de César…não chega ser…é preciso parecer…

CRISTIANO RONALDO E O DOPING

2009-09-16T13:41:00.004+01:00

Cristiano Ronaldo através da multimilionária transferência de Manchester para Madrid acelerou o desejo de atacar o Doping Financeiro.
Wenger deu o mote e Platini, que recentemente, por causa do “Tráfico de Menores”, desenfreou um grosseiro ataque ao seu compatriota, aproveitou a deixa e com um aliado de peso, Joan Laporta, acaba de conseguir a aprovação do chamado “fair-play financeiro", o qual tem como objectivo impedir que os clubes que gastam mais dinheiro do que as receitas geradas possam participar nas competições europeias de futebol.
Em Espanha o tema gera controvérsia, com Platini acusado de chauvismo, ele que se sente perseguido pela comunicação espanhola, no jogo de poder ao qual não é alheio o facto de Angel Villar assumir duas presidências da FIFA e UEFA.
Platini, contestatário mor da transferência de CR9, tem em mente a limitação do número de efectivos dos clubes profissionais para que se reduzam as despesas fixas da massa salarial e as relativas a transferências.
Mais célere do que o espirro impeditivo de um “passeio” a Portugal, a transferência de CR9 antecipou o fair-paly financeiro e os ingleses ( mais rápidos só mesmo os portugueses) já determinaram, para os 20 da Premier League, não só a obrigação de inscrição de 8 jogadores oriundos da formação mas também critérios financeiros mais apertados que poderão, em caso de violação, levar ao impedimento de contratações.
Porém, este cartaz – fair-play financeiro – não poderá ignorar o seguinte: a origem/ fluxos do dinheiro e a imposição de um modelo uniforme de fiscalização das regras aprovadas.

DÍVIDAS FISCAIS NOS CLUBES PROFISSIONAIS

2009-09-15T09:58:00.000+01:00

O Acórdão n.º 311/2007 do Tribunal Constitucional, de 16 de Maio de 2007, julgou inconstitucionais, as normas constantes dos nº.1 e 2 do artº.39 do D.L.nº.67/97, na parte em que as mesmas admitem a responsabilidade pessoal, ilimitada e solidária, pelo pagamento das dívidas fiscais ao credor tributário das pessoas ali mencionadas.
O D.L.nº.67/97, estabeleceu o regime jurídico das sociedades desportivas, bem como o regime especial de gestão a que ficam sujeitos os clubes desportivos que não optaram pela constituição de SAD´S.
Trata-se do regime especial de gestão determinou a autonomização das secções profissionais dos clubes desportivos e fixou que o presidente da direcção, do conselho fiscal ou fiscal único, o director para a área financeira e os directores encarregues da gestão das secções profissionais eram responsáveis pela gestão (nº.1 do artº.39), com responsabilidade, pessoal, ilimitada e solidária, dos membros da direcção, pelo pagamento ao credor tributário ou ás instituições da segurança social das quantias que, no respectivo período de gestão, deixaram de entregar para pagamento de impostos ou da segurança (nº.2 do artº.39).
O Acórdão, remata a inconstitucionalidade na falta de autorização legislativa e “que versa sobre matéria de incidência subjectiva especifica fiscal”, o que significa que o Governo legislou sem ter autorização para tal, daí a inconstitucionalidade orgânica.
Com o habitual esplendor nacional, o regime jurídico destinado a promover as sociedades desportivas é, ele mesmo, o seu redutor, uma vez que, nas situações de falta de pagamento tributário, retira dos membros de direcção toda e qualquer responsabilidade pessoal, ilimitada e solidária, bastando que os clubes não tenham constituído uma SAD.
Torna-se, igualmente, legitimo duvidar que o legislador de então tivesse presente o princípio de igualdade, mas não é menos verdade que “todos somos iguais, mas há sempre uns mais iguais do que outros”.
A porta da concorrência desleal e adulteração da verdade desportiva, sem rostos responsáveis, está, por aqui, escancarada…

Sub-21 a "Intercalar"

2009-09-14T09:11:00.006+01:00

A organização competitiva do futebol português sempre se debateu com uma enorme dificuldade para criar condições que permitam sustentar a transição entre o final do ciclo de formação e a iniciação competitiva no escalão sénior.

Perante o insucesso das equipas “B”, e, em menor escala, dos clubes satélite, aquele período de “fermentação” exigia uma prova adequada.
Com a Liga Intercalar, prova na qual há atribuição de 2 pontos nos empates com golos e o cumprimento de “castigos” se verifica na mesma, concede-se espaço perfeito para a maturação de jogadores que terminam o ciclo de formação, podemos encontrar uma competição de referência, sendo exemplar o reflexo das actuações de Ventura, Candeias, Yazalde, Ukra, Rui Pedro ou Castro, no recente jogo da Selecção Sub-21.

Quem os viu na Intercalar e quem os vê agora....

Quando, apenas nos corredores, se fala da criação de uma selecção sub-23, importante seria entender o enquadramento que esta prova terá no âmbito das provas oficiais nacionais, e sobretudo que apoio, responsavel, será dado.

É preocupante o actual e ensurdecedor silêncio sobre um assunto essencial para o desenvolvimento do futebol, que teima em ser triturado pela hipocrisia e incompetência.

Por cautela, avesso a disputas egocêntricas e descoordenadas sobre este diamante, aqui deixo o pré-aviso, na expectativa de entendermos sobre este assunto, os movimentos dos “Big fathers “ do futebol português.

Fortuna e Azar

2009-09-11T17:55:00.004+01:00

O Tribunal de Justiça da União Europeia concedeu, esta semana, razão à “monopolista” Santa Casa da Misericórdia de Lisboa” na luta que trava com a sociedade “de apostas online Bwin. O Acórdão verte que, a proibição pode ser considerada justificada pelo objectivo de combate à fraude e à criminalidade, e por outro, que, há o risco de um operador "que patrocina certas competições desportivas sobre as quais aceita apostas e certas equipas que participam nessas competições se encontrar numa situação que lhe permite influenciar, directa ou indirectamente, o resultado e assim aumentar os seus lucros, sendo que a legislação portuguesa constitui uma restrição à livre prestação de serviços”.
Ora, é ponto assente que o monopólio traz benefícios ao monopolista e não a quem espera beneficiar dos serviços prestados.
Do aludido resulta consolidada, nesta como em inúmeras matérias, a total inépcia da “ausente” política desportiva portuguesa, apenas cuidada na abertura de caminhos para a promoção pessoal à custa do futebol profissional.
A legislação vigente no nosso território, é reflexo da ausência de qualquer sensibilidade politica para os assuntos de verdadeiro interesse do futebol, onerando, sem rosto, os clubes profissionais, tal qual sucedeu no famigerado “totó negócio”.
Ninguém assumirá responsabilidades, pois o assunto “há-de ser estudado”.

Como podem os clubes profissionais desperdiçar o filão das apostas on line?
“Depois da porca capada, não faltam capadores”, por isso, é mediocre constatar factos consumados. Com grandeza e estratégia, antecipa-se o presente e garante-se o futuro. Admito que esta capacidade não é para quem quer, mas sim para quem pode.…

MULHERES

2009-09-09T12:51:00.003+01:00

A participação social das mulheres, na vertente desportiva em concreto, está longe de beneficiar dos princípios de liberdade, igualdade que a C.R.P. estabelece. Em bom tempo, um amplo conjunto de cidadãos tem feito crescer uma petição pela igualdade no desporto. A mesma, coincidente com os jogos da Lusofonia, foi considerada como “ Um disparate”. Nada que surpreenda, neste país desportivo, cuja regra de exercício de cargos não tem como critério fundamental a competência. Medram, a olhos vistos, as manifestações de dirigismo caciqueiro, incompetente, vassalo, refém, retrógrado e com fedor político. Por mera referencia, a Assembleia da Republica, na Proposta de Resolução nº.115/X de 08.03.06, apelou “às organizações sociais, culturais e desportivas para que tomem as medidas consideradas necessárias que permitam uma mais rápida evolução do aumento da participação de mulheres nas suas actividades e nos seus órgãos sociais.” Como o saco é roto e infinito, e por inépcia se ignora que o Direito de Petição é uma garantia Constitucional, contra o imobilismo, caberá aos cidadãos, homens e mulheres, percorrer o caminho para atingir o que lhes é devido por direito, apesar de não respeitado. Assim, por exemplo, a definição de quotas, tal qual para as listas partidárias será premente. Sopesada para não ser vista como depreciação, ou seja e dito de outro modo, uma vez que os instrumentos básicos não são respeitados ou disponibilizados, tal qual o criminoso que não encaixa a prevenção e o caminho seguinte é a repressão, também as quotas de acesso e participação desportiva são um “mal” necessário.
Daí que, muito mais do que clamar por igualdade nos torneios de futebol e futsal, para as mulheres terá que ser aberto espaço de representatividade, nomeadamente, em órgãos estatutários e assembleias-gerais das respectivas instituições. Por muita urticária que possa provocar, também no desporto, com qualidade, é tempo de cumprir a igualdade das Mulheres.

Abuso de Menores….

2009-09-08T09:01:00.002+01:00

Gael Kakuta que em 2007 resolveu o contrato que mantinha com o Lens transferindo-se para o Chelsea é um exemplo da ponta do iceberg do “sub-mundo” da transferência de jogadores com menos de 18 anos. A Câmara de Resolução de Litígios da FIFA entendeu que o Chelsea induziu Kakuta a extinguir o contrato com o Lens, sem fundamento, e com base no atº.17º. do Regulamento de Transferências, condenou o jogador e clube no pagamento de multas, para além de 4 meses de suspensão para aquele e impedimento de inscrição de jogadores até 2011 para este. A transferência de menores de 18 anos mostra-se proibida pela FIFA, mas a barreira de protecção daqueles que têm 5/14 anos e 14 /18 mostra-se, ainda assim, excessivamente frágil. Jérémy Boga, “raptado”com 11 anos pelos “blues”, poderá ser em breve outro exemplo a merecer posição por parte da FIFA. Há a clara percepção de uma realidade que explora os menores de forma absolutamente grotesca, e por isso a necessidade de medidas para evitar esse círculo. Sem rodeios, estamos na presença de um verdadeiro tráfico de crianças, genericamente, alcançado pela sedução do pagamento de um preço, viciado pelo abuso de uma posição concertada e dominante: a do clube com poderio e os “carteiros” que intermedeiam a transacção. Impõe-se proteger a formação de jogadores, mas antecipadamente a formação do cidadão que, pueril, facilmente se deixa seduzir por um patamar apenas alcançado por uma ínfima parte dos milhões de candidatos. A miséria reinante na América Latina e especialmente em África aguça o apetite dessa gente, cujo epíteto de “gente criminosa”é mais do que justo. Além da proibição de transferência internacional de menores de 18 anos, também o apertado controlo das Academias/Escolas de futebol, imposto pela FIFA, que sob o lema “Protecção de menores de idade e dos clubes formadores”, vem estabelecer expressamente que as academias privadas têm que aderir às Federações membro da FIFA. O “negócio” é de tal sorte rentável que, grandes clubes mundiais abrem Academias/Escolas em “especiais”países do Mundo, constituindo um braço longo desta rede de sedução, podendo por via indirecta manter a detecção de talentos e o respectivo desvio da “carne menor”. A nível das transferências internas de menores a realidade não é muito díspar. Se em diversos países europeus há regras apertadas para o combate ao tráfico sob pena de sanções desportivas, outros há em que a rédea não existe. No caso português para além da esperada transposição das regras impostas pela FIFA relativamente ás Academias/escolas de futebol, outra matéria agita as águas: a liberdade de transferência de menores de 14 anos, prevista no artº.5 nº.3 do Regulamento para Inscrições e transferências dos Praticantes Amadores, reflectida no C.O.nº.326 de 19.03.07 da F.P.F.. Por determinação exógena a F.P.F. viu-se confrontada entre 8 e o 80. O menor que antigamente estava totalmente dependente do clube, deixa agora este completamente á mercê do arbítrio de terceiros, não lhe conferindo qualquer fundamento ou retorno para a formação que efectivamente lhe prestou na fase mais importante da sua vida. A estrutura, do ponto de vista da educação não é seguramente alicerçada a partir dos 14 anos. Neste contexto, para evitar a nível interno posições dominantes similares ás que se verificam a nível internacional, importaria arredar a execrável hipocrisia na abordagem da formação desportiva. Seja com sanções desportivas, seja com a imposição de taxas de inscrição de valor mais elevado para os clubes que inscrevem menores de 14 anos, sem consentimento ou conhecimento dos clubes pelos quais anteriormente estavam inscritos, o rei não pode continuar interessadamente nú. Por exemplo, poderá adoptar-se um modelo com taxas de inscrição acrescidas, revertendo uma parte para as Academias/Escolas de futebol/clubes “roubados”e o remanescente para um Fundo de Formação e Fomento do Desporto Jovem, desde que integrado em plano nacional de desenvolvimento desportivo de praticantes com idade compreendida entre os 5 e os 14 anos. Desta forma, a liberdade de transferência é respeitada, o incentivo da formação por parte de clubes menos dotados mantém-se, o desenvolvimento futuro e planeado estaria acautelado e a posição dominante cederia perante o imprescindível mecanismo de solidariedade. Não há pirâmide sem base sustentada, e ser “solidário” em transferências que envolvem M€, como unanimemente se aceita, é apenas e só mais um reflexo do vigente abuso de menores…

ÁFRICA MINHA

2009-09-07T10:02:00.001+01:00

A semana santa aconselha que não se toque na carne pecaminosa que alimenta o degradante futebol português, daí, por enquanto, retomar o caminho da selecção nacional, no apuramento para o Mundial de África. Continente dito do terceiro mundo, sem prejuízo de, no caso concreto da África do Sul, ser um país com um nível de desenvolvimento e riqueza que nos deixa, sem exagero, humilhados. O caminho da selecção podia ter seguido os traços memoriais da grande obra cinematográfica, África Minha, o filme mais aclamado do longínquo ano de 1985. Naquele, Sydney Pollack, relata a fascinante história, verídica, de Karen Blixen (Meryl Streep), uma mulher de grande coragem que dirige uma plantação de café com o seu marido, um mulherengo incorrigível, no Quénia do início do século XX. Para sua surpresa, Karen apercebe-se que aos poucos se está a apaixonar pela terra, pelas suas gentes e por um enigmático caçador branco. Ora, a nossa selecção deverá ser o expoente máximo de todo o futebol, e os últimos anos têm mostrado uma presença assídua em todas as fases finais de campeonatos do Mundo e da Europa. A grande plantação, quiçá a “geração de Ouro”, nos dizeres do responsável máximo, está esgotada, uma vez que a vaca secou. A estrutura vigente no nosso futebol, está para Queiroz como o marido de Meryl Streep, com um fio viciado de forma incorrigível. Isto posto, é manifesto que a plantação tem que continuar a sua viril produção, uma vez que, a presença nas fases finais está para a Futebol Portuguesa de Futebol como a Champions League para os clubes. Mas, duas notas se colocam: como vai ser gerida a plantação para continuar a produzir e como reagir se houver um ou vários anos de má produção. O jogo com a Suécia e a Africa do Sul nada acrescentaram para a primeira dúvida. Para além do choradinho dos menores, quanto a falta de golos, pontas de lança e 4 grandes penalidades supostamente não marcadas, continuamos à espera de saber quais as grandes linhas mestras do projecto que todos esperavam e exigem de Queiroz. As opções que faz, as convocatórias, as substituições ou até mesmo o seu inovador estado de espírito no banco de suplentes, são aspectos laterais, apenas difusores daquilo que deve efectivamente ser o cerne da questão. Como vai ser composta a Direcção Técnica Nacional, que funções, que objectivos, que meios, que pressupostos alvitra para que a politica de formação seja tutelada e coordenada pela F.P.F. com os clubes? Que orientações se perspectivam para solidificar a base da formação desportiva e posteriormente ampliá-la, se necessário com a execução do já solicitado projecto de iniciação desportiva coincidente com a iniciação escolar? Quais as medidas que podem e devem ser implementadas para que a enxurrada que pode resultar da regra 6+5 não seja tão devastadora, se bem que no pólo oposto, como foi a Lei Bosman, são matéria que irá ter reflexo no desenvolvimento das selecções nacionais? Qual o enquadramento da Direcção Técnica Nacional em função do novo regime jurídico das Federações Desportivas? Nesta altura, sem perder a ténue esperança de apuramento para o Mundial de África, a preparação estruturante e globalizante para alicerçar o ataque ao Euro-2012 e para o Mundial 2014, e retomar a hegemonia nas selecções de formação, seria aconselhável em detrimento do discurso evasivo da campanha para o Mundial de África. Assuma-se que é uma época de transição e coloque-se o acento tónico na ruptura, de uma vez por todas. Estaríamos a ganhar pontos na corrida para os próximos Europeus e Mundiais. Entretanto, e se por hipótese não se lograr o apuramento, com uma perda de receitas na casa dos 15M€, que caminho será trilhado pelo supervisor das selecções nacionais? A casa das selecções estará mais longe, e consequentemente as sucessivas viagens entre Jamor e Rio Maior ou surgirão alternativas de congregação? Todos sabemos qual o objectivo, mas significativo seria decifrar os meios, as causas, para o atingir, essencial para que se crie, em tempo de “vacas magras” uma envolvência entre todos os agentes, que contribua decisivamente para um novo período áureo. Se a obtenção de resultados desportivos da nossa selecção é uma questão de tempo, estes aspectos não o são. Outrossim pressuposto de antecipar o tempo futuro, que começou ontem…... A opção é curta: preparar o futuro a partir do presente….ou esvair-se no assíduo e inopinado suspiro por…. África Minha….
(Por Jerry Silva, in "O Primeiro de Janeiro", 06.04.2009)

POLICIAMENTO COM (A) JUDAS ISCARIOTE

2009-09-06T17:31:00.003+01:00

O policiamento dos espectáculos desportivos e Judas Iscariote, constituem a partida para a abordagem da importância, do primeiro, na organização dos mesmos, o peso específico que implicam para todos os clubes desportivos, (não os de estatuto reforçado ou aqueles que se regimentaram sob a forma de S.A.D.´S), e o efeito dissimulado, perverso e destruidor com prolongada moléstia, de todo a vertente “não profissional” do desporto; do segundo, na traição que determinados actos e sobretudo muitas omissões constituem para o lado “não profissional” do desporto, o tal, conhecido e tratado como o “mexilhão” do universo desportivo.
Historicamente, Judas Iscariote era um dos apóstolos de Jesus, conhecido por traidor, encarregue de administrar as esmolas oferecidas, e como avarento que era, tê-lo-á entregue às autoridades judaicas, por trinta moedas de prata, o preço correspondente ao preço dos escravos, apesar de se ter suicidado posteriormente com remorsos. Ora, este Judas, que não o funcionário judeu do Rei D. Dinis, respeitado pela sua sabedoria, e administrador, então, da Fazenda Pública, seguramente “encarnou” no policiamento dos jogos imposto aos clubes desportivos. (englobando, estes, de ora em diante os clubes “não profissionais”, amadores e escalões de formação).
Afirmo-o convicto que, os moldes em que funciona o policiamento dos espectáculos desportivos, actualmente, constitui um dos mais delicados e desprezados problemas que afectam, no percurso para a previsível morte do associativismo, a célula essencial do deporto português, constituindo uma “traição sem rosto”, cujos custos são o a morte lenta de uns e o sustento da opulência de outros.
Longe vão os anos em que o policiamento dos jogos era, e bem, integralmente, suportado pelo ministério com competência para tanto, ou seja, o Ministério da Administração Interna (M.A.I.). Bem se entendia tal, porque o princípio da liberdade de associação e o consubstanciar da constituição de associações privadas que não busquem fins lucrativos, corresponde a uma substituição do Estado na missão que este tem para garantir ou permitir o livre acesso a criação de condições para a prática do desporto e do exercício físico.
Porém, “Um estúpido é um estúpido. Dois estúpidos são dois estúpidos. Dez mil estúpidos são uma força histórica”, e assim sendo, a verdade é que a contribuição estatal para pagamento do policiamento, requisito genericamente essencial para a realização de jogos desportivos federados, foi diminuindo progressivamente, e desde a referência da comparticipação de 90% dos custos até aos actuais 30%,!!!!!!! (pagos adiantadamente pelos clubes que, enquanto pessoas jurídicas, não dispõem de condições naturais decorrentes da sua essência como tal), o passo foi mais pequeno do que a distância que medeia o céu do inferno.
Acresce que, primeiro, os clubes pagam o policiamento dos jogos feito por funcionários assalariados do estado, e nove, dez meses mais tarde surge, como uma esmola para o faminto, a reposição da tal parcela (actual e aproximadamente 30%).
Naturalmente que, fique claro, esta posição não afasta as criticas, justas, quanto à desadequada e megalómana gestão, generalizada, que alguns clubes desportivos fazem, apostando principalmente na obtenção do resultado desportivo do escalão sénior, semana a semana, em detrimento do essencial, nomeadamente: a formação desportiva, gestão de recursos humanos, observância de regras básicas de ética desportiva e criação de infra-estruturas.
Porém, cada “galo no seu poleiro”, e as obrigações e direitos de uns, não podem ser a compensação ou capa de defesa para a não assumpção dos direitos e obrigações do Estado, que tem sempre a vantagem de impor, se quiser e tiver interesse, regras de fiscalização, claras e transparentes para observar o principio da igualdade de tratamento de todos os agentes desportivos.
Mas é claro que, a forma de criar subalternidade, dependência para impor um determinado rumo ou condiciona-lo nos clubes desportivos em causa, assenta obviamente na criação de uma verdadeira dependência económica e financeira, de tal sorte que, impossibilitados de atingir quem determinou tal diminuição e numa bandeja carregada de cianeto, ofereceu as receitas do Totobola como manifestação de boa vontade para comparticipar com os clubes nos custos do policiamento, são as entidades que congregam os clubes, as associações distritais e as federações nacionais, o alvo da ira e insatisfação dos mesmos. É consabido que as receitas do Totobola são praticamente nulas, e em contrapartida para o mesmo bolo existem cada vez mais “esfomeados”, de cada um cada seja menor. Daí que, nomeadamente, o princípio da universalidade, que consiste na possibilidade de acesso de todas as pessoas ao desporto e o princípio da solidariedade que consiste na responsabilidade colectiva, visando a concretização das finalidades do sistema desportivo, envolvendo o apoio do Estado, vertidos na Lei de Bases do Desporto recentemente aprovada, com a indicação do dever de estabelecimento de mecanismos de solidariedade da actividade desportiva profissional para com a actividade desportiva não profissional, não tenham qualquer correspondência no actual tecido e vivência desportiva do país. Importará pois, urgentemente, cuidar de criar mecanismos, soluções, igualitárias que permitam que o policiamento dos jogos federados, seja, senão gratuito, esmagadoramente comparticipado por quem de direito, tanto mais que, o sucessivo “desvio de fundos” para as actividades profissionais não pode ser um dos factores decisivos para o encerramento de inúmeros clubes desportivos, que abarcam também uma vertente social, que em muitos casos o Estado não é capaz de satisfazer, apesar obrigado a tal. A opção efectivada na última década, é para o movimento associativo e para os clubes desportivos aludidos uma “traição”, que Judas não encarnaria melhor depois de ler os princípios constitucionais e os princípios vertidos na Lei de Bases do nosso sistema desportivo., sendo certo que se anseia pela respectiva “queima”, tal qual o boneco de palha em Sábado de aleluia.
Posto isto, se Gabriel Garcia Marquez refere que “ o Diabo soprou-me ao ouvido uma pergunta sem resposta: que raio pensará o povo de tudo isto?”, da minha parte, desejando fervorosamente que daqui a algum tempo este artigo seja considerado um hino à imbecilidade, espero tudo menos o silêncio dos inocentes…….

(Por Jerry Silva, in "O Primeiro de Janeiro", 06.06.2004)

Futebol é o desporto das mulheres..

2009-09-04T13:21:00.004+01:00

Com a ideia segundo a qual o “Futebol é o desporto das mulheres”, Karen Espelund, Presidente do Comité da UEFA para o Futebol Feminino, abriu recentemente, em Oslo, as “hostilidades” em defesa do futebol como desporto amado, praticado e desejado pela esmagadora maioria das mulheres.
Inegavelmente, o futebol de onze, sete, ou cinco, congrega as maiores paixões e ódios do fenómeno desportivo, sendo igualmente um elemento que envolve o maior número de agentes desportivos, adeptos, simpatizantes e interessados.
Espelund, que jogou na selecção nacional da Noruega nos anos 80, é uma das principais figuras do futebol feminino e tem sido decisiva na extraordinária subida do seu nível na década passada. "O futebol é o desporto número um para as raparigas, como é também para os rapazes". Na verdade, a evolução social e o manifesto papel, positivo, de emancipação feminina demonstra que as mulheres, qualquer que seja a vertente, bebem uma extraordinária disponibilidade em prol dos ideais que sustentam.
No contexto do futebol, assente o feminino, ainda, em pressupostos perfeitamente ultrapassados e aculturais, a sua evolução sustentada pela liderança da FIFA e da UEFA, permite consagrar a variante feminina com uma dimensão muito considerável.
Relata Espelund que "Nunca mais me vou esquecer que, aos sete anos, me disseram que as raparigas não deveriam jogar futebol. Não queria acreditar no que estava a ouvir. Eu costumava jogar na rua com os rapazes e gostava tanto de jogar como qualquer rapaz. Tudo aquilo não me parecia justo. Desde aí, tudo fiz para provar que aquelas palavras estavam erradas".
Em boa verdade a realidade factual, assente em dados estatísticos indesmentíveis, demonstram que, por exemplo, na Noruega o futebol feminino está mais forte que nunca, ascendendo a 95 mil praticantes, no ano transacto.
Ora, a Noruega um dos países mais evoluídos do velho continente, é detentora de um verdadeiro fenómeno de popularidade no que diz respeito ao futebol feminino, sendo que já venceu o Campeonato do Mundo da FIFA de 1995 e continua, ainda, a ser uma das potências do jogo. A classificação oficial da FIFA, atribui-lhe a nível mundial o terceiro lugar, numa tabela liderada pela Alemanha e seguida de imediato pelos Estados Unidos da América. A vertente feminina, atenta a sua importância, contempla provas internacionais de indesmentível dimensão. Para além do Campeonato Mundial de seniores masculinos, tratando-se o futebol feminino de uma modalidade olímpica, registe-se a realização do Mundial -sub 19, cujo início terá lugar no correr do presente mês na Tailândia. O sucesso destes eventos, tem merecido rasgada atenção, em particular, de Blatter, o qual confrontado com o facto de a lotação para a final do Mundial sub-19 estar completamente esgotada, não escondeu o seu espanto e satisfação.
Note-se que, a título de curiosidade, o Mundial sub-19 tem como patrocinadores oficiais, marcas tão importantes como “Mastercard”, “Adidas”, “Coca-Cola”, “Hyundai”, “Deutsche Telecom”, “Acer” ou “FlyEmirates”, actual patrocinador do Chelsea e que se encontra envolvida na milionária “aquisição” do nome “Highbury Park” atribuindo ao Estádio do Arsenal, que passará a acolher aquela denominação nos próximos anos. Ou seja, se ainda surgem pensamentos vesgos em relação à participação e adesão feminina por todo o mundo no futebol, particularmente de onze, organizações desta natureza, o número de praticantes e os próprios patrocinadores envolvidos serão por si só suficientes para encarar e enquadrar o mesmo com uma pertinência consolidada. O futebol é uma indústria múltipla, global e não só masculina.
Acresce que o futebol feminino a nível europeu e mundial, tal como sucede em qualquer potência digna de tal epíteto, encerra as suas bases em elevado investimento e consolidação na área da formação e iniciação desportivas. A UEFA, com o espírito arejado, constatou em 2003 um enorme aumento da adesão aos Campos de Férias para Futebol, introduzidos por Robin Russell, coordenador técnico da Federação Inglesa de Futebol. Assim, mais de 400 mil crianças frequentam todos os anos campos de férias em Inglaterra e Russell, que ingressou na FA em 1978 como treinador, acredita que eles podem ter um papel importante no crescimento do desporto, acrescentando que “Se a estrutura da organização dos campos for bem feita, eles serão um sucesso. Ora nos Estados Unidos, mais de cinco milhões de crianças frequentam campos no verão para jogar futebol e um dos factores do sucesso destes campos é que as crianças estão em segurança. Se conseguirmos mostrar que o mesmo se passa aqui, então eles serão também populares aqui na Europa", disse Russell.
A nível nacional, não podemos de imediato acompanhar a pujança que se manifesta nomeadamente no Norte da Europa.
Depois da reestruturação dos quadros competitivos aprovados em Assembleia-geral da F.P.F., com a criação de divisões no escalão sénior, terá sido dado um pequeno passo no sentido de injectar um factor de evolução competitiva, não obstante o amorfismo em que vive o futebol feminino nacional.
Ao nível do futsal feminino, a imperiosa discussão e organização de um campeonato nacional, integra um conjunto de medidas estratégicas que deve imperar para a contínua evolução e crescimento da variante, confrontada com elevadas dificuldades na organização de campeonatos nos escalões de formação e ausência de competição internacional. Entretanto, apesar da despedida, nos Jogos Olímpicos de Atenas, repleta de êxito das "Fab Five", nos Jogos Olímpicos de Atenas, expressão atribuída ás cinco estrelas do futebol feminino dos Estados Unidos (Mia Hamm, Kristine Lilly, Julie Foudy, Brandi Chastain e Joy Fawcett ), espera-se a confirmação do espectáculo de altíssimo nível que se desenrolará na Tailândia, bem como o evoluir das selecções do México, Nigéria, Japão, Austrália, e do Brasil, com especial destaque para esta última, na qual o “samba” da coqueluche Marta, parece capaz de conquistar em breve o trono de Mia Hamm.Sem dúvida alguma, o futebol, mais do que um desporto dos homens, é por mérito próprio um desporto das, e para, as mulheres.

(Por Jerry Silva, in “O Primeiro de Janeiro”, 05.11.2004)

EMPRESÁRIOS

2009-09-04T10:25:00.002+01:00

O início da época desportiva marca um natural rodopio no que diz respeito a transferência de jogadores, treinadores e demais agentes desportivos.
Englobo propositadamente e de forma ampla esta última categoria, uma vez que a recente transferência do Director Desportivo do Tottenham para o Chelsea, tal qual havia sucedido com Peter Kenyon do Manchester, são o sinónimo antecipado de ventos de mudança, em área relativamente à qual deveremos estar particularmente atentos, uma vez que a formação e sequente especialização dos dirigentes desportivos será em futuro próximo um mercado a considerar. A UEFA já adiantou o Top Executive….
Por outro lado, antecipadamente revela um vértice essencial no desenvolvimento da indústria profissional que é o futebol: a formação de dirigentes desportivos, cuja especialização se torna cada vez mais premente.
O exemplo do clã Glazer, no Manchester, com larga experiência acumulada, nomeadamente ao nível da Liga Profissional de Futebol Americano, em conjunto com os outros dois exemplos, revelam uma visão bastante adiantada, no que ao futebol diz respeito, em particular na transferência de dirigentes desportivos, por parte das terras de sua Majestade.
Dito de outro modo, não tardara o dia em que os dirigentes desportivos assumirão o papel de um activo societário, diga-se das sociedades anónimas desportivas, cuja valia será considerada tal qual uma jogador desportivo.
Mais, e considerando o Know-how adquirido, com o inerente saber e domínio de todos os meandros negociais, teremos então uma acérrima cobiça, cuja protecção dos interesses societários certamente irão fazer disparar as clausulas de rescisão contratual e a imposição de consideráveis cláusulas de não concorrência.
A reter.
Retomando o preâmbulo, verifica-se que o início da época desportiva é bombardeada com sucessivas notícias de potenciais transferências, umas consumadas e outras que não passam de meros exercícios retóricos, encomendados, para a pura especulação do valor dos passes dos agentes envolvidos, para criar pressão seja para a venda ou para a compra.

Desde a célebre frase que associava os jogadores de futebol a uma mercadoria que deveria circular de clube para clube o maior número de vezes possível, porquanto o número de transferências per capita permite a variação positiva das respectivas comissões, cedo se percebeu, se dúvidas houveram, que o jogador de futebol, muito mais que um activo imprescindível nas SAD´s, foi e é usado e “abusado”, nesta perspectiva e no âmbito do fenómeno desportivo.
Daí que, não obstante a importância dos agentes de jogadores, a sua actuação tem que merecer, uma progressiva e necessária intervenção, liderada pela FIFA, mas que deverá também ter especial atenção no seio da União Europeia e no seio da carente legislação portuguesa, em particular em sede de Lei de Bases do Desporto.
Descurando as razões recíprocas, que desconheço para além do que resulta das notícias veiculadas nos jornais desportivos, o “caso” Miguel, como muito outros, poderá ser revelador de um exercício dúbio, e recíproco, do efectivar de uma autoridade e correspondente subordinação jurídica, para atingir fins, que pela normal via do diálogo não seriam possíveis. Eternamente, a discussão da barreira entre o bem e o mal….
Igualmente, contemplando a indústria do futebol a cotação de diversos clubes no mercado Bolsista, é curioso verificar a imediata repercussão que transferências consumadas ou frustradas têm nos índices bolsistas e nas transacções de cada um dos clubes, para se constatar que existe uma relação causa/efeito. Mais, e se quisermos a inspiração de Maquiavel, poderemos inclusivamente antever a verificação de um possível manipulação do mercado bolsista, se considerarmos por exemplo, a hipótese menos escrupulosa, de um agente que antecipadamente detenha a informação sobre uma transferência bombástica, e directa ou indirectamente, por antecipação dê ordem de actuação no mercado….
Ora, tal qual com todas as profissões, o agenciamento de agentes desportivos, em particular dos jogadores de futebol, é uma actividade cuja regulação, não obstante o licenciamento FIFA, merece uma profunda intervenção, capaz de separar o trigo do joio, com definição de claras regras de actuação.
Urge para bem do futebol, evitar que pague o justo pelo pecador, exterminando os encapuçados, quer sejam reveis, quer sejam agentes sem de facto o serem ….

(Por Jerry Silva, in “O Primeiro de Janeiro”, 15.07.05)

QUEIROZ, RUMO AO FUTURO….

2009-09-01T09:10:00.004+01:00

“Rumo ao futuro”, parece ser a denominação encontrada por Carlos Queiroz, para o projecto aprovado pela Direcção da F.P.F. em 29 de Maio do ano corrente. Três meses após a discussão em sessão de Direcção e aproximadamente 15 meses após a contratação do Prof. Queiroz, pela primeira vez, publicamente, o assunto merece meia dúzia de linhas. Retirando a parte cor-de-rosa do espirro de Cristiano Ronaldo e a inteligível abordagem sobre a convocatória de Liedson, após uma surpreendente e extensa apologia egocêntrica, finalmente o assunto mais importante e essencial para o futuro do futebol português esboçou laivos de atenção. Em rigor, a reconhecida necessidade de um planeamento estratégico de médio/longo prazo, será a única nota positiva a retirar da entrevista. Quanto ao mais, tudo o referido em “África Minha”, “Essa… de Queiroz” ou “Selecções Jovens”, é para manter e não variará qualquer que seja o desfecho da dupla jornada com Dinamarqueses e Húngaros. Sem qualquer concretização objectiva, ficamos a saber que haverá um projecto de detecção e formação de jogadores de elite, de treino sistemático, de repetição sistemática de competição e a nomeação de um técnico para trabalhar em exclusivo com os clubes e associações, estendendo-se assim o campo de observações. Simpático para inicio de conversa e simultaneamente muito parco para quem dispõe de um estatuto de excelência, que o próprio não se cansa de sublinhar. Curiosamente, sobre a organização, competência e funcionamento da Direcção técnica Nacional nem uma palavra. A casa das selecções, aparentemente, continua a ser um assunto tabu, relembrando aqui, apenas, que outros Seleccionadores Nacionais, discretos, lhe emprestaram atenção há mais de cinco anos. Quiçá não seja necessária ou importância, direi ingenuamente. Entender que caminho está destinado para iniciação desportiva coincidente com a iniciação escolar; a compatibilização das academias/escolas de futebol com as regras que a FIFA recentemente determinou para serem observadas pelas respectivas Federações (urge a criação de um exigente banco de registo de interesses/compatibilidades, não exclusivo dos árbitros, que impeça, por exemplo, que os interesses privados com Academias/Escolas de Futebol não se sobreponham aos interesses “públicos” da F.P.F.); a metodologia cientifica da formação de jogadores, treinadores e dirigentes; a coordenação com o futsal, o futebol de praia e o futebol feminino; a interligação entre o futebol e o desporto escolar como vector de ampla detecção de talentos e base de formação; os campos de férias; a relevância da Liga Intercalar, ou qualquer outra, capaz de optimizar a charneira entre o fim do ciclo de formação e o início do ciclo de competição sénior; centros de treino/alto rendimento; a coligação universitária da F.P.F.; a imprescindível internacionalização da F.P.F., são alguns dos aspectos cuja oportunidade para os efectivar teima em surgir. Do necessário envolvimento com os agentes desportivos e em particular com os sócios ordinários da F.P.F., tudo o que se pode constatar até à data é que paira a neblina sobre o que se pretende para o futebol nacional. Se os louros da geração de ouro foram todos para o Prof. Queiroz, é certo para o comum dos mortais que tal pressupôs a existência de uma grande equipa que colocou em prática o”seu” pensamento. Haverá alguma dificuldade em entender, para já, a total ausência de contacto com aqueles que podem ser a base de execução de qualquer projecto federativo. Não esqueçamos que os homens são importantes, mas acima da instituição F.P.F., só é admissível encontrarmos a própria F.P.F. Quando colaboradores directos, sem reservas, dizem não conhecer o projecto e muito menos que funções vão desempenhar no mesmo, certamente que não está em causa a “minoria ruidosa que estraga o futebol”. Só, e apenas, a ocupação com a preparação da fase de apuramento para o Mundial-2010, aliada do grande distanciamento que o Seleccionador Nacional tem mantido desde que regressou, pode ser, em tese, fundamento para torpedear a inexistente convocação nacional para um projecto que se exige, pessoalmente, do Prof. Queiroz. As guerras não se ganham sem a vida das tropas, por melhor que seja o General. Ter tropas e não reuni-las, parece insensato. Por isso, com ou sem Queiroz, mesmo com muito tempo inexplicavelmente perdido, é hora de reunir as tropas, disponíveis, da F.P.F. e do futebol português, para definir, explicar e executar o caminho Rumo ao Futuro…

(Por Jerry Silva, in "O Primeiro de Janeiro", 01.09.09)

Naming Rights….

2009-08-31T08:59:00.003+01:00

A indústria do futebol, ciente do esgotamento de alguns filões que permitiam antecipadamente o encaixe de receitas para fazer face aos custos que a actividade profissional importa, rapidamente busca alternativas.
Se o desporto profissional no Médio Oriente e em particular no Continente Americano adoptaram sistemas e modelos com outro sustento e evolução vincada, a Europa do futebol, fruto de bases culturais distintas, desperta agora para orientações de rentabilização dos seus direitos, em particular de imagem, bem mais arrojados.
A “falência” das receitas oriundas dos direitos televisivos, atenta a extraordinária crise que os grandes grupos de media atravessam em toda a Europa, contribui, também, para este despertar.
Os badalados “ Namnig Rights” são os direitos que os proprietárias dos recintos desportivos detêm que podem ceder a terceiro, de forma temporária a titulo oneroso.
Assim, através de um contrato de cedência de Naming Rights para Patrocínio Desportivo, os clubes, sociedades anónimas ou autarquias, podem reunir avultadas receitas. A Alemanha ilustra de forma exemplar esta realidade, e estádios como o Allianz Arena de Munique ou o Commerzbank Arena antigo Waldstadion de Frankfurt, são exemplos de novas infra-estruturas imponentes que permitem não só a renovação ou regeneração das mesmas, mas também e a troco da cedência dos direitos sobre o nome dos respectivos recintos, angariar receitas de vulto. Inglaterra, país de costumes conservadores, também já manifestou o respectivo sinal de abertura a esta nova realidade, através do exemplo seguido pelo Arsenal cujo famoso Highbury Park será substituído por um recinto desportivo cujo patrocínio deriva da Fly Emirates, empresa que recentemente patrocinava o rival Chelsea, que figurará como nome do novo estádio.
Registe-se que, nesta matéria, o Manchester United apresenta uma visão ainda mais arrojada porquanto, segundo notícias veiculadas através da “Manchester United Food and Beverage (Asia) Pte-Ltd”, empresa ligada ao clube inglês na área do “merchandising”, abriu um novo bar -restaurante e loja, onde vende artigos do clube, no centro de Jakarta”. Se juntarmos a esta perspectiva a recente criação de uma escola de formação pelo mesmo clube no Dubai, constata-se com facilidade a emergente variação e busca de receitas alternativas.
Em Espanha, enquanto se noticia a cedência de naming rights por parte do Espanhol de Barcelona a favor da Pepsi, o Real Madrid aposta fortemente na negociação para a construção de Parques Temáticos, não só nas áreas envolventes ao centro de treinos na capital Espanhola, mas também em Miami e Pequim para “satisfazer o interesse dos adeptos madrilistas dos EUA e da China e simultaneamente expandir a estratégia de “marketing” dos “merengues” para mercados de grande potencial” segundo refere Florentino Perez. Depois do Barcelona admitir pela primeira vez, e formalmente, a negociação de publicidade nas suas camisolas, os ventos sopram de forma célere em busca de fontes alternativas. Aliás, recentemente Ferran Soriano, vice-presidente do Barcelona, anunciava a existência de um estudo no sentido de uma equipa, do seu clube, competir numa outra Liga que não a Espanhola, abrindo-se espaço, como sucede com outros clubes Argentinos, para o Franchising da marca/denominação associada a um clube.E o apito, nos maiores europeus, é de facto acessório…..
Em Portugal, com maior ou menor dimensão, com maior ou menor tempestividade, também dois dos maiores clubes nacionais, Sporting e Benfica entram no comboio alternativo.
O Grupo Sporting, oficialmente, estabelece como uma das linhas estratégicas de orientação no reajuste da sua politica desportiva e financeira o “maximizar a exploração comercial das infra-estruturas, nomeadamente continuando a negociar com parceiros adequados naming rights para o Estádio José Alvalade e para a Academia”.
O Benfica, apesar de não serem conhecidos os potenciais interessados, porque o segredo é a alma do negócio, avança não só para a negociação dos naming rigts mas também aborda o projecto alternativo na área do áudio visual, através da criação de um canal televisivo, o qual obteve consagrado êxito em clubes como o Milan ou o Chelsea.
Tudo isto, independentemente dos vícios e defeitos do futebol/indústria, muitos por sinal, confirma a necessidade premente de receitas alternativas para fazer face a avultados passivos, e a realidade progressivamente gigantesca das despesas que lhe estão associadas. Paralelamente, demonstra que o futebol é uma indústria com recursos ainda inesgotáveis, com um elevado potencial de “alavanca” na economia de um país, daí que, ainda que existam muitas lacunas, seria de todo pertinente, um “choque investidor” na formação do futebol e para o futebol, quaisquer que sejam os naming rights…….

(Por Jerry Silva, in "O Primeiro de Janeiro", 06.10.05)

FERGUSSON vs.PLATINI..

2009-08-30T18:33:00.003+01:00

“Na última década apenas têm falado. Nada foi feito. Chegou a altura de agir. Michel Platini tem as suas ideias e quer trazer mais assistência humana, com a entrada de mais árbitros e assistentes, mas faço parte das pessoas que defendem que chegou o momento de apostar na tecnologia". A frase é atribuída a Fergusson na discussão, que promete, acerca dos mecanismos humanos ou técnicos como contributo para a verdade desportiva. Sem prejuízo, centrar a discussão da verdade desportiva no aumento do número de membros que compõem a equipa de arbitragem ou na introdução de novas tecnologias é redutor. Importa equacionar os ditos, mas em circunstância alguma poderemos deixar como acessória, a formação especializada de árbitros; a ampliação do registo de interesses/incompatibilidades a todos os agentes desportivos; a regulamentação ética e disciplinar do relacionamento dos agentes desportivos com os árbitros. Acrescentemos, o doping tecnológico, o doping genético e o doping financeiro, e voltaremos “pari passu”a discutir, por aqui, a verdade desportiva…

FUTSAL : Quo vadis?

2009-08-28T17:26:00.002+01:00

O Futsal, variante do futebol de onze, percorreu mais de uma década após a sua integração no seio da F.P.F.. Não há nenhuma modalidade de pavilhão com tantos praticantes inscritos. Inicialmente a variante desafiava Bolt, tamanha a velocidade que perpetrava para atingir um patamar de profissionalismo, tantas vezes, precocemente, reclamado. Logrou, na base, estender os braços para o desporto escolar, factor primordial para o seu desenvolvimento. Os números de praticantes e adeptos estabilizaram, mas a organização e o seu enquadramento não evoluem. Marcadas as conquistas, ainda que tímidas, da televisão, uma larga franja da comunicação social escrita e falada aguardam o namoro. A “distribuição” dos dividendos dos direitos televisivos suspira pela socialização. A conquista da sponsorização está em “lume brando”. O investimento por parte dos clubes não acelera, sem prejuízo da recessão global. O passo entre o amador, falso amador e profissional teima em não concretizar-se. Se a Liga profissional é uma miragem, a profissionalização da estrutura do futsal, capaz de libertar competências para o passo qualitativo e quantitativo começa a fazer sentido. “Em geral os internacionais de futebol de 11 sabem muito de futsal, perguntam sobre tácticas, os nossos rivais…sentimos o seu carinho. Além de Raul, outros como Canizares, Xavi ou Luque também nos visitaram. Inclusivamente Tristan pede sempre informações sobre Paulo Roberto.” Assim falava Javier Lozano, em Madrid no longínquo ano de 2004. Por cá, Orlando Duarte, sem um centro de treino capaz de rivalizar com o espanhol, encabeça os que almejam não só a proximidade mas a ultrapassagem, cientes que a envolvência não é a desejada e merecida. Dificílima mas não impossível. Reconhecida a importância do futsal, que será decisiva na irreversível iniciação desportiva coincidente com a iniciação escolar, impõe-se a todos os agentes um exame de introspecção pró activa. Agora sim, decorrido este período de tempo, uma vez alcançadas pequenas batalhas, mas significativas para o balanço final da guerra, é tempo para questionar, redefinir objectivos, meios e caminhos para subir o degrau, em particular numa “nova” ordem estrutural e organizacional, que não excluirá os agrupamentos de clubes, árbitros, jogadores e técnicos, específicos da variante, nem tão pouco o assento directo na Assembleia Geral da F.P.F. “Parar é morrer”, e ficar onde está…..sabe a pouco…

Beckham e o Futsal…..

2009-08-28T09:40:00.002+01:00

Socorro-me esta semana da autobiografia de David Beckham para sustentar essencialmente as seguintes ideias: futsal como área de capital importância para a iniciação e formação de jogadores de futebol onze, actividades de iniciação e formação, e por último, o futsal e futebol fazem parte de um todo e não duas “coisas” distintas que apenas tem como tutela comum a F.P.F...
O galáctico David, iniciou a sua actividade desportiva praticando futsal, mais precisamente, com a idade de infantil.
O diamante cuja venda de camisolas do Real Madrid, com o seu nome e número, praticamente rentabilizaram, em termos de merchandising, o valor do passe pago ao Manchester United, iniciou a sua actividade jogando pelo Ridgeway Rovers, ganhando o torneio FyField de futsal.
Desde então, fruto de qualidades técnicas muito peculiares, hoje apuradíssimas, despertou a atenção dos olheiros dos grandes clubes ingleses, e após a vitória no concurso de habilidades futebolísticas “Bobby Charlton” foi seguido de muito perto em especial pelos observadores do Tottenham Hotspur e do Manchester United. Repare-se desde logo na natureza das actividades inerentes ao início do percurso desportivo do aludido craque: o futsal e um concurso de habilidades futebolísticas, ou seja, actividades em que, muito mais do que a competição, o que se objectiva e observa, de forma livre e espontânea, são as qualidades técnicas do jogador, que não se encontra aos sete ou oito anos escravo do resultado desportivo que lhe tira a liberdade e a criatividade.
Daí que seja efectivamente importante ter presente que futsal e futebol, estão numa posição de conjugação e actuação recíproca.
Ora reconhecendo-se unanimemente que o futsal é uma variante com um cariz acentuadamente técnico, facilmente se perceberá a razão de uma das ideias que hoje se expõe: o futsal dispõe de um capital muito importante não só para iniciação de praticantes de futsal mas também como charneira para jogadores de futebol, “iniciados” em actividades cuja intensidade, técnica e agilidade têm maior intensidade, desde logo pela dimensão e os espaços que são utilizados na prática do futsal. Tal qual Ronaldinho ou Deco, Beckham, é apenas um dos exemplos, que deveria servir de exemplo…..

(Por Jerry Silva, in "O Primeiro de Janeiro", 17.05.05)

O Futsal e a TV.

2009-08-28T09:33:00.002+01:00

A comunicação social, em particular a que resulta da comunicação audiovisual assume uma especial importância no desenvolvimento de qualquer actividade. No futsal, em particular, são conhecidas as reclamações, avulsas, de diversos clubes, no sentido de captarem receitas extra-ordinárias para os seus mitigados orçamentos.
Mas, se bem que seja notória a evolução ao nível de transmissões televisivas na presente época desportiva, a verdade é que o futsal, variante de pavilhão com maior numero de praticantes, apontada e considerada como um diamante em bruto, reconhecido pela FIFA e pela UEFA, não tem como parceiro estratégico a televisão.
O actual detentor dos direitos de transmissão televisiva de todas as partidas de futsal, pura e simplesmente ignora o futsal, facto intrigante, pois, sempre que se verifica uma transmissão televisiva, os “shares” apontam inequivocamente no sentido do futsal corresponder a um produto efectivamente “vendável”, com aparente retorno em função das audiências registadas. Por exemplo, das transmissões televisivas de jogos da liga espanhola de futsal resulta, por um lado a periodicidade das transmissões, com a acompanhamento e disponibilização de meios de grande porte, e por outro lado, verifica-se que os patrocínios publicitários são de facto uma imagem de marca dos nossos vizinhos, um verdadeiro sustento que contribui e muito para a contratação dos grandes craques mundiais, no seguimento de um verdadeiro e organizado espectáculo desportivo. A gestão desportiva, numa vertente profissional no sentido puro do termo, assume cada vez maior preponderância na vivência dos clubes desportivos, essencialmente na elevação ou não, dos seus patamares qualitativos e quantitativos. A gestão desportiva, profissional dos nossos vizinhos espanhóis, permitiu-lhes desde logo, obter sponsor´s cujos investimentos publicitários pulverizam qualquer orçamento, ainda que da totalidade de todos os participantes no 1ª.Divisão do Campeonato Nacional de Futsal português, sendo que a liga tem um patrocinador oficial, uma marca desportiva ao nível das três que mais vendas efectuam em todo o mundo, para além de se verificar a presença contratualmente concertada de marcas de renome, com investimentos de monta em cada uma das partidas televisionadas.
Na verdade, como qualquer jogador com qualidades natas, que carece de trabalho minucioso de educação, socialização, locomoção, trabalho de ordem físico, técnico e táctico, também o futsal carece efectivamente de um profundo trabalho de base, ao nível da comunicação social, para que seja visto e tenha o devido retorno.
Uma das formas de evolução da variante consiste efectivamente na injecção de capital, no investimento puro, o qual não poderá ser despedido de uma politica estratégica, com objectivos perfeitamente definidos, consolidados e acima de tudo credíveis, orientados por rigorosos critérios de gestão desportiva, para que a evolução não se dilua no projecto semanal que se resume a uma vitória, sendo que o empate ou a derrota tudo podem mudar. A criação de soluções, objectivas, junto da F.P.F. para que as transmissões televisivas possam ser uma dado adquirido, perfeitamente definidas ao longo da época, com receitas devidas a cada um dos clubes participantes, deverá ser uma aposta dos clubes. È imperioso potencializar os patrocinadores publicitários, aproveitando os meios televisivos disponibilizados, com aproveitamento dos roda-pés da televisão, das pausas do jogo, das entrevistas que antecedem o jogo e também o flash-interview, de forma a inverter a tendência que resulta ainda do parco retorno, para os clubes, que resulta dos jogos transmitidos. Em suma, a evolução do futsal passa necessariamente por uma forte aliança com a TV.

(Por Jerry Silva, in "O Primeiro de Janeiro", 03.05.05)

Um rico 31..

2009-08-26T09:59:00.002+01:00

Liedson, que ostenta o número 31 na sua camisola é o centro de uma acesa discussão sobre a participação de cidadãos que representam a selecção que não a do país natal.
É de facto um trinta e um aberto pelo fenómeno inquestionável da globalização, essa “coisa” monstruosa que desemboca numa interferência estadual à escala planetária. Insistir na discussão técnica, decorrente da escolha de Pepe, Deco, Obikwelu, entre outros, para representar as nossas selecções, é um despiciendo exercício retórico. Teimar em discutir o resultado, sem cuidar das causas e dos meios é um exercício similar à escolha entre um gato, um cão ou um porco, este último, o animal de eleição de Churchill.
O cão olha de cima para baixo. O gato de baixo para cima. Enfim, o porco, olha de frente. E este 31 decorrente da globalização carece de ser visto exclusivamente de frente. Olhos nos olhos, para que, admitindo que não tendo sido convenientemente preparado o presente, pelo menos o futuro possa ser antecipado. Em 2004, os deputados franceses aprovaram uma proposta de lei destinada a reduzir as cotizações que os clubes desportivos pagam pelos tributos dos seus jogadores para evitar a saída dos mesmos para o estrangeiro. O futebol francês está em crescendo, e o MAGREB sem perder a representatividade, não é nem de longe nem de perto um problema de discussão diária, mesmo com a irreverência de Jean-Marie Le Pen. No mesmo ano, Angel Villar, proclamava aos sete ventos: “Temos melhores infra-estruturas, construímos campos para as camadas jovens, possibilitamos o treino para jogadores, treinadores e árbitros e organizamos cursos para dirigentes da UEFA na nossa “Ciudad del Futbol”, a casa das selecções de Espanha. Espanha transpira qualidade nas selecções jovens e é um dos grandes exportadores de jogadores no velho continente, sendo que, tal qual referido em “Globalização”, o Liverpool defrontou o Real Madrid com mais jogadores espanhóis do que os madrilenos. A Lei Beckham, entre outras medidas concomitantes, despertou o “paraíso” fiscal, e elevou os patamares concorrências para atrair mão-de-obra qualificada. Ou seja, infra-estruturas, formação de agentes desportivos, politicas fiscais, são, ali, factores de desenvolvimento desportivo concertados e planeados, longe dos joelhos. Em Espanha e França também existe globalização, diga-se, para os menos atentos, mas houve a capacidade, ao alcance de poucos, de preparar e antecipar. Por isso, a convocatória de Liedson é de somenos. Olhando para os sobreditos e constatando, por exemplo, que em Portugal, país supostamente europeu e civilizado, nem sequer estamos na discussão do que já é realidade nos vizinhos, percebe-se, se dúvidas houvera, o cerne da globalização. Se considerarmos que a globalização, criticada por uns é a mesma que lhes serve para investir em negócios de formação, através de Academias, em Africa ou Americano Latina, fazendo a posterior exportação de mão-de-obra para os Juniores A e B, as peças encaixam. Se, à ausência de sementes para um Licenciamento de Clubes, a nível interno, absolutamente imprescindível e inadiável, acrescentarmos a livre transferência de menores de 14 anos, sem qualquer compensação para os formadores, não há dúvida que a globalização nos deixa na cabeça, longe dos pés, um rico 31…

GLOBALIZAÇÃO…………….

2009-08-25T16:02:00.001+01:00

Na observação de um duelo de gigantes do futebol europeu constata-se, simplesmente, que o visitante, Liverpool, fez alinhar no seu onze inicial mais jogadores espanhóis do que o Real Madrid. Reina, Xavi Alonso, Arbeloa, Riera e “El niño”, bateram, também no jogo, Casillas, Ramos e Raul pelo lado madrileno. Pois bem. Grande e indiscutível mérito para Rafa Benitez, que em terras de sua Majestade destroçou os imperiais e egocêntricos princípios. Mérito pela dita imposição e concomitantemente por saber ler rapidamente a globalização que atinge algo tão importante como o direito a cidadania, implicando direito de “escolher” a respectiva nacionalidade e liberdade de circulação de trabalhadores. “Rafa”, que assumiu sem pejo que seria gratificante terminar a sua carreira ao serviço do adversário de ontem, acompanhou a actualidade do mundo, no qual se inclui o futebol com todas as suas especificidades, e deixa-nos um exemplo importante, para reflexão e também comparação. Quanta a esta, no lado oposto, o SCP, com um cunho português, fruto de uma valiosíssima academia, sufragou perante os alemães de Munique, praticamente, também eles sem naturais da unida Alemanha. Servirá a presente para confrontar princípios, opções e resultados dos mesmos. Um cidadão de determinada nacionalidade não pode ver a sua faculdade de prestação laboral limitada pela origem. Impor quotas ou limitar o numero de estrangeiros é algo submerso e que determinou a abertura de fronteiras com uma rápida adequação dos mercados de oferta e procura. Maior oferta, para a mesma procura, em regra determina diminuição do preço da prestação, facto que não se reflectiu directamente nas práticas salariais, que a seu tempo sofrerá sem mácula. Mas questão distinta, é aferir da extensão desta regra nas representações das respectivas selecções. Sejamos claros, pois uma selecção dos tempos modernos não é a selecção que durante anos a fio representava ou procurava ser o reflexo da história, da cultura e até da política de uma nação. Hoje, as selecções de futebol são a soma dos macro interesses de um país, desportivamente politizado e centralizado num determinado organismo, submisso a uma poderosa e dominadora das confederações mundiais, a saber a FIFA. O jogador não representa a selecção mas um conjunto de interesses materiais, dominados pelos patrocinadores com um único e comercial objectivo: apuramento para fases finais, rentabilização de investimentos, retorno e mais retorno, incluindo ao nível da periclitante figura dos direitos de imagem. E aqui entra novamente Queiroz com a armada lusa. Um formador perante um mundo global, viverá certamente um dilema. Formar para o êxito, sem tempo para espera, ou não formar e obter rapidamente o êxito. O que relaciona Pepe, Deco ou qualquer outro com a nossa selecção? Apenas a conjugação de uma série de factores. Qualidade imediata em detrimento da formada e consolidada; principio de igualdade de direitos; liberdade de circulação e contratação; futebol especifico mas imprescindivelmente industrial; utilização de jogadores formados local ou nacionalmente não significa equiparação qualitativa atenta a faculdade dos não nacionais poderem surgir mais acessíveis e com igual ou maior valia. O imediato admite rentabilizar “escolas” de formação ou há um detrimento desta orientação pois os resultados exigem mais que o tempo que aquela precisa? Sustentar a formação com resultados desportivos menos positivos é um princípio admitido pelos sponsors? “Rafa” dispõe de recursos financeiros e a formação pode esperar; Bento só tem a formação, mas os resultados que determinam equilíbrio nas constas não casam com o adiantado do relógio; a selecção precisa de garantir o apuramento para a própria solvabilidade da F.P.F. e Março de 2009 foi ontem; jogador da terra no clube da terra e jogador do país na selecção do país são uma miragem, sem a temperança das “nacionalizações” ou duplas nacionalidades. Contrafeitos, ou não, encaremos, de frente ou “ao sabor do vento”, a globalização….

(Por Jerry Silva, in "O Primeiro de Janeiro",27.02.09)

Mais...do mesmo...

2009-08-24T16:01:00.002+01:00

A nova época futebolística abriu com um renovado ciclo de esperanças, ilusões e desejos. Concluída a fase de preparação e iniciada a temporada, a doer, para além dos pobres votos de fair-play, competitividade e outros que tais, as bancadas despidas na esmagadora maioria dos jogos não deixam margem para grande evolução. Os golos são o sal do futebol, mas futebol sem espectadores é sinónimo de pouca emoção, fraca qualidade do espectáculo, níveis competitivos de pauperados, receitas mais deficitárias, em suma, o produto futebol menos competente, menos capaz, com preocupantes reflexos internacionais. Os jogos iniciais mostraram a promoção suprema dos autocarros, associados a um constante anti - jogo, capaz de desesperar o mais pacato do comum mortal. Eleva-se o papel de médicos e para-médicos, talvez suficiente para que se entenda que os mesmos são um agente desportivo essencial e não, como alguém com responsabilidades no desporto nacional descaradamente sustenta, uma mera e simples “função” do futebol. Entre cartões, faltas, simulações de faltas, pontapés para o pinhal e ausência de predisposição para o espectáculo, a bola quase assume o papel de actor secundário. Mais preocupante é verificar que as reformas de fundo para o futebol português teimam em surgir. Os problemas cíclicos mantêm-se inalterados e quanto a medidas, nada mais do que uma exemplar gestão de comunicação junto dos média. Apesar do mês de Maio, abençoado pela Nossa Senhora, o incumprimento salarial não sofreu alterações, sendo a prometida greve geral apenas um acto cujo crédito se esfuma perigosamente. A alteração regulamentar que impõe a prova do cumprimento salarial, não é mais do que uma peneira para tentar tapar o sol, e certamente que a clivagem entre Naval 1º. de Maio e Trofense é apenas uma amostra visível. Menos visível do que a que decorre para os jogadores que treinam “à parte”, longe do grupo principal, tal qual profissionais de primeira e segunda, sendo ontem noticiado que alguns estão, inclusivamente, impedidos de se equiparam no mesmo balneário, não vá a “gripe” propagar-se. Matérias que, certamente, serão objecto de reapreciação no “novo” Contrato Colectivo de Trabalho ou, para o muito ocupado C.N.D., na reformulação dos requisitos de participação nas competições profissionais, podendo aí servir de exemplo a criação de uma entidade externa que fiscalize com periodicidade o cumprimento, entre outros, dos parâmetros financeiros dos participantes. Uma espreitadela na Liga Francesa talvez não seja má ideia. Poderá perceber-se a progressiva recuperação dos clubes franceses e a importância que a Direcção Nacional de Controle e Gestão, tem na imposição e controlo de regras de gestão desportiva e financeira por parte dos mesmos. Convinha não chegarmos com mais uma década ou duas de atraso na implementação de princípios amplamente difundidos. Aliás, sem desmentido, a UEFA terá encetado conversações com a European Club Association (ECA), para definir regras concretas sobre os montantes que os clubes poderão encaminhar para transferências e salários de jogadores. A título de curiosidade, registe-se que a MLS (Major League Soccer), responsável pelo futebol profissional nos E.U.A., já definiu os ditos aspectos, incluindo a limitação dos tectos salariais. Somando, o predito, a matérias como a casa das transferências, registo de interesses de agentes desportivos, profunda especialização, transversal, da massa dirigente que envolve todo o futebol, entre outras, poderia surgir uma forte contribuição para elevar a discussão do mesmo, mas sobretudo para abrir espaço para incremento de medidas que tornem este produto muito mais valorizado e, essencialmente, mais credível. A credibilidade potencializa a atracção de mais público, em particular das gerações mais jovens, no fundo, aquelas que serão o futuro da sociedade. Enquanto, nomeadamente, o número de assistentes em cada jogo não disparar significativamente, o sinal de retoma será pura ficção explorada pelos “velhos do Restelo”. Entretanto, com pouca crença consciente, para além de motivações clubistas mais ou menos exacerbadas em função do desempenho de cada noventa minutos, de forma estéril, tudo aponta para que o sumo se resuma à discussão da falta, do cartão, do penalty e da suspeição deste ou daquele interveniente. Pela carruagem da partida, ainda que o cheiro possa ser diferente, espera-nos…mais do mesmo….

BARÕES DA….BOLA

2009-08-23T15:21:00.002+01:00

Em Fevereiro de 2007, abordei com particular incidência a lavagem do dinheiro, a regulação do mercado dos agentes desportivos e a necessária transparência nas relações "comerciais" que o futebol implica, através do texto que infra se transcreve. Daí que, mais de dois anos volvidos, com o texto "A Casa das Indecências", pretenda retomar a importância de matérias que não podem cair no esquecimento. A nível interno, a prometida e mais do que atrasada “Casa das Transferências” associada a um apertado regime de registo de interesses, revela quão indissociável é a relação com os Barões da Bola. Mais, deverá motivar a nossa reflexão acerca do sistemático engavetar de questões imprescindíveis para a propalada transparência....”Olha para o que eu faço e não para o que eu digo”…….

"O futebol encontra-se em alucinante mutação, seja na sua estruturação e organização, seja na sua conquista enquanto produto, sendo Platini, o mais recente rosto da mesma.
Esta mudança acentua o futebol como um palco susceptível dos mais interesses, dispares, espúrios ou bondosos, mas na foz, invariavelmente, um extraordinário e apetecível oceano, nem sempre pacífico.
Platini, vencedor das eleições para a UEFA, entre outros ideais, dos quais se destaca o ideal, quase Marxista, de igualdade entre todos, sendo sempre certo que “todos serão iguais mas haverá sempre uns mais iguais do que outros”, tem como um dos principais “ataques” a lavagem do dinheiro, a regulação do mercado dos agentes desportivos e consequentemente a transparência nas relações “comerciais” que o futebol implica.
Nem mais nem menos do que, princípios já vertidos, particularmente no estudo independente sobre futebol, conduzido por José Luís Arnaud, que consagra inequivocamente a preocupação da União Europeia com a famigerada especificidade do desporto e em particular no futebol.
E neste, ainda que sem a incidência e observação minuciosa que a figura impõe, os proprietários dos clubes de futebol e os agentes dos jogadores, são obrigatoriamente um ponto de paragem. Tanto mais que, assumindo, estes últimos, particular relevo na Lei de Bases da Actividade Física e do Desporto, não há negócio conhecido no mundo do futebol que dispense a sua intervenção directa ou indirecta.
E, os dados mais recentes no que diz respeito a evasão fiscal, revelam que a omissão de rendimentos dos agentes desportivos ascenderá a 30 M€, sendo que, 17M€ se referem a Imposto Sobre o Rendimento de Pessoas Singulares e 13M€ para efeitos da Taxa Social Única.
Segundo o relatório da Inspecção-geral das Finanças, a atenção centrou-se, essencialmente, nos “rendimentos dos agentes, tributação dos passes dos jogadores e controlo de retenções na fonte”, concluindo-se o Estudo/Guia de Inspecção do Futebol Profissional, para que nos próximos tempos o pente seja rente.
Na Alemanha, e segundo o jornalista Jurgen Roth, “ O acordo estabelecido entre o clube alemão Schalke 04 e o gigante russo Gazprom ilustra a influencia crescente das estruturas mafiosas no universo da bola”, e Uli Hoeness, Director do Bayern de Munique vai mais além referindo que, “ Se a russificação continuar, dentro de dez anos estaremos a dizer “Na zdorié, adeus futebol”. Rummenigge, mostra–se preocupado pois, “ Desde que cá estão os Abramovich e outros Berlusconis, deixou de haver grandes clubes rentáveis”, mas esperançoso reclama intervenção politica, uma vez que “Espero que a EU ponha travão aos seus excessos.”
Em Inglaterra, por exemplo, exceptuando o Liverpool, ainda propriedade de um Inglês, David Moores, Chelsea, através de Abramovich, Manchester United com Malcolm Glazer, Fulham com Mohamed al-Fayed, dispara a preocupação relativamente à propriedade dos clubes, seus agentes, e formação dos negócios que os envolvem.
O Portsmouth através de Gaidamak, cuja fortuna floresceu com o colapso da União Soviética, tem como sonho transformar o clube num dos mais famosos da Europa, e com a alcunha de “segundo Abramavich”, associado a este, comprou o Hapoel Tel Aviv e individualmente o Betar de Jerusalém.
Michael Cherney, suspeito de pertencer à máfia russa, e proibido de entrar nos E.U.A., tem como objectivo a aquisição de um clube inglês e ocupar o “lugar” de Abramovich, o que, associado ao facto de não existir qualquer código, licenciamento ou regulamento para aquisição dos mesmos, abre, de facto a porta, para a reinante e alucinante duvida sobre as ligações que o futebol pode admitir.
Assim, cada vez mais a especificidade do futebol, mostra à sociedade, quão omisso é em matérias tão importantes com as referidas, de tal sorte que, tal qual sucede para as sociedades comerciais, não seria despiciendo regimentar um Código especial para os Clubes de Futebol e respectivas S.A.D´s, sem o que, poderá este futebol, mega -industrial, cair nas mãos de nebulosos e desconhecidos Barões da…..Bola….

(Por Jerry Silva, in "O Primeiro de Janeiro", 03.02.07.)

A Casa das Indecências…

2009-08-21T16:16:00.002+01:00

A Casa das Transferências é um dos instrumentos, efectivos, que pode contribuir para um significativo aumento da transparência na transferência de jogadores, treinadores e dirigentes desportivos. Constata-se, no entanto,que a criação de alicerces para a organização e funcionamento da Casa das Transferências não foi mais do que uma bandeira acenada por razões de visibilidade politica, uma vez que nada foi feito no sentido de efectivá-la. Na substância cabe aqui a tese segundo a qual “…a proximidade entre o futebol e a política é pouco saudável porque se cruzam nela interesses espúrios e dependências indesejáveis, sobretudo para quem, como é o caso dos políticos, tem de administrar o Estado e gerir bens públicos.” Acrescente-se a inépcia genérica da classe politica para a verdadeira “especificidade”do desporto, em particular do futebol, e uma ponta do entendimento para a letargia anárquica, começa a fazer sentido. A Casa das Transferências, com o inerente registo de todas as operações financeiras de activos relevantes, concorreria para um melhor entendimento não só da circulação de capitais, mas também de um extraordinário esclarecimento dos interesses, múltiplos, que envolvem as compras, vendas e cedências temporárias dos direitos desportivos de três categorias de agentes: os jogadores, treinadores e dirigentes (decorrente da imperiosa especialização desta última categoria, os dirigentes - quadro serão uma importante base de negociação de activos no futebol profissional). Se é certo que, “O dinheiro sujo não serve para corromper os árbitros. É o que sai de um clube e não entra no outro”, a Casa das transferências, de forma conjunta ou acessória, deverá contemplar um banco de registo de interesses que não se pode limitar aos árbitros de futebol. Impõe-se a transparência nas transacções, mas a dita só fará sentido se complementada por uma límpida definição dos interesses, dos agentes envolvidos. Dito de outro modo, os treinadores, os jogadores e os dirigentes, em conjunto com os agentes, não deverão estar isentos de um completo, rigoroso e exaustivo regime de declaração de interesses, uma vez que este quadrado, é, em potência, gerador de situações “nebulosas”. As transferências e os interesses, não podem assemelhar-se a um namoro, conveniente e explosivo, entre o Sr. Futebol e a Sra. Prostituição. É que, no entretanto, para os “Barões da Bola”, com o inaceitável beneplácito político, medra a Casa das Indecências…

FECHEM A LIGA….

2009-08-19T16:54:00.002+01:00

Os clubes de futebol, ditos profissionais, andam numa roda viva. (….), como causa, entre outras, das intenções manifestadas no seio da Liga Portuguesa de Futebol Profissional, no sentido de erradicar o problema dos salários em atraso, que se vive com uma intensidade única. (…….) Mas, sem prejuízo, duas notas de razão: nenhum organismo profissional pode e deve ter um Presidente que não seja profissional do mesmo a tempo inteiro e em regime de exclusividade; a intervenção Estatal, qualquer que seja a liderança governativa, impõe-se no futebol, atenta a importância económica e financeira que a mesma encerra, considerando o actual regime jurídico.(……)Urge no entanto chamar ao presente o longínquo diploma legal que reconhece o carácter profissional das competições profissionais. (……) Relendo o diploma, ressaltam, do mesmo, aspectos que tornam, em honra da história portuguesa ausente de procedimentos céleres, práticos e objectivos, o reconhecimento do carácter profissional uma teia complexa e permissiva a ausência de responsabilidades na aquisição, desenvolvimento e acompanhamento da actividade profissional. Desde logo, o diploma define que, compete ao Presidente da respectiva Federação requerer os parâmetros e respectivo conteúdo para a competição desportiva profissional em causa. Ora, é consabido que os elementos organizacionais de uma competição profissional e os poderes de controlo e supervisão dos mesmos convivem na mesma instituição, a Liga Profissional, que, dispondo de regulamentos com definidas sanções de natureza desportiva, detêm em última instancia a possibilidade de as aplicar ou não sem que, no caso, a F.P.F. possa actuar, uma vez que a Liga dispõe da autonomia que lhe permite tal faculdade. Em rigor, e apesar do ali descrito, é obvio que a F.P.F. esta completamente arredada de toda a tramitação subsequente, e mesmo que o entendesse fazer, tal não é compatível com o estatuto de utilidade publica desportiva que congrega. Por outro lado, os cinco requisitos estatuídos são excessivamente simplistas e permissivos. É manifesto que, deveria ser o diploma a contabilizar regras muito particulares, específicas, que não dessem qualquer margem a procissões como as que passam no templo do futebol profissional. (…….). Acresce que, sendo a homologação do carácter de uma competição profissional efectuada pelo membro do Governo responsável pela área do desporto, os requisitos da mesma podem ser revistos a todo o tempo sob proposta do presidente da respectiva federação desportiva ou oficiosamente desencadeada pelo Conselho Nacional de Desporto. Para que o Presidente da F.P.F. o fizesse, sem prejuízo do estatuto da F.P.F. que coloca reservas imensas, necessário seria que o mesmo tivesse, de facto, a tutela do futebol português, o que não sucede no nosso ordenamento. Para o regime da oficiosidade vingar, mister seria entender o futebol, com a importância real que tem, sem pejo de reflexos políticos ou eleitorais, tanto mais que se mostra reconhecido publicamente que apenas o futebol poderá ter condições para ser reconhecido como competição profissional. Aproximadamente 10 anos decorridos, o diploma em causa respira com o atraso que não se compadece com a actual realidade, não só do futebol, mas também do país. No actual contexto os figurantes não são o Presidente da F.P.F. nem o C.N.D., são outros, cuja publicada vontade, teme-se, desagúe na mesma foz de vãs promessas de reforma do futebol português. Na Europa, não é comum o sistema de licenciamento de campeonatos fechados, nos quais, com toda a clarividência os lobbies, podem exercer os seus interesses e nos quais o detentor da licença para organizar os campeonatos, estabelece as regras do jogo, e admite a jogo apenas quem cumpre e pode atribuir uma mais valia, que não seja a sistemática e endémica insolvência. A ideia aparecerá como estranha, apesar de a ter defendido em tempos idos. Mas olhando para as terras do “Tio Sam”, nas quais as ligas profissionais em regime de “numerus clausulus”, fechadas, em que a participação não depende do êxito desportivo, são um extraordinário exemplo de sucesso desportivo, económico e financeiro, deixando mesmo os políticos longe de incomodativos pedidos de intervenção ou nacionalização que o futebol não é menos merecedor do que outras actividades “pantomineiras”. Excluídos os viciados prevaricadores, ousem, reflectir, actuar, e com seriedade…fechem a Liga…
(Por Jerry Silva, in “O Primeiro de Janeiro de 2009”, em 10.05.09.)

PROCURANDO.."O CORRUPTO E O BELZEBU…"

2009-08-18T01:58:00.002+01:00

Belzebu terminava a sesta, depois de uma excepção à normal e “boçal” discussão do concilio acerca de uma lei sobre o 7º.círculo do limbo. Era unânime que a lei em causa e a composição que determinava o concilio para cada um dos círculos, em particular o 7º., satisfazia em pleno a corrupção terrestre. Belzebu, sem dificuldade concluiu que os convidados para os diversos cargos estavam cada vez mais perto da satisfação dos seus intentos. De entre eles, ainda houve um que estava a título de convidado que discordou da forma como se estavam a distribuir os cargos e o seu passado justificava a altercação, mas Belzebu rapidamente o retirou do centro das atenções, uma vez que estava de passagem. No fundo, defendia que os corruptos não deveriam ter assento no concilio, uma vez que na sua perspectiva, nem tudo girava em torno da corrupção, da reciprocidade de favores. Ou seja, para o bom convidado, quando ele constituía a sua equipa, com naturalidade, era em função da competência.
Aliás, exemplificou a constituição da sua equipa: um ex – autarca (Zebelão), um ex – bancário (Fontes), um construtor civil (Acúrsio), um arquitecto (Bernardes) e um ex - chefe de repartição de finanças (Quinhentos), para comandar toda a área fiscal.
Explicou que, nunca pensou convidar o Zebelão para que este no fim de cada sessão, depois de um bom repasto, intercedesse junto dos seus antigos colegas para que os projectos que tinha e os licenciamentos de diversos estabelecimentos comerciais, pudessem beneficiar de uma autorização mais célere e sobretudo menos rigorosa, se bem que, era certo, a instituição que liderava oferecia ao Zebelão umas viagens de representação pelo mundo. O próprio Fontes, é um daqueles sempre atento às melhores acções do mercado e a um “jurito” jeitoso para aquelas operações que se fazem do dia para a noite, ou que iam de vez em quando dar uma volta a Washington DC ou Genéve, mas incapaz de roubar o que fosse a quem fosse. Mais, convidou, o “Quinhentos”, conhecido na praça por despachar os arquivamentos de uns processos de IVA e IRC, a troco de uma nota de quinhentos, mas jamais ousou pensar que a sua instituição estaria fora da lei, ou que a troco de uns quaisquer quinhentos fosse possível esconder uma eventual “falcatruasita” na sua intocável instituição. O próprio Acúrsio, construtor civil, finado, distinto, nenhuma ligação tinha com estes esquemas ou com o Zebelão, o Fontes ou o Quinhentos, apenas conhecendo, por mero acaso, o Bernardes que era sócio do Quinhentos no Gabinete de Arquitectura, no qual trabalhava o filho do mesmo Quinhentos, que este sim, em nome do pai,figurava como sócio.
Belzebu, deu um desconto ao convidado, pois estava de passagem. Mas irritou-se e desconfiou até do facto do convidado ter acedido ao 7º.círculo do limbo, pois com tamanha ingenuidade devia ter passado directamente para o canal dos anjos celestiais. Belbezu, acordou agitado e ordenou a imediata presença do dito convidado, Tatau, para lhe dar umas lições de corrupção. E disse-lhe claramente que percebia a justificação do seu apelido, pois com tanta ingenuidade, só poderia levar muito Tatau na terra. É evidente que a Lei que fez é uma lei de, e para corruptos. E tinha que juntar os diversos amigos de diversas áreas de corrupção, pois só assim trigo e o joio se poderiam misturar. Mais, explicou ao Tatau, a razão pela qual este novo concílio que iria ditar regras do 7º. círculo só poderia ter esta constituição e que nada sucederia em termos criminais. Tatau, refere Belzebu: o crime de corrupção não é para os verdadeiros corruptos. Os verdadeiros não se denunciam, e agem em regra sobre uma forte tentação ou motivação. Sabem que, se não dão a notita ou não arranjam um emprego para o “amiguito” que recebe a notita, não poderão alcançar os seus objectivos. E mais, não vão “chibar” aquele a quem deram a notita, pois se algum deles vai para a pildra estariam todos com o caminho aberto para a decapitação final. Nada disso. As próprias leis criminais, e sobretudo o processo penal, são feitas para carolas pensantes, com alto grau de complexidade para que nada fique ao acaso. Tatau estava derreado com tamanha determinação de Belzebu. E começa agora a entender, a razão pela qual esta nova lei do 7º círculo estava feita á medida de amigos todos eles corruptos ou com ligações entre amigos dos corruptos dos corruptos. Mais, para que Tatau não exacerbasse a sua modéstia e ingenuidade, disse-lhe Belzebu: Tatau quer brindar à nova lei? Estupefacto Tatau não entendia o motivo do brinde! Belzebu explicou-lhe: meu caro e bom Tatau, brindemos, festejemos aos bons tempos em que convivemos, mas o tempo da engorda não é para gajos sérios como tu. Valha-nos que estás de passagem e por isso o motivo do festejo! Esta lei é a lei adequada para o teu substituto……Divaguemos, com anarquia mental, procurando o Corrupto e o Belzebu…
(Por Jerry Silva, in "O Primeiro de Janeiro", de 28.12.08)

Mourinho e "Futebol de Base sem parasitas...."

2009-08-16T17:37:00.002+01:00

“A bola é o sol, mas tem a particularidade de, aqui em baixo, na Terra, não ser mais do que uma bola.”
Aparentemente simples, a frase de abertura da crónica da presente semana encerra uma ampla profundidade.
Na verdade, a bola é o elemento essencial e ponte de partida para a explicação do fenómeno universal que se chama futebol.
Seja ou não discutível a atribuição da sua invenção a Huangdi, o legendário “Imperador Amarelo” da China, o certo é que o futebol remonta o seu nascimento a mais de dois milénios atrás.
Com bolas de couro ou bolas acariciadas por uma cobertura de seda a verdade é que este desporto milenar foi evoluindo até aos dias de hoje.
Ora, um fenómeno desta natureza, com a dimensão que o futebol comporta, ao ponto de ser considerado como uma das maiores “ multinacionais” do mundo, carece de uma base sólida, de alicerces tão robustos quanto a proporção directa da necessária estabilidade do edifício que lhe assenta.
Daí a imperiosa necessidade de cedo semear e frutificar, para que a colheita seja efectiva.
Não vislumbro qualquer outro caminho senão o lançamento das sementes na mais tenra idade dos indefectíveis admiradores, simpatizantes e interessado pelo futebol.
Sendo certo que “o futebol é a recuperação semanal da infância”, poderemos e deveremos ir mais além e referir que a infância é a sobrevivência eterna do futebol.
As mais altas instâncias que supervisionam o futebol mundial e europeu, respectivamente, a FIFA e a UEFA, têm nesta matéria dedicado particular importância, cientes e conscientes da particular preponderância desta vertente no desenvolvimento do futebol a escala Mundial.
Progressivamente é possível constatar a existência de grupos de trabalho especializados e programas de apoio específicos, orientados para esta área.
Centro-me com particular atenção na UEFA, porque tutela o futebol europeu, sendo que a F.P.F. se encontra filiada no sobredito organismo.
Analisando todo o percurso da ultima década, seja através dos Seminários de Futebol Base, reunindo todos os técnicos das 52 Federações de Futebol filiadas, seja através da criação dos mais diversos programas de incentivo e fomento da formação, iniciação desportiva e criação de infra-estruturas, como os programas Kiosk ou Hattrick, é manifesto que a tutela do futebol europeu, visionária por norma nestas matérias, apreendeu e bem que o caminho básico não pode ser outro senão o da formação desportiva sustentada e consequente fomento da iniciação desportiva.
A título de exemplo, no contexto europeu, vejamos o caminho perseguido pelos nossos vizinhos espanhóis.
A Real Federação Espanhola de Futebol (RFEF), presidida por Ángel Villar, criou um novo departamento no seu organigrama, denominado “ Escola Nacional de Futebol de Base”.
A dita escola foi criada para facilitar, a jovens de idade primária, (mais de 6 anos e menos de 15 anos) a possibilidade de “praticar, aprender e aperfeiçoar não só o futebol mas também adquirir ou continuar um adequado crescimento na vida, orientado e planificado com uma ordenada, metódica, racional e progressiva educação física e social”, ou seja, um processo evolutivo, harmónico e racional das crianças, a metódica educação física e social bem como a progressiva preparação desportiva. A RFEF busca em última instância o desejo de captar jovens para a prática do futebol e elaborou um portentoso projecto para funcionamento de Escolas de Futebol de Base nas inúmeras Federações Territoriais (grosso modo, correspondem às nossas Associações Distritais e Regionais de Futebol).
Ora, lamento insistir, a iniciação desportiva, assente em critérios de formação devidamente qualificados constitui uma premissa imprescindível para a evolução qualitativa e quantitativa do futebol.
Se acrescer o facto de, finalmente, o desporto escolar começar a ser considerado, (os números do desporto escolar revelam um filão inesgotável), como resulta das últimas notícias lideradas pela presença do Sr. Scolari, é obvio que a actual (des) orientação não pode continuar a “ter o purgatório neste mundo”.
Quando se ignora a oferta, de pelo menos €1.6 milhões para a criação de mini- estádios de relvado artificial, destinada ao fomento da pratica de futebol por parte dos jovens, palavras para quê…?
Confesso que sempre achei piada ao “Avô Cantigas”, figura deliciosa do mundo da música, mas a verdade é que o futebol, sobretudo o de base, dispensa os inúmeros “avós” que por cá parasitam…….
Os ditos, em boa verdade, não fazem nada pelo futebol de base, não deixam concertar estratégias com o desporto escolar, nem tirar partido de apoios, gratuitos, supra-nacionais, mas pior do que isso: não deixam que ninguém faça nada……..!
(Por Jerry Silva, in “O Primeiro de Janeiro”, de 19.11.04.)

A este propósito dizia Mourinho :“….a minha grande preocupação, depois da construção da equipa, é a finalização do centro de treino…..Será a construção do futebol base. Estou interessado nos melhores jogadores da Europa até aos dezoito anos……..”Record Dez-“Hotel Chelsea”, 20.11.04.

A "LEI BECKHAM"

2009-08-16T01:29:00.002+01:00

“No século XXI a gestão de um clube parece-se muito com a de uma empresa de entretenimento como a Warner Bros. Eles Têm o Bugs Bunny, nós temos o Ronaldinho.” Assim, em Março de 2006, Ferran Soriano, então membro da Junta Directiva do Barça, abria as “hostilidades” numa conferência sobre Gestão Desportiva. Florentino Perez, no seu primeiro reinado, convidou o “criador” publicitário do “Rei Leão”, para implementar o império galáctico. Um clube de futebol profissional é uma verdadeira empresa, no sentido societário/comercial. Assim, diferente da evasão ou fraude fiscais, na nascente, é imperioso ponderar a estratégia fiscal. A nível europeu, vento favorável para Florentino Perez, Espanha surge como um país com custos fiscais e sociais sem par. Para tanto, o artº.93º. do Imposto sobre Rendimento de Pessoas Físicas (IRPF), vertido na Lei 35/2006 de 28 de Novembro de 2006, estabeleceu um regime especial para trabalhadores não residentes, os quais, desde que observados os pressupostos ali mencionados, em caso de opção, poderão beneficiar de uma taxa de incidência, não de 43%, (taxa máxima), mas sim de 24% (taxa fixa), de acordo com o artº.25º. da Lei de Imposto sobre os rendimentos de não residentes (IRNR), vertida no Real Decreto Legislativo 5/2004 de 5 de Março de 2004. Desde já importa esclarecer que o objectivo legislativo não visava beneficiar jogadores de futebol. O denominado “Régimen de impatriados”, teve como orientação primacial atrair mão-de-obra qualificada para Espanha. A Lei, ganhou o epiteto de “Lei Beckham”, uma vez que o galáctico do Real Madrid terá sido o primeiro cidadão não residente a beneficiar da mesma.Para tal, para além do ano de participação fiscal de tal opção, a “fixação” terá que manter-se nos cinco subsequentes anos fiscais, partindo do pressuposto de não ter residido fiscalmente em Espanha nos dez anos anteriores ; a deslocação para Espanha será consequencia de um contrato de trabalho ; a actividade será produzida, efectivamente, em território espanhol, para uma empresa ou entidade residente em Espanha e os rendimentos derivados do trabalho não poderão ser contemplados nas isençoes de tributação fixadas no IRPF.Ou seja, como facilmente se percebe, existem diversos e cumulativos requisitos para que se possa aceder à “Lei Beckham”. Neste conjunto de pressupostos inseriu-se Cristiano Ronaldo, Benzema ou Káká, e sendo certo que os jogadores profissionais discutem salários liquidos, a diferença de custo fiscal da sua contratação em Espanha não têm concorrencia visivel por parte dos paises nos quais se disputam os grandes e apeteciveis campeonatos, quais sejam a Inglaterra, Alemanha, Itália ou França. Tendo por base um salário na casa dos M€2, um clube Espanhol arcaria com um encargo total, com custos fiscais e sociais, de M€2.68. Em Inglaterra o valor ascenderia a M€ 3.8, na Alemanha o valor seria de M€3.6, e em Itália um clube teria que desembolsar M€3.97, sendo que em França o valor atingiria os M€5.43! Nos E.U.A., a MLS (Major League Soccer), aproveitou a “boleia”, e admitiu que o tecto salarial ali vigente fosse superado por dois jogadores de cada equipa participante no Campeontao Profissional. Assumidamante, os dirigentes da MLS tinham como objectivo a atracção de grandes craques que promeveriam o produto futebol, a qualidade do espectaculo, com todas as variaveis ao nivel de atracção de patrocinadores, espectadores e por consequencia mais receitas. Em Portugal, o responsável pela tutela desportiva, instado, disse sobre a matéria: “Portugal "nunca" terá um regime fiscal especial para futebolistas estrangeiros como o que vigora em Espanha com a apelidada "Lei Beckham".Isso nunca acontecerá em Portugal. Isso seria estragar por completo uma das características mais ricas do futebol português: gerar novos jogadores e pô-los no mundo do futebol". Revelando uma mediocridade condizente com o desempenho que efectivou no seu Mandato, percebe-se por aqui o deficit inerente na total ausência de competente visão estratégica para o desporto nacional e para o futebol em particular. É que, as politicas de formação não se confundem nem conflituam com instrumentos de desenvolvimento desportivo susceptíveis de atrair os melhores para o futebol. É básico para qualquer sector ter os técnicos mais qualificados, mais competentes, para espalharem os seus conhecimentos. Depois, a “Lei Beckham” em nada impediu que Espanha desenvolvesse, e muito, a formação de base. Há largos anos que existe em Espanha uma Escola Nacional de Formação, tutelada pela Real Federação Espanhola de Futebol, centralizada na respectiva casa das selecções, instrumentos esses que deveriam servir de exemplo para o dito “politico”, antes entretido em acções de visibilidade “fiteira”. Ora, a Lei Beckham que serviu de referência para colossos como o Real Madrid e o Barcelona, sendo seguida pelos gigantes profissionais dos Estados Unidos da América (países reconhecidamente pertencentes a 4º. Mundo, no que diz respeito a gestão desportiva….) é um importante instrumento não só de “gestão” fiscal, mas também de alavancagem do desporto profissional.
Porém, avesso a qualquer “Lei Beckham”, entende-se que, “Completamente falido o Estado há muito que atirou a tolha para o ringue. Passou a limitar-se a gerir a penúria de cócoras perante uma nomenclatura desportiva, salvo raras excepções, velha, sem ideais, arrogante, incompetente”.

EVASÃO OU FRAUDE FISCAL?

2009-08-15T18:34:00.002+01:00

Quando se fala de transferências de jogadores profissionais de futebol ressaltam, desde logo ao espírito, questões que se poderiam sumariamente resumir no seguinte: o pagamento do preço do “passe” de transferência, a forma de pagamento, os agentes que intervêm na transacção, em particular os empresários desportivos, e, especialmente, o que é contratado.
Abordemos este último aspecto. É que, a contratação de um jogador profissional de futebol, envolve muito mais do que a “aquisição” do “facere” da pessoa em concreto, dito de outro modo, quando se “compra” um jogador, tal não se resume, nem de longe nem de perto, à “obrigação” de jogar, mediante o pagamento de uma remuneração.
Em rigor, e veja-se o que sucedeu a titulo de exemplo, recente, com o PSG, a negociação dos direitos de imagem do jogador, são uma importante e fulcral fonte de contratualidade.
E isto, releva, a propósito da forma como se aferirá a tributação, que advém do rendimento principal, a remuneração declarada contratualmente e registada para efeitos de tributação, nomeadamente em sede de IRS e os rendimentos que advirão da cessão dos direitos de imagem do jogador. Florentino Perez, constitui claramente um marco na politica de contratações desportivas, uma vez que, titulando o Real Madrid os direitos de imagem dos galácticos, o merchandising associado a contratos publicitários, nos quais se incluíam, entre outros os spots publicitários, a venda de produtos ou equipamentos desportivos, garantia o pagamento do preço dos “passes”de cada uma das estrelas.
Um recente estudo tornou públicos valores gerados pelos direitos de imagem de algumas das estrelas mundiais do desporto profissional, que necessitam obrigatoriamente de um privilegiado tratamento fiscal.
Ronaldinho, Beckham, Gerrard, são apenas três exemplos dos quais, a mais valia criada pelos respectivos direitos implica o recurso a constituição de sociedades para que o tratamento dos respectivos rendimentos seja o mais favorável.
Neste aspecto, considere-se que Inglaterra detém para empresas com determinadas características um regime de isenção de imposto e noutros casos com tributação distinta.
Para este contexto situa-se, a titulo de exemplo e não por mero acaso, a sede da, já, famosa, Goodstone Consulting Limited, cuja administradora, Caravel Management, teria sede na ilha de Guernsey, ou ainda as “três empresas britânicas que em Outubro de 2004 compraram as 209 mil acções (correspondentes a 41,8% do capital que José Veiga detinha directamente na Estoril Praia – Futebol SAD), e que também já deixaram de existir”, uma vez que a Mexes Marketing Ltd. foi dissolvida em Maio de 2005, a KCK Developments Ltd. em Novembro de 2005, e a Management Ltd. em Junho de 2005. Um pouco mais além, nas Ilhas Virgens Britânicas, fruto de célere e eficaz mecanismo de constituição, registo de sociedade e titular de baixos custos associados, encontramos um outro, significativo centro de empresas “offshore”.
E, isto posto, importa claramente, perceber os contornos do que é contratado na relação jurídico-laboral do jogador profissional e bem assim a forma como, o “contratado” há-de ser pago. E, entre o planeamento fiscal, a evasão fiscal ou fraude fiscal, poderão determinar-se ou não, significativos negócios ao nível das transferências de activos profissionais.
É que, o planeamento fiscal, é lícito e pressupõe específico e superior conhecimento técnico. Porém a evasão fiscal e a fraude fiscal, verificada através da utilização de negócios jurídicos que não estão previstos nas normas de incidência fiscal e/ou que, estando previstos nessas normas, têm um regime menos oneroso ou conseguida mediante actos ilícitos, por ex. através da economia paralela, falsificação da contabilidade fiscal, emissão e utilização de facturas falsas, apropriação de impostos retidos e devidos por terceiros etc., que estão sujeitos a sanções criminais ou a sanções não penais (ex. contra-ordenações, juros compensatórios, moratórios, execuções fiscais), são condutas objecto de tutela “criminal”.
Mas, o que dizer acerca do recurso a constituição de sociedades em Delaware, território situado nos Estados Unidos da América, uma região sujeita a um regime fiscal claramente mais favorável, que não consta da "lista negra" portuguesa, a “coberto” do Acordo sobre Dupla Tributação entre Portugal e os EUA, se uma certa sociedade, por ali, serve de placa giratória do capital envolvido na transferência ou pagamento de direitos desportivos? Ignoramos ou combatemos a evasão e fraude fiscal? Haverá, evasão ou fraude?
(por Jerry Silva, in "O Primeiro de Janeiro" de 30.11.05)

“6+5” e o Direito Comunitário

2009-08-14T12:37:00.002+01:00

A regra 6+5, que a FIFA quer implementar para obrigar os clubes a alinhar com seis futebolistas seleccionáveis para o país onde actuam é um dos caminhos a considerar para a protecção e desenvolvimento da formação do jogador nacional.
A regra 6+5 já mereceu duras trocas de acusações entre a FIFA e a União Europeia, que insiste que a norma é discriminatória e contraria a liberdade de circulação de trabalhadores no espaço europeu.
A FIFA contra-ataca e acusa "alguns serviços da Comissão Europeia" de querer boicotar uma norma que visa defender a ética, as selecções nacionais e lutar contra os monopólios.
A FIFA não abdica da importância do estado de direito, aplicável ao futebol, no sentido primacial da separação de poderes, o que significa que a FIFA se opõe a interferência por parte dos governos nos assuntos das Associações Nacionais de Futebol, em rigor terminológico, nos assuntos das Federações Nacionais. Na expressão subscrita pela FIFA, as Federações deverão ser sempre apolíticas, no sentido de preservar a liberdade de associação, devendo a colaboração com o Governo limitar-se exclusivamente para o desenvolvimento do jogo em si.

Um recente estudo levado a cabo por cinco juristas europeus, que consolidou a politica que a FIFA pretende implementar relativamente à regra 6+5, assenta precisamente no facto da FIFA poder socorrer-se da liberdade de associação para implementar tal regra, no futebol, mas também aplicável a outras modalidades, o que não contende com as regras do direito comunitário.
No dito, expresso pelo INEA (Institute for European Affairs) tal qual Battis, Fleiner, López Pina, Ridola e Tsatsos, Jurgen Gramke, vice-presidente do aludido instituto, é cristalino: “A autonomia da FIFA como associação, derivada do direito fundamental da liberdade de associação, justifica em principio a limitação das liberdades de mercado”. Este estudo foi amplamente sustentado por J.Blatter no último Congresso da FIFA, recentemente realizado nas Bahamas. Entretanto, a Federação da Roménia decidiu implementar um novo sistema, que se baseia no critério de inscrição no boletim de jogo de, pelo menos, oito jogadores romenos já na próxima época, medida que visa "proteger os jogadores romenos e, em particular, os jovens". A quota pode, no entanto, incluir jogadores estrangeiros que "tenham jogado pelos menos três anos em clubes romenos entre os 15 e os 21 anos". A liberdade de associação e a implementação de regras emergentes não podem ignorar o Direito Comunitário, mas possuem vias que evitam a incompatibilidade…No nosso caso, a visão estratégica, mesquinha, não se pode limitar a Algés….senão….dá fundo…..

FIFA E ESCOLAS DE FUTEBOL…

2009-08-12T10:33:00.002+01:00

O Comité Executivo da FIFA, em Outubro de 2008, aprovou uma “Directiva” com extraordinária importância para o desenvolvimento do futebol.
Reconhecendo a importância superior dos clubes formadores e da necessária protecção de menores, adere a FIFA, em síntese ao conceito de dupla formação, ou seja, Futebol e Educação. Não tendo qualquer dúvida que o tempo próximo será de coincidência entre a iniciação escolar e a iniciação desportiva, apenas suspeito do silêncio que gravita sobre este tema.
De acordo com o Comité Executivo da FIFA, e com ordem de entrada em vigor no ano corrente, as academias privadas ou, ditas, escolas de futebol têm que aderir às Federações membro da FIFA, como é o caso da Federação Portuguesa de Futebol. Mas, tal não se aplica exclusivamente quando os respectivos clubes já se encontram filiados na respectiva Federação. Quando não têm nenhum vínculo com a Federação, terão que se inscrever na mesma como clubes ou obrigatoriamente registarão na Federação todos os jogadores quando as academias não desejem registar-se como tal, ou seja, como clubes.
Está em causa muito mais do que a conjugação da união entre futebol e edução para a protecção de menores. Releva, naturalmente, a regulamentação do “mercado” com incisiva liderança das Federações, o controlo de diversos agentes que pululam sem escrúpulos na longa rede dos 6 aos 14 anos e sobretudo a sementeira, sustentada de uma base essencial para o futebol de pirâmide. Exijamos a transposição da “Directiva” para o nosso ordenamento futebolístico, na esperança de ser enquadrada no “propalado” projecto do Prof. Carlos Queiroz, esperando que não seja infectada por uns quantos espirros que coloquem o opinar de quarentena ….

O 11 DE PLATINI….

2009-08-12T10:31:00.002+01:00

Platini, actual Presidente da UEFA, estabeleceu, como essenciais para o futuro do futebol europeu, os seguintes valores :
1- Futebol em primeiro lugar
Em tudo o que fazemos, o futebol deve vir sempre em primeiro lugar, e o elemento mais importante a ter em consideração. O futebol é um jogo, antes mesmo de ser um produto; um desporto, antes de ser um mercado; um espectáculo, antes de ser um negócio.
2- Estrutura piramidal e subsidiariedade
A nível internacional e europeu, a autonomia do desporto é reflectida pela estrutura piramidal do futebol. FIFA, UEFA e as federações nacionais trabalham de mãos dadas, enquanto respeitam o princípio de subsidiariedade. Isto permite-nos defender os interesses do futebol da melhor maneira possível.
3- Unidade e liderança
A UEFA não opera de forma autoritária. Vamos continuar a mostrar uma liderança forte, mas a operar segundo um princípio de consenso.
Para além das federações nacionais, vamos envolver todos os intervenientes (ligas, clubes, jogadores) no processo de decisão do futebol europeu, em particular através do Conselho Estratégico para o Futebol Profissional, para que o Comité Executivo possa tomar as decisões certas. E temos como objectivo aprofundar a relação com os adeptos do futebol, sem os quais não haveria o jogo a nível profissional.
4- Boa governação e autonomia
A UEFA e as federações que dela fazem parte comprometem-se com a boa governação. Isso significa abertura, democracia, transparência e responsabilidade. Imbuída neste espírito, a UEFA defende a autonomia da estrutura do desporto, para que os órgãos que tutelam o futebol - com as federações nacionais à cabeça - sejam os elementos de decisão definitiva nos assuntos que dizem respeito à modalidade, sem que haja interferência excessiva dos governos.
5- Futebol de formação e solidariedade
O Futebol assenta na formação, jogado em toda a parte por homens e mulheres; rapazes e raparigas. O futebol profissional é só a ponta do icebergue. A UEFA vai continuar a ser solidária, cada vez mais, para proteger o futuro do futebol e transmitir os benefícios alargados que o nosso desporto traz à sociedade como um todo. E é também porque a força do futebol assenta na formação que temos de preservar as identidades locais, regionais e nacionais do jogo, sempre de acordo com a lei.
6- Protecção aos jovens e educação
Como órgão que gere o futebol europeu, a UEFA tem uma responsabilidade desportiva e moral. As transferências de jogadores menores acarretam inúmeros riscos. Não nos esqueçamos que jogadores menores de 18 anos são crianças ou adolescentes. Queremos proteger o futuro das crianças no futebol e impedi-las de serem levadas da sua pátria para outros países ainda muito novas.
7- Integridade desportiva e apostas
As apostas são uma fonte de financiamento, mas também um risco para o futebol, especialmente para a integridade das competições. É justo que o futebol obtenha a sua quota-parte de receitas provenientes das apostas. No entanto, a nossa atenção principal deve centrar-se no empenho total em proteger a integridade desportiva e a gestão adequada das nossas competições, de modo a preservar o verdadeiro espírito do jogo.
8- Equidade financeira e regularidade de competições
A UEFA apoia o "fair play" dentro e fora do terreno de jogo. A equidade financeira significa que os clubes operam de forma transparente e responsável, para proteger as competições desportivas e os próprios clubes. A equidade financeira serve para que os clubes não entrem numa espiral de dívidas de modo a poderem competir com os seus rivais, mas sim para que o façam com os seus próprios meios, isto é, de forma sustentável e com os recursos que geram.
9- Selecções e clubes
O futebol de selecções e de clubes são vitais e elementos complementares do futebol. A UEFA vai permanecer empenhada em assegurar que o equilíbrio é mantido, e se possível reforçado, já que o desenvolvimento do jogo a nível nacional, europeu e mundial depende disso.
10- Respeito
O respeito é um valor chave do futebol. Respeito pelo jogo, integridade, diversidade, dignidade, saúde dos jogadores, regras, árbitros, adversários e adeptos. A nossa mensagem é clara: tolerância zero para com o racismo, violência e doping. O futebol une as pessoas e ultrapassa as diferenças existentes. A cor da pele é invisível sob a camisola e, para a UEFA, vai ser sempre assim. O racismo e qualquer outra forma de discriminação nunca serão tolerados. A UEFA não vai pactuar com a violência, seja no campo ou nas bancadas. O futebol tem que dar o exemplo.
11- Modelo desportivo europeu e especificidade do desporto
A UEFA é um organismo europeu e permanece totalmente comprometida com o modelo desportivo europeu, que se caracteriza pela promoção e despromoção, o princípio da solidariedade, bem como das competições abertas e oportunidade para todos. É isto que o desporto - em especial o futebol - representa. Temos que proteger este modelo porque o desporto não é simplesmente um negócio como outro qualquer, e não podemos permitir que seja ameaçado. Vamos continuar a defender a especificidade do desporto e estamos convencidos que os nossos argumentos vão prevalecer, para bem do futebol.
A época desportiva arrancou. As vozes “autorizadas” e “conceituadas” do futebol português cegam-nos a paciência com tanta “conversa” sobre assuntos essenciais como os que constam deste 11…..

SEGUROS AO QUADRADO....

2009-08-04T20:03:00.001+01:00

Em poucas linhas ganharemos fôlego para apreciar a pérola que o Sec. de Estado do Desporto deixa como presente para os clubes desportivos, através do Despacho nº.11318/09 de 8 de Maio de 2009.
Remetendo para outra instância o comentário sobre a paupérrima qualidade técnico-jurídica do referido despacho, certo é que, agora, os exames médicos desportivos têm validade anual, algo bem diferente de validade por época desportiva. Mas, devem ser renovados no mês correspondente à data do aniversário do seu titular. Os agentes desportivos que em 8 de Maio de 2009 fossem titulares de exames médico – desportivos cujo prazo de validade termine em data anterior ao da data do seu aniversário devem, se necessário realizar exame intercalar que cubra o período que decorrerá até ao da sua renovação nos termos do despacho. Mais, o despacho produz efeitos a partir do início da época desportiva 2009/2010. Ora na prática, a ser cumprido este despacho, na época desportiva corrente, haverá obrigatoriamente uma duplicação de seguros. O mesmo agente desportivo realizará na mesma época dois seguros: um com a inscrição na Federação, outro na data do aniversário. Não sei, nem me interessa saber quem serão os felizardos com esta imposição.
Sei com certeza absoluta quem são os prejudicados com esta visita simpática e sem convite: os bolsos dos clubes! Para quem sita no preâmbulo a Lei, é impossível evitar a vontade estridente de citar a Lei, mas a Penal! Se o autor fosse um Abreu dizia-lhe: “Abreu ! Passa para cá o meu! “

ESSA...DE QUEIROZ

2009-08-03T18:58:00.002+01:00

Carlos Queiroz colocou esta semana, finalmente, a ferida do nosso futebol ao rubro. Apesar da peculiar expressão, pouco feliz, uma vez que falar ou evocar a vaca pode suscitar as mais diversas excitações cogitantes, e do timing intempestivo, Queiroz foi objectivo. Mas, importa “degradar” a intervenção no seu todo. Confesso ser um profundo admirador da seriedade, da honestidade, do trabalho, da disciplina, do rigor, do método, e Queiroz congrega todos os antecedentes. Entendo que as conquistas passadas não justificam crédito ilimitado, mas respeito profícuo. Sustento que entre o “nhe nhe nhe, nha nha nha, ne ne ne”, “você” para trás e para a frente, e o discurso camoniano puro e elevado, ainda que sem vitórias sofridas ou sustentadas em entes miraculosos, prefiro indubitavelmente o dito discurso. Ter um chefe, mas pouco, que em vésperas de uma competição oficial de sub-21 desanca em Agostinho Oliveira como se o mesmo fosse um “rafeiro”, é inaceitável. Mas também, em diversas vezes, constatamos que Queiroz, por inúmeras razões que aqui não cabem, não é, de facto, o mesmo homem e o mesmo treinador. E se a admiração e satisfação pelo seu regresso justificaram a áurea, não é menos verdade que colhem, agora, laivos de insatisfação e até alguma desilusão. O universo dos apologistas do seu trabalho não julgavam ser necessário haver uma onda de alheamento em relação á selecção nacional para o ouvir falar da vaca. Com a sua contratação, no primeiro dia, todos aqueles que entendem, e bem, que a formação é essencial, esperavam é que apresentasse precisamente o processo para que a vaca não morresse, independentemente das vitórias, empates ou derrotas na fase de apuramento para o Mundial. O que se desejava, ardentemente, era precisamente entender como pensava Queiroz, reerguer um edifício que diversos sucessores se limitarem a ordenhar, sem qualquer contemplação ou objectivo de médio longo prazo. Na qualidade de “Macro” Seleccionador Nacional, contratado muito mais do que para obter apuramentos para as fases finais de Europeus e Mundiais, apesar de se reconhecer que os mesmos são imprescindíveis para a solvência da Federação Portuguesa de Futebol, para além da organização endógena de todo o departamento de selecções, exogenamente era imperioso saber quais as ideias, o projecto de enquadramento dos quadros competitivos de formação e transição após os ciclos de formação desportiva, para, precisamente rentabilizar os activos nacionais. Esta, era, julgava-se, a admirável e imprescindível mais valia que se esperava de Queiroz. Obviamente que todos desejamos o espectáculo, as vitórias, os apuramentos para as fases finais. Mas tudo isso, é um lugar comum, que qualquer seleccionador aspira. Porém, Queiroz, não era tido como um qualquer, mais um, que passaria pelo cargo para cumprir mensalmente o respectivo contrato. Mais do que tornar público que a pasta não lhe foi transmitida, como descreveu rigorosamente no passado recente, Queiroz tinha que ser assertivo! Colocar claramente o nome nos bois, pois que, a vaca estava a definhar era o mais simples de verificar. Basta atentar nas atitudes de alguns “meninos”, a indisposição para justificar o vermelho do sangue derramado e o verde da esperança que aglutinam as cores da selecção para perceber que o objectivo principal não é representar a selecção outrossim a rentabilidade que a selecção pode promover.
Em rigor, com o que encontrou podia de facto escrever o Crime, que não o do Padre Amaro, mas tal qual o prodigioso Eça, Queiroz, também ele um puro realista, com todo e incondicional apoio, tem como obrigação durante o seu contrato, sem plágio, reescrever a Relíquia das selecções. E terá que ter bem presente que não se aceita qualquer satisfação por uma pobre vitória sobre a Finlândia. Se não tem tropas para irem com ele para a selva, tem poder suficiente para escolher quem seja capaz, e acima de tudo, quem queira ir á luta Em breve, sentirá, no calor do Norte, que as gentes estão com a selecção, e tanto mais estarão se, sem rodeios, entenderem que o futuro já deveria ter sido semeado, mas com o presente e pela ordem, visão, e imposição, essa….de Queiroz….

(Por Jerry Silva, in " O Primeiro de Janeiro", de 14.02.09

Lei Webster - O caso Matuzalém

2009-08-02T15:53:00.002+01:00

O médio brasileiro, Matuzalém, jogador da Lazio de Roma, protagonizou um “caso” que promete constituir um marco na história das transferências internacionais, e em particular ao nível da estabilidade contratual.
Matuzalém, rescindiu contratualmente o vinculo laboral com o Shaktar Donetsk, e acto continuo assinaria contrato com os espanhóis do Saragoça onde realizou 15 jogos durante a época 20007/08, tendo sido cedido à Lazio de Roma, na época desportiva 2008/09, sendo que os italianos beneficiavam de uma clausula de opção de compra do passe de Matuzalém pelo valor de 15M€.
Os ucranianos não satisfeitos com a Sentença da Câmara de Resolução de Litígios da FIFA, que condenara Saragoça e Matuzalém no pagamento de uma indemnização de 6.8M€, contando que, a partida, clube e jogador aceitavam o pagamento da quantia de 3.2M€, interpôs recurso para o Tribunal Arbitral do Desporto (TAS), instância última de recurso das deliberações das instâncias desportivas.
Os ucranianos pugnavam por uma indemnização de 25M€, considerada com base numa cláusula contratual, interpretada pelo clube como uma cláusula de rescisão contratual. Neste processo importa considerar, objectivamente os seguintes aspectos: a especificidade da rescisão contratual por parte de um contratante (jogador) sem invocação de justa causa; a natureza “indemnizável” do dano desportivo; a contraposição entre clausula de transferência e clausula de rescisão/indemnização; a solidariedade do pagamento indemnizatório.
Deveria ser ponto assente que os contratos observam princípios de boa –fé, de liberdade, de estabilidade, que a Lei Webster parecia intimidar, contando que se verificassem alguns pressupostos, em particular o decurso do período protegido. O Acórdão do TAS, e em particular o esclarecimento das questões referidas e o valor indemnizatório fixado, na casa dos 12M€, valor diametralmente distinto dos parcos 140.000€, impostos a Webster.
Assim, se Webster deixava a porta aberta para a liberdade de extinção contratual, ainda que sem justa causa, com Matuzalém, a mesma não se mostra cerceada, mas, para além de ser necessariamente analisada caso a caso, vem demonstrar que o recurso ao artigo 17º. do Regulamento sobre o Estatuto e Transferência de Jogadores, não constitui um cheque em branco para que, no prazo de duas semanas após o último jogo oficial da época desportiva em causa se possa lançar mão deste expediente. Pelo menos, e para os que entendiam o artigo em causa como um filão, com o valor de indemnização agora fixado, a jogador e Saragoça, certamente, pensarão devidamente antes de agir. Importante, deste Acórdão do TAS, é a clara e inequívoca valoração do chamado dano desportivo, ou seja, a perda do jogador em função do seu estatuto, influencia, e contexto temporal da rescisão, verificada muito pouco antes de um jogo de qualificação para a Champions, foi computada pelo TAS, e constitui uma das parcelas indemnizatórias que os clubes visados não deixarão de reclamar no futuro. Por outro lado, o TAS vem referenciar com particular pertinência que uma cláusula de transferência não se confunde com uma cláusula de indemnização por rescisão contratual. Ambas têm natureza indemnizatória, mas a primeira constitui uma obrigação para o clube desde que receba uma proposta valor da para obter a transferência do jogador, enquanto que a segunda é um benefício do clube, decorrente da extinção do vinculo laboral, contratual, unilateralmente e sem invocação e fundamentação de qualquer justa causa.
Por último, facto que deixa Aragão em estado de choque, por ter partido seguramente do pressuposto segundo o qual a condenação do seu contratado não iria além do pagamento do valor contratual residual, Saragoça e Matuzalém viram o TAS fixar um valor indemnizatório com carácter solidário, o que significa, necessariamente que não estando efectuado o pagamento no prazo estabelecido, 30 dias, o Saragoça poderá incorrer nas sanções que a FIFA determina para os casos de incumprimento podendo ir inclusivamente para a dedução de pontos ou descida de divisão. Sendo certo que todo o “processo” parece ter sido congeminado pelo Agente Fillipo Fusco, (uma vez mais resulta a imperatividade de incrementar soluções para lacunas relativas a actuação de agentes de futebol), a estabilidade dos contratos, resulta, como princípio vencedor nesta situação. Certamente que Paulo Assunção, Atlético de Madrid, e mais alguém….. não estarão indiferentes a Matuzalém….

(Por Jerry Silva, in "O Primeiro de Janeiro" de 25.05.09 )

Selecções Jovens

2009-08-02T15:39:00.001+01:00

Na véspera do jogo de “exibição” da selecção nacional frente à Estónia, foi anunciada uma profunda reestruturação dos quadros técnicos das selecções jovens da FPF, assente no projecto apresentado pelo Seleccionador Nacional.
Para que duvidas não subsistam, e o presente seja inteligível objectivamente, diversas vezes manifestei, em função do que sabia, admiração pelo Prof. Queiroz, da mesma forma que tempestivamente referi que este não era o mesmo que conhecíamos antes de partir para aventuras internacionais e igualmente que, mais do que resultados, esperava ardentemente que fizesse jus à fama de formador por excelência. Mais, e mais do que as palavras sobre o passado, com a certeza que não somos todos burros, era imperioso verificar quais as opções estratégicas, quais os meios, para lançar as sementes de um desejado e frutuoso caminho de formação e implementação de selecções nacionais com objectivos criteriosamente definidos. Aproximadamente um ano depois da chegada à F.P.F., e esclarecido que nenhum lixo restava no edifício federativo, ouvimos falar de um projecto para as selecções. Porém, sobre essa matéria, e para além da publicidade emprestada a nomes que entram, saem ou são chutados, ainda ninguém ouviu o responsável dizer exactamente em que consiste esse “projecto”. Antes de tudo, e em razão exclusivamente da informação pública, correm indicações segundo as quais os maus resultados das selecções jovens estariam na base de tal reestruturação. Não acredito. Não quero e muito menos me apetece acreditar. Todas as razões apontadas pela estrutura da selecção “A” para o “sinuoso” desempenho da mesma, serviriam na exacta medida para justificar os menos positivos resultados das selecções jovens. Nesse contexto, o seleccionador principal também teria que ter apresentado a sua demissão. Não faz sentido. Se a razão se prende com incapacidade de prossecução de um projecto comum, também não será argumento para colher. Parece que o projecto, só agora, um ano depois de iniciadas funções, tem contornos, pelo que a justificação mais lógica será admitir que os tais treinadores não se enquadram no referido projecto. A ser assim, resulta dali um péssimo indicador. È que, além do ano de atraso na apresentação do alegado projecto, desperdiçaram-se recursos humanos, técnicos e financeiros. Quem assumiu a responsabilidade técnica, o Prof. Carlos Queiroz, quando o fez sabia, ou pressupõe-se que não aceitaria o cargo no escuro, exactamente a estrutura existente, sobretudo, nas palavras do mesmo, que nenhuma orientação técnica nacional existia. Foi por e para inverter isso, que foi contratado! Ora, isto posto, muito mais do que apreciar a bondade dos novos técnicos ou a maldade do destino dos anteriores, importaria saber o que se pretende de facto para as selecções jovens. Aos costumes, até à data, nem uma palavra. A F.P.F. fez uma interessante transposição do programa Hattrick para o território nacional, que lhe valeu uma extraordinária parceria com a Secretaria de Estado da Juventude e Desporto e IDP. São factores de formação e iniciação desportiva que estão na base do referido programa de implementação de mini campos sintéticos. Que enquadramento ou aproveitamento resultará? Olhemos para o programa “Goal”, da FIFA, a tal instituição monstruosa, que sempre que necessário encarna Eva, com uma tatuagem libidinosa junto da púbis e com a dança do ventre serve para justificar o conveniente. Com base naquele programa, o Brasil dispõe da sua “casa das selecções” desde 1 de Fevereiro de 2005, em Teresopolis, Rio de Janeiro. A Argentina renovou o seu Centro Técnico, em Buenos Aires em 12 de Dezembro de 2004 e actualmente implementa, ali, as instalações destinadas ao fomento do futsal. Espanha inaugurou a “Ciudad del Fútbol” em 2003, constituindo um centro de alto rendimento do futebol. Três exemplos serão suficientes para, em confronto, aguardarmos respostas do “projecto queirosiano”, face a uma infra-estrutura da qual as maiores selecções do mundo não prescindem, por tudo que as mesmas significam para o desenvolvimento do futebol. A quantidade e qualidade de praticantes é seguramente um factor de desenvolvimento desportivo. Recorrendo ou não a evoluídas técnicas de “coaching” em sede de detecção de talentos, a quantidade de praticantes desportivos, assume especial pertinência, e certamente o Prof. Queiroz não deixará escamotear este principio, que foi apontado como absolutamente prioritário quando, por exemplo, se abordou o projecto de desenvolvimento do futebol de onze nos Estados Unidos. Em Inglaterra, sob a tutela da respectiva Federação a iniciação desportiva tem lugar aos 6 anos, encaminhada para o futsal, antes da prática do futebol de sete. Assim foi descoberto e iniciado Beckham, uma pérola do M.United. Que orientações surgirão para aumentar o número de praticantes e base de recrutamento? Considerando alguns dos aspectos antecedentes, importa a evocação da Direcção Técnica Nacional para aferir das funções que desempenhará na estrutura federativa e bem assim as suas competências, figurativas ou executivas, sem prescindirmos da respectiva composição para ser perceptível a ligação com as demais instituições colectivas ou agentes singulares no necessário desenvolvimento da estrutura das selecções. A coordenação e detecção de talentos será endógena ou delegada através de Associações? A detecção será restrita a jogadores ou será ampla e atingirá dirigentes e treinadores? A selecção deverá ser o lugar para melhores jogadores, treinadores e dirigentes, ou apenas para os primeiros? Os representantes de cada um destes agentes terão intervenção participativa ou a cúpula será dona absoluta? O Código Ético das Selecções, proposto pelo Prof.Rui Caçador, fará algum sentido ou a observação e indicação de talentos será uma via única, percorrida exclusivamente e interessadamente pelos agentes de jogadores e os técnicos da Federação? Não podemos, sob pena de admitir que os rasteiros vinguem, prescindir de entender o caminho das Selecções Jovens….
( Por Jerry Silva, in " O Primeiro de Janeiro" de 21.06.09

Lisboa a arder....

2009-08-02T15:36:00.002+01:00

No próximo sábado, na sede da Federação Portuguesa de Futebol (FPF), terá lugar uma Assembleia-geral que ficará para a história do futebol, qualquer que seja o seu resultado. A dita terá como objecto a discussão da proposta de alteração dos Estatutos em vigor, aprovados no longínquo Novembro de 1997. Lisboa, capital do país, fazendo jus à atribuição do título, outrora em função do número de cabeças (palavra que deriva do latim, caput), estará em ebulição. O projecto dos estatutos é apenas o peão no movimento das peças para o xeque-mate. É reflexo do novo regime jurídico das federações desportivas (NRJFD), apesar de conter matérias que vão bem mais além. O NRJFD é reconhecidamente inconstitucional, servindo como referência o parecer proferido pelo insuspeito Prof. José Manuel Meirim. O documento que bajular o NRJFD, padecerá dos mesmos vícios. O NRJFD, constitui um diploma concreto e preciso, perpetrado exclusivamente para o futebol e com o intuito minucioso de alterar a organização, democraticidade e representatividade no seio da FPF. De forma mais simples, espelha uma vontade politica de definição através dos gabinetes “políticos” de uma nova atribuição de poder no futebol, permitindo por aquela via a retoma do poder perdido nas conquistas desportivas. Por uns, apelidado de golpe de estado, por outros, visitas assíduas do terreiro, apelidado de intervenção estalinista no futebol, eis que chega a hora da verdade, a hora de todas as decisões. O projecto de estatutos será discutido numa altura em que apenas 9 das 30 Federações Olímpicas fizeram a adaptação dos seus estatutos ao NRJFD, facto significativo, não obstante ser comentado, em surdina, o temor persecutório, para os que ousarem não fazer a adaptação. Consta-se que, quem se atrever, leva! Nesta altura, os clubes, cuja representatividade diminuirá, apesar da cosmética numérica que foi anunciada, sabem que têm sido literalmente “roubados” pelo Estado. Estado que no último ano, através do Ministério competente, recebeu pagamentos para encargos com o policiamento dos jogos e que não devolveu avultadíssimas verbas que são dos clubes! Ficar com dinheiro de outrem, tendo consciência que não há titulo que o legitime é, em regra, crime. Os clubes e cerca de 200.000 mil agentes desportivos já não têm dúvidas do logro, daí a apontada paragem dos campeonatos, mais interessante ainda se o Sindicato dos Jogadores Profissionais de Futebol cumprir a promessa de greve geral, que anunciou recentemente. As cegonhas estão fora de moda….podem crer! Os clubes também sabem que a FPF ainda não recebeu aproximadamente 2M€ (dois milhões!), valor referenciado, no âmbito de contrato programa com o IDP. Dinheiro que se destina aos clubes, não profissionais, para o suposto desenvolvimento do futebol, que parece ter-se perdido no infinito do poder, porquanto o Estado alega que o contrato não “será válido”. Não nos esqueçamos que este país se chama Portugal!!!! Os agentes desportivos também já sabem que o actual projecto de estatutos não é imposto pela FIFA, através da evocada Circular nº.1129. A obrigação reporta-se apenas e tão só a um Código Eleitoral Modelo, a um Convénio de Colaboração com as autoridades governamentais e a existência de um Regulamento de procedimentos para dirimir litígios entre jogadores e clubes. Urge desmistificar esse papão FIFA, o qual apenas exige que nos estatutos contenham regras ou princípios que reflictam liberdade de organização e auto – determinação; a mediação; a fixação de clausula compromissória relativamente a preterição de recurso a tribunais judiciais; a aceitação de submissão de litígios desportivos ao Tribunal Arbitral do Desporto; a aceitação, cumprimento e observância das Leis e Regras de Jogo impostas pela entidade competente e reconhecida pela FIFA; a obediência aos regulamentos e decisões da FIFA e das confederações; a exclusividade; a representatividade dos agentes desportivos e a democraticidade. França, Espanha, Argentina, Brasil, para citar apenas alguns, têm estatutos que cumprem estes princípios e não são o “decalque” dos Estatutos da FIFA. Além do mais, se os estatutos em vigor contrariassem os princípios impostos pela FIFA, certamente que a FIFA já teria tomado medidas. Não o fez, nem fará. Também já se percebeu que, contrariando as sucessivas ameaças de perda de estatuto de utilidade pública, próprias de autocratas e antagónicas da liberdade de expressão ou opção, a falta de adaptação dos estatutos em vigor ao NRJFD não tem, no texto do referido, qualquer sanção! A ânsia de atacar e deslocar o poder para a tutela politica foi tão incontrolada que olvidou este aspecto. Mais, é hoje pacífico que ninguém aceita que os critérios de representação sejam fixados por decreto, fazendo reviver um passado inaceitável. Em qualquer país civilizado e democrático, quem tem mais agentes desportivos, melhores resultados, melhores índices de cumprimento das regras desportivas, tem naturalmente mais representatividade. O que diríamos de um decreto que estipulasse que todos os partidos teriam o mesmo numero de deputados qualquer que fosse o numero de votos obtidos e a vontade dos eleitores? Ou então, um decreto, como estabelece ainda que habilmente o NRJFD, que fixasse que um partido independentemente do numero de votos teria mais deputados que um outro partido? É esta a realidade que não dá para engolir e que o NRJD quer “coagir” no projecto de Estatutos que vai a discussão. Uma instituição com 30.000 agentes desportivos terá um delegado; uma outra com 2.400 terá 5 delegados! É o que resulta da obra-prima, o NRJFD. A solução era tão simples e fácil….. Isto posto, inicia-se a contagem decrescente. Na imprensa o tema não existe. A clausura não surpreende. Será um incomensurável e invisível jogo de distribuição de poder, com suspiros inebriantes. Faltarão disparar as espingardas, além dos ausentes ou cobardes incapazes de manifestarem coerência, para, tal qual os miseráveis, por justiça e liberdade, ficar o paço de Lisboa…a arder….
(Por Jerry Silva, in "O Primeiro de Janeiro de 13.07.09)

Entrevista no Diario de Noticias de 26 de Julho de 2007

2009-07-31T16:07:00.002+01:00

Grande maioria das federações vão ter amanhã os estatutos alterados. Mas o futebol estará à margem da lei. Não transmite má imagem da modalidade?

O futebol só estaria à margem da lei se aceitasse a imposição de regras que violam o direito comunitário, a constituição, o código civil e os princípios impostos pela FIFA. Má imagem daria se aceitasse alterar para o transformar no futuro albergue de uns quantos que só procuram o futebol por razões mediáticas e materiais. Quem esteve no terreno sabe que a esmagadora maioria das modalidades não tem alternativa democrática e livre para poder seguir o mesmo caminho.

Quais as principais razões da resistência do futebol?

Há princípios de auto-organização, de liberdade de associação que são de tal forma "extorquidos", que colocam em causa todo o futebol. O equilíbrio de poderes e a respectiva fiscalização são essenciais em qualquer instituição moderna. Máxima liberdade, máxima responsabilidade, mas sem base não há pirâmide.

Lei só é "negativa" para futebol? O regime jurídico foi criado para atingir e dominar o futebol.

Por que razão as associações vetaram a proposta de alteração de estatutos proposta pela direcção da FPF? É um braço- -de-ferro com Laurentino Dias?

Essencialmente por reflectirem a imposição, por "decreto", de um modelo que não tem como suporte qualquer plano estratégico de desenvolvimento desportivo. É um rotundo não a uma tentativa de ingerência autocrática no futebol. Os valores e princípios, não se compram, conquistam-se.

Esta situação pode ser ultrapassada? De que forma?

Através de um "animal político", inteligente, competente, com uma visão global e estratégica do desporto, a situação será democraticamente ultrapassada. As soluções, simples já foram transmitidas e fundamentadas. É imperioso saber ser alternativa, pois a oposição por oposição é a regra dos fracos.

As associações e a Liga de clubes estão em sentidos opostos. É o resultado das grandes diferenças entre o futebol amador e o profissional?

26 dos 32 clubes profissionais não aprovaram a proposta. A Liga não votou favoravelmente. Quem votou foi o Dr. Hermínio Loureiro, que, sendo vice-presidente da Federação Portuguesa de Futebol não ia votar contra a proposta da Direcção da FPF na qual tem assento. O futebol profissional teme a proposta em causa. As diferenças existem e são salutares, desde que conscientes.

Receia consequências da não aprovação dos novos estatutos?

Das Jurídicas e visíveis, não há receio algum. De outras... veremos…

Perder a utilidade pública é um problema grave para o futebol?

A perda de utilidade pública é académica. Um chavão ameaçador. Não há fundamento jurídico que a justifique. Para além disso, não vislumbro competência e coragem política para tal. Se houver transparência e separação de poderes… só haverá algo para ganhar.

De que forma pode afectar a Federação e as associações ?

Quiçá possam ser nacionalizadas!